Khi phân loại các chiến lược hoạch định tổng hợp sẽ không có chiến lược nào dưới đây:

$2.460

$202

$2.662

$2.000

Chi phí bảo trì sửa chữa gia tăng và chi phí bảo trì phòng ngừa giảm

Cả chi phí bảo trì sửa chữa và chi phí bảo trì phòng ngừa đều giảm

Chi phí bảo trì sửa chữa giảm và chi phí bảo trì phòng ngừa gia tăng

Cả chi phí bảo trì sửa chữa và chi phí bảo trì phòng ngừa đều tăng

Thời gian từ khi đặt hàng đến khi nhận được hàng là chưa biết trước

Hàng được giao nguyên lô tại một thời điểm đã định trước

Các đơn vị hàng dự trữ được sản xuất (hay được chuyển về) và bán ra đồng thời

Lượng cầu hàng năm được xác định trước, không đổi và độc lập

16

70

110

183

Sản xuất diễn ra nhanh với chi phí cao nhất

Sản xuất diễn ra chậm với chi phí thấp nhất

Sản xuất diễn ra thường xuyên, liên tục với chi phí thấp nhất

Sản xuất diễn ra đúng lúc, kịp thời với chi phí thấp nhất

Xây dựng hệ thống các chỉ tiêu và thước đo năng suất

Xác định rõ mục tiêu hoàn thiện năng suất trong sản xuất

Phân tích đánh giá tình hình sản xuất phát hiện những khâu yếu nhất

Năng suất ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp nhưng không lớn lắm

Lượng sản phẩm trung bình do công nghệ mang lại trong một thời đoạn

Lượng sản phẩm tối thiểu do công nghệ mang lại trong một thời đoạn

Lượng sản phẩm tối đa do công nghệ mang lại trong một thời đoạn

Lượng sản phẩm do công nghệ mang lại trong một thời đoạn

Lựa chọn sản phẩm dịch vụ; phát triển đổi mới sản phẩm dịch vụ

Lựa chọn sản phẩm dịch vụ; thiết kế sản phẩm dịch vụ

Phát triển đổi mới sản phẩm dịch vụ; thiết kế sản phẩm dịch vụ

Lựa chọn sản phẩm dịch vụ; phát triển đổi mới sản phẩm dịch vụ; thiết kế sản phẩm dịch vụ

Tăng giá bán

Kéo dài chu kỳ phân phối

Khuyến khích mua bằng cách tăng giá bán, tăng cường tiếp thị, thay đổi kiểu dáng…

Giải quyết bằng cách thay đổi trong nội bộ doanh nghiệp