Giả định nào sau đây không phải là giả định của mô hình “lượng đặt hàng kinh tế cơ bản”: Q*=

Đặc điểm của chiến lược thay đổi mức dự trữ không bao gồm nội dung nào dưới đây:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược thay đổi mức dự trữ (hay còn gọi là chiến lược điều chỉnh tồn kho) là một phương pháp quản lý sản xuất và tồn kho, trong đó doanh nghiệp chủ động điều chỉnh mức tồn kho để đáp ứng nhu cầu thị trường.

Các đặc điểm của chiến lược này bao gồm:
* Phát sinh chi phí dự trữ: Việc duy trì một lượng tồn kho nhất định sẽ tạo ra các chi phí như chi phí lưu kho, chi phí bảo quản, chi phí cơ hội,... Do đó, phương án A là một đặc điểm của chiến lược này.
* Kịp thời thỏa mãn nhu cầu của khách hàng: Việc có sẵn hàng tồn kho giúp doanh nghiệp đáp ứng nhanh chóng các đơn hàng, cải thiện mức độ hài lòng của khách hàng. Vì vậy, phương án D cũng là một đặc điểm.

Tuy nhiên, chiến lược này thường dẫn đến những thay đổi trong sản xuất, bao gồm cả việc có thể cần điều chỉnh lực lượng lao động để đáp ứng nhu cầu sản xuất thay đổi (ví dụ, tăng ca, thuê thêm nhân công tạm thời...). Do đó, phương án B là một đặc điểm có thể xảy ra, mặc dù không phải lúc nào cũng bắt buộc.

Phương án C "Không có những thay đổi đột ngột trong sản xuất" mâu thuẫn với bản chất của chiến lược thay đổi mức dự trữ. Chiến lược này chủ động điều chỉnh sản xuất để thay đổi mức dự trữ, do đó, thay đổi trong sản xuất là điều tất yếu.

Vậy, đáp án đúng là C.

Câu 11:

Một đại lý bán vé máy bay có một vài nhân viên phục vụ bán vé cho một tuyến đường bay là một ví dụ điển hình của:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Một đại lý bán vé máy bay có nhiều nhân viên (nhiều kênh) cùng phục vụ bán vé (một pha) cho một tuyến đường bay duy nhất. Do đó, đây là một ví dụ của hệ thống nhiều kênh, một pha.

Câu 12:

Chi phí nào sau đây không thuộc về cơ cấu chi phí tồn trữ (chi phí lưu kho):

I. Chi phí về nhà cửa, kho hàng

J. Chi phí sử dụng thiết bị, phương tiện được sử dụng trong kho hàng

K. Phí tổn cho việc đầu tư vào hàng tồn kho

L. Chi phí thực hiện quy trình đặt hàng

Lời giải:

Đáp án đúng: a

Chi phí tồn trữ (lưu kho) bao gồm các chi phí liên quan đến việc duy trì và bảo quản hàng tồn kho trong kho. Các chi phí này thường bao gồm chi phí thuê hoặc khấu hao kho, chi phí sử dụng thiết bị và phương tiện trong kho, chi phí bảo hiểm hàng tồn kho, chi phí hao hụt và hư hỏng, và chi phí vốn (chi phí cơ hội) cho việc đầu tư vào hàng tồn kho. Chi phí thực hiện quy trình đặt hàng là chi phí liên quan đến việc đặt hàng và nhận hàng, không phải chi phí liên quan đến việc lưu trữ hàng hóa sau khi đã nhận. Vì vậy, chi phí thực hiện quy trình đặt hàng không thuộc cơ cấu chi phí tồn trữ. Câu hỏi đưa ra phát biểu "Chi phí thực hiện quy trình đặt hàng" không thuộc về cơ cấu chi phí tồn trữ (chi phí lưu kho) là đúng.

Câu 13:

Hình vẽ sau thể hiện hệ thống xếp hàng cơ bản nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Hình vẽ thể hiện một hệ thống có nhiều hàng đợi (nhiều kênh) và mỗi hàng đợi chỉ có một người phục vụ (1 pha). Do đó, đáp án đúng là C.

Câu 14:

Lịch trình sản xuất tổng hợp yêu cầu sản xuất 110 đơn vị M. Hiện tại có 30 đơn vị dự trữ sẵn có M. Mỗi hạng mục M cần 4 bộ phận N. Có 20 đơn vị dự trữ sẵn có N. Nhu cầu thực đối với hạng mục N là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Để tính nhu cầu thực đối với hạng mục N, ta cần thực hiện các bước sau:

1. Tính số lượng M cần sản xuất thêm:
- Tổng số lượng M cần sản xuất: 110 đơn vị
- Số lượng M đã có trong kho: 30 đơn vị
- Số lượng M cần sản xuất thêm: 110 - 30 = 80 đơn vị

2. Tính tổng số lượng N cần để sản xuất số lượng M cần thiết:
- Mỗi đơn vị M cần 4 bộ phận N.
- Số lượng N cần để sản xuất 80 đơn vị M: 80 * 4 = 320 đơn vị

3. Tính nhu cầu thực tế của N sau khi đã trừ đi số lượng N hiện có:
- Tổng số lượng N cần: 320 đơn vị
- Số lượng N đã có trong kho: 20 đơn vị
- Nhu cầu thực tế của N: 320 - 20 = 300 đơn vị

Vậy, nhu cầu thực đối với hạng mục N là 300 đơn vị.

Câu 15:

Chiến lược nào sau đây trong hoạch định tổng hợp khó kiểm soát thời gian, sản lượng, chất lượng và thời điểm giao hàng?

Lời giải: