Hoạt động nhằm định ra mục tiêu và các chiến lược để thực hiện mục tiêu đã định là:

Tổ chức

Hoạch định

Điều khiển

Kiểm tra

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Hoạt động hoạch định bao gồm việc xác định mục tiêu và các chiến lược để đạt được mục tiêu đó. Các hoạt động còn lại (tổ chức, điều khiển, kiểm tra) là các giai đoạn khác trong quy trình quản lý, nhưng không trực tiếp định ra mục tiêu và chiến lược ban đầu.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Chiến lược thương mại điện tử có lời giải, sát đề thi - Phần 3

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 21:

Chiến lược đa dạng hoa ́ đồng tâm là chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm (concentric diversification) là chiến lược mà công ty phát triển các sản phẩm hoặc dịch vụ mới có liên quan đến hoạt động kinh doanh hiện tại của mình, thường sử dụng công nghệ mới để tiếp cận thị trường hiện tại hoặc thị trường mới có liên quan. Do đó, đáp án B là phù hợp nhất vì nó đề cập đến việc phát triển sản phẩm mới kết hợp công nghệ mới đánh vào thị trường hiện tại. Các đáp án còn lại không chính xác vì chiến lược đa dạng hóa đồng tâm tập trung vào sự liên quan và tận dụng các nguồn lực hiện có của công ty.

Câu 22:

Ma trận nào thường để dùng phân tích nội bộ:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Ma trận IFE (Internal Factor Evaluation) là ma trận đánh giá các yếu tố bên trong doanh nghiệp, bao gồm điểm mạnh và điểm yếu. Nó được sử dụng để phân tích và đánh giá môi trường nội bộ của một tổ chức. Ma trận SWOT được sử dụng để phân tích cả yếu tố bên trong và bên ngoài. Ma trận BCG và GE được sử dụng để phân tích danh mục đầu tư của doanh nghiệp, không tập trung vào phân tích nội bộ nói chung.

Câu 23:

Ma trận vị trí chiến lược và đánh giá hoạt động là ma trận:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Ma trận vị trí chiến lược và đánh giá hoạt động, thường được gọi là ma trận SPACE (Strategic Position and Action Evaluation), là một công cụ phân tích chiến lược được sử dụng để xác định loại chiến lược phù hợp nhất cho một tổ chức. Ma trận này xem xét các yếu tố bên trong và bên ngoài để xác định vị trí chiến lược của tổ chức trên một biểu đồ bốn góc phần tư, từ đó đề xuất các chiến lược phù hợp. Do đó, đáp án đúng là B. Space.

Câu 24:

Tiến trình chọn lựa chiến lược gồm mấy bước:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Tiến trình chọn lựa chiến lược thường bao gồm các bước sau:

1. Phân tích môi trường: Đánh giá môi trường bên ngoài (cơ hội, thách thức) và môi trường bên trong (điểm mạnh, điểm yếu) của tổ chức.
2. Xác định mục tiêu: Thiết lập các mục tiêu chiến lược mà tổ chức muốn đạt được.
3. Xây dựng các phương án chiến lược: Tạo ra các lựa chọn chiến lược khác nhau để đạt được mục tiêu.
4. Đánh giá và lựa chọn chiến lược: Đánh giá tính khả thi, hiệu quả và rủi ro của từng phương án, sau đó lựa chọn chiến lược phù hợp nhất.

Như vậy, tiến trình này có 4 bước.

Câu 25:

Tổng mức độ quan trọng của các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp trong ma trận EFE?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Trong ma trận EFE (External Factor Evaluation), tổng mức độ quan trọng của tất cả các yếu tố bên ngoài (cơ hội và thách thức) luôn bằng 1. Điều này là do mức độ quan trọng được phân bổ để phản ánh tầm quan trọng tương đối của mỗi yếu tố đối với sự thành công của doanh nghiệp. Tổng của tất cả các trọng số này phải bằng 1 để đảm bảo rằng toàn bộ các yếu tố bên ngoài đã được xem xét một cách toàn diện.

Câu 26:

Chiến lược dẫn đầu chi phí nhằm mục đích gì?

Lời giải: