Hai căn cứ cơ bản để phân phối nguồn lực là gì?

Chỉ cần có nguồn vốn dồi dào

Chỉ cần có công nghệ hiện đại

Chỉ cần có thị trường rộng lớn

Phù hợp nhu cầu thị trường, ưu việt kỹ thuật và cam kết ban lãnh đạo

Chỉ bao gồm cải tiến sản phẩm mới

Chỉ bao gồm cải tiến quy trình sản xuất

Chỉ bao gồm cải tiến hệ thống quản trị

Bao gồm cải tiến về sản phẩm, quy trình, hệ thống quản trị, cấu trúc tổ chức và chiến lược

Chỉ kiểm tra sổ sách kế toán

Cung cấp thông tin đánh giá khách quan về tình hình tài chính

Chỉ phục vụ mục đích thuế

Không liên quan đến đánh giá chiến lược

Khi có nhiều đối thủ cạnh tranh

Khi sản phẩm dễ bị bắt chước

Khi đổi mới được bảo vệ tốt và ý niệm sản phẩm đã xác định rõ

Khi tài sản bổ sung khó tìm kiếm

Giúp tạo nên chi phí sản xuất thấp hơn

Bổ sung thêm cơ hội từ thị trường nước ngoài

Giảm thiểu rủi ro trong kinh doanh

Đạt được lợi thế nhờ quy mô

Có thể đạt được hoàn toàn

Thay đổi theo thời gian

Không bao giờ đạt được hoàn toàn nhưng luôn thúc đẩy thay đổi

Chỉ tồn tại trong ngắn hạn

Nguồn vốn

Công nghệ

Kiến thức trong nguồn nhân lực

Cơ sở vật chất

Chỉ trong giai đoạn cuối của quản trị chiến lược

Chỉ trong giai đoạn hình thành chiến lược

Chỉ trong giai đoạn thực hiện chiến lược

Trong mọi giai đoạn của quản trị chiến lược

Là quá trình xác định các cơ hội của môi trường bên ngoài

Là quá trình xác định các điểm mạnh, yếu của doanh nghiệp

Là quá trình xác định các đe dọa từ môi trường bên ngoài

Là quá trình xác định các cơ hội, đe dọa từ môi trường bên ngoài và điểm mạnh yếu của doanh nghiệp

Chỉ giúp tuyển dụng nhân viên

Chỉ giúp đào tạo nhân viên

Chỉ giúp trả lương nhân viên

Quyết định sự thành bại của tổ chức và phát triển văn hóa tổ chức tích cực