Khi dự án không đạt được mục tiêu tài chính, việc đầu tiên cần làm là:
Đáp án đúng: A
Khi dự án không đạt được mục tiêu tài chính, bước đầu tiên quan trọng nhất là xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề. Việc này bao gồm việc xem xét các yếu tố như lập kế hoạch ban đầu, quản lý chi phí, quản lý rủi ro, và hiệu quả thực hiện. Việc tăng ngân sách, điều chỉnh tiến độ hoặc thay đổi mục tiêu dự án có thể cần thiết sau này, nhưng chúng chỉ nên được xem xét sau khi đã có một sự hiểu biết thấu đáo về lý do tại sao dự án không đạt được mục tiêu tài chính ban đầu.
Câu hỏi liên quan
Trong quản lý dự án, quy trình kiểm soát chất lượng là phương pháp trực tiếp và hiệu quả nhất để theo dõi và kiểm soát chất lượng dự án. Nó bao gồm các hoạt động như kiểm tra, đánh giá, và thực hiện các hành động khắc phục khi cần thiết để đảm bảo rằng sản phẩm hoặc dịch vụ đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng đã được xác định. Các lựa chọn khác không liên quan trực tiếp đến việc theo dõi và kiểm soát chất lượng:
- Đánh giá tài chính: Tập trung vào hiệu quả tài chính của dự án.
- Phân tích SWOT: Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của dự án.
- Ma trận phân bổ tài nguyên: Quản lý việc phân bổ tài nguyên cho các hoạt động dự án.
Trong quản lý dự án, ba yếu tố cơ bản thường được nhắc đến là: phạm vi (scope), thời gian (time) và chi phí (cost/budget). Nguồn vốn có thể ảnh hưởng đến ngân sách nhưng không được coi là một yếu tố cơ bản độc lập như ba yếu tố kia. Vì vậy, "Nguồn vốn" không thuộc nhóm các yếu tố cơ bản.
Để đảm bảo chất lượng trong dự án, việc thiết lập quy trình kiểm soát chất lượng là cần thiết nhất. Quy trình này bao gồm các bước để đo lường, đánh giá và cải thiện chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ được tạo ra bởi dự án. Tăng ngân sách, điều chỉnh tiến độ hoặc mở rộng phạm vi dự án có thể ảnh hưởng đến chất lượng, nhưng không trực tiếp đảm bảo chất lượng như việc thiết lập quy trình kiểm soát chất lượng.
