Cải tiến bao gồm những yếu tố nào?

Kiểm toán, đặc biệt là kiểm toán hoạt động và kiểm toán tuân thủ, đóng vai trò quan trọng trong việc đánh giá chiến lược kinh doanh. Kiểm toán cung cấp thông tin đánh giá khách quan và độc lập về tình hình tài chính, hiệu quả hoạt động, và việc tuân thủ các quy định pháp luật. Thông tin này giúp nhà quản lý và các bên liên quan hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp, từ đó đưa ra quyết định chiến lược phù hợp. Các lựa chọn khác không chính xác vì kiểm toán không chỉ giới hạn ở việc kiểm tra sổ sách kế toán hoặc phục vụ mục đích thuế, và nó có liên quan mật thiết đến việc đánh giá chiến lược kinh doanh.

Doanh nghiệp đổi mới có cơ hội thu được lợi nhuận tốt nhất khi đổi mới được bảo vệ tốt (ví dụ: bằng sáng chế, bản quyền) và ý niệm sản phẩm đã được xác định rõ ràng. Điều này giúp doanh nghiệp có thời gian và không gian để khai thác lợi thế cạnh tranh của mình trước khi các đối thủ cạnh tranh có thể bắt chước hoặc tung ra các sản phẩm tương tự. Các yếu tố khác như nhiều đối thủ cạnh tranh, sản phẩm dễ bị bắt chước và tài sản bổ sung khó tìm kiếm sẽ làm giảm khả năng thu được lợi nhuận từ đổi mới.

Mục đích cốt lõi là kim chỉ nam cho mọi hoạt động của doanh nghiệp, nó mang tính chất lâu dài, bền vững và không bao giờ có thể đạt được một cách hoàn toàn. Mục tiêu và chiến lược kinh doanh có thể thay đổi để phù hợp với tình hình thực tế, nhưng mục đích cốt lõi thì không. Nó luôn là động lực để doanh nghiệp không ngừng cải tiến và phát triển. Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

Kiến thức trong nguồn nhân lực là yếu tố quan trọng nhất vì nó là nền tảng để doanh nghiệp tạo ra sự khác biệt, đổi mới và giải quyết vấn đề. Nguồn vốn, công nghệ và cơ sở vật chất đều quan trọng, nhưng chúng có thể dễ dàng bị sao chép hoặc mua lại bởi đối thủ cạnh tranh. Kiến thức và kỹ năng của nhân viên, đặc biệt là khả năng sáng tạo, quản lý và áp dụng kiến thức, là tài sản vô hình độc đáo và khó bắt chước, tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.