Khái niệm “Cái gì còn lại khi tất cả những thứ đã mất đi, cái đó là văn hóa” là của ai:

Heriot

Herior

Horiet

Hero

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Câu trả lời đúng là A. E. Heriot. Đây là một định nghĩa nổi tiếng về văn hóa, nhấn mạnh rằng văn hóa là những giá trị, phong tục, tập quán, kiến thức... được bảo tồn và truyền lại qua thời gian, ngay cả khi những thứ khác có thể mất đi. Các lựa chọn khác (B, C, D) là các biến thể sai chính tả hoặc không phải là tên của tác giả đưa ra định nghĩa này.

300+ câu trắc nghiệm Văn hóa doanh nghiệp kèm đáp án đúng theo chuẩn chương trình - Phần 6

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 7:

Bà Mai Kiều Liên, tổng giám đốc của Vinamilk có xuất thân là kỹ sư ngành chế biến sữa và đã từng làm phó giám đốc kỹ thuật Nhà máy sữa Thống Nhất, tiền thân của Vinamilk hiện nay. Điều này cho thấy bà có của một doanh nhân.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Câu hỏi tập trung vào việc xác định phẩm chất nào của bà Mai Kiều Liên được thể hiện qua kinh nghiệm và quá trình làm việc của bà.

* Phương án A (Năng lực): Năng lực đề cập đến khả năng thực hiện một công việc cụ thể. Kinh nghiệm làm kỹ sư và phó giám đốc kỹ thuật cho thấy bà Liên có năng lực chuyên môn cao trong ngành sữa.
* Phương án B (Tố chất): Tố chất là những phẩm chất bẩm sinh hoặc được hình thành qua quá trình rèn luyện, giúp một người có khả năng thành công trong một lĩnh vực nào đó. Việc bà Liên có xuất phát điểm từ kỹ sư chế biến sữa và kinh nghiệm làm việc trong ngành cho thấy bà có tố chất phù hợp với vai trò lãnh đạo và quản lý trong ngành này.
* Phương án C (Đạo đức): Đạo đức liên quan đến các nguyên tắc và giá trị về đúng sai. Mặc dù đạo đức là quan trọng, thông tin được cung cấp không trực tiếp đề cập đến khía cạnh này.
* Phương án D (Phong cách): Phong cách là cách thức làm việc, giao tiếp của một người. Thông tin không đủ để kết luận về phong cách của bà Liên.

Dựa trên phân tích trên, phương án phù hợp nhất là B. Tố chất, vì kinh nghiệm và quá trình làm việc cho thấy bà Liên có những phẩm chất phù hợp để thành công trong vai trò lãnh đạo tại Vinamilk.

Câu 8:

... là một hệ thống các giá trị, chuẩn mực, quan niệm và hành vi của doanh nhân trong quá trình lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp.

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Văn hóa doanh nhân bao gồm các giá trị, chuẩn mực, quan niệm và hành vi đặc trưng của doanh nhân trong quá trình lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp. Nó định hình phong cách lãnh đạo, cách thức ra quyết định và mối quan hệ với nhân viên, đối tác và khách hàng. Các lựa chọn khác không bao quát đầy đủ ý nghĩa của câu hỏi:
- Văn hóa (A) là một khái niệm rộng hơn, bao gồm nhiều khía cạnh của đời sống xã hội.
- Đạo đức doanh nhân (C) chỉ tập trung vào các nguyên tắc đạo đức trong kinh doanh.
- Văn hóa doanh nghiệp (D) là văn hóa của tổ chức nói chung, không nhấn mạnh vai trò của doanh nhân.

Câu 9:

Triết lý kinh doanh là những …………, mà doanh nghiệp, doanh nhân và các chủ thể kinh doanh theo đuổi trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp.

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Triết lý kinh doanh bao gồm những quan niệm và giá trị mà doanh nghiệp, doanh nhân và các chủ thể kinh doanh theo đuổi trong quá trình hoạt động. Quan niệm là cách nhìn nhận, đánh giá về các vấn đề kinh doanh, còn giá trị là những điều mà doanh nghiệp coi trọng và hướng đến. Vì vậy, đáp án A là phù hợp nhất.

Câu 10:

Cạnh tranh không lành mạnh là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Cạnh tranh không lành mạnh bao gồm nhiều hành vi gây tổn hại đến thị trường và người tiêu dùng.

* Ép giá, độc quyền kinh doanh sản phẩm: Tạo ra sự bất bình đẳng trong thị trường, loại bỏ các đối thủ cạnh tranh nhỏ hơn.
* Thông đồng với đối thủ cạnh tranh nâng giá sản phẩm: Gây thiệt hại trực tiếp đến người tiêu dùng vì họ phải trả giá cao hơn giá trị thực của sản phẩm.
* Cung cấp những thông tin không chính đúng về sản phẩm cạnh tranh: Làm sai lệch nhận thức của người tiêu dùng, khiến họ đưa ra những quyết định mua hàng không chính xác.

Vì vậy, đáp án D là đáp án chính xác nhất vì nó bao gồm tất cả các hành vi trên.

Câu 11:

Việc xây dựng và duy trì một văn hóa doanh nghiệp phù hợp có thể mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Văn hóa doanh nghiệp là tập hợp các giá trị, niềm tin, chuẩn mực và hành vi được chia sẻ bởi các thành viên trong một tổ chức. Một văn hóa doanh nghiệp phù hợp có thể mang lại nhiều lợi ích, bao gồm:

- Tăng cường hiệu quả hoạt động: Khi nhân viên có chung một hệ giá trị và mục tiêu, họ sẽ làm việc hiệu quả hơn, phối hợp tốt hơn và đưa ra các quyết định đúng đắn hơn.

- Thu hút và giữ chân nhân tài: Một văn hóa doanh nghiệp tích cực và hỗ trợ sẽ thu hút những ứng viên giỏi và giữ chân nhân viên hiện tại. Nhân viên muốn làm việc ở một nơi mà họ cảm thấy được tôn trọng, được đánh giá cao và có cơ hội phát triển.

- Nâng cao hình ảnh và thương hiệu: Văn hóa doanh nghiệp có thể lan tỏa ra bên ngoài, ảnh hưởng đến cách khách hàng và cộng đồng nhìn nhận về doanh nghiệp. Một văn hóa doanh nghiệp tốt có thể giúp xây dựng hình ảnh thương hiệu tích cực và tăng cường lòng trung thành của khách hàng.

Vì vậy, đáp án D (Cả A, B và C) là đáp án đúng.

Câu 12:

Các nguyên tắc và chuẩn mực của đạo đức kinh doanh

Lời giải: