Lịch trình sản xuất tổng hợp yêu cầu sản xuất 110 đơn vị M. Hiện tại có 30 đơn vị dự trữ sẵn có M. Mỗi hạng mục M cần 4 bộ phận N. Có 20 đơn vị dự trữ sẵn có N. Nhu cầu thực đối với hạng mục N là:

Chiến lược nào sau đây trong hoạch định tổng hợp khó kiểm soát thời gian, sản lượng, chất lượng và thời điểm giao hàng?

“Nhà quản trị theo đuổi chiến lược này sẽ thường xuyên đánh giá lại nhu cầu về lao động của doanh nghiệp mình. Anh ta sẽ quyết định thuê thêm lao động khi cần và sẵn sàng cho lao động thôi việc khi không cần” là nội dung của chiến lược hoạch định tổng hợp nào?

Khi doanh nghiệp áp dụng chiến lược thay đổi mức dự trữ thuần túy thì tổng chi phí sản xuất theo chiến lược này bao gồm:

Trong quản trị hàng dự trữ, phân tích ABC được xây dựng dựa vào:

Nội dung nào sau đây không phải là nội dung chủ yếu của quản trị sản xuất?

……….. là việc hoạch định số hàng được bán ra ở mỗi giai đoạn trong kế hoạch được hoạch định trong tương lai. Chỗ trống là?

Để kiểm soát một cách tốt nhất kết quả dự báo, doanh nghiệp nên đưa ra?

Phương pháp nào không dùng để giám sát và kiểm soát dự báo?

Phương pháp dự báo nhu cầu là gì?

Dự báo là phần ………. trong tác nghiệp dịch vụ và sản xuất, nó cũng là một khí cụ ………. trong việc quyết định ra chiến lược cũng như chiến thuật.