Hình vẽ sau thể hiện hệ thống xếp hàng cơ bản nào?
Trả lời:
Đáp án đúng: C
Hình vẽ thể hiện một hệ thống có nhiều hàng đợi (nhiều kênh) và mỗi hàng đợi chỉ có một người phục vụ (1 pha). Do đó, đáp án đúng là C.
Câu hỏi liên quan
Lời giải:
Đáp án đúng: D
Để tính nhu cầu thực đối với hạng mục N, ta cần thực hiện các bước sau:
1. Tính số lượng M cần sản xuất thêm:
- Tổng số lượng M cần sản xuất: 110 đơn vị
- Số lượng M đã có trong kho: 30 đơn vị
- Số lượng M cần sản xuất thêm: 110 - 30 = 80 đơn vị
2. Tính tổng số lượng N cần để sản xuất số lượng M cần thiết:
- Mỗi đơn vị M cần 4 bộ phận N.
- Số lượng N cần để sản xuất 80 đơn vị M: 80 * 4 = 320 đơn vị
3. Tính nhu cầu thực tế của N sau khi đã trừ đi số lượng N hiện có:
- Tổng số lượng N cần: 320 đơn vị
- Số lượng N đã có trong kho: 20 đơn vị
- Nhu cầu thực tế của N: 320 - 20 = 300 đơn vị
Vậy, nhu cầu thực đối với hạng mục N là 300 đơn vị.
1. Tính số lượng M cần sản xuất thêm:
- Tổng số lượng M cần sản xuất: 110 đơn vị
- Số lượng M đã có trong kho: 30 đơn vị
- Số lượng M cần sản xuất thêm: 110 - 30 = 80 đơn vị
2. Tính tổng số lượng N cần để sản xuất số lượng M cần thiết:
- Mỗi đơn vị M cần 4 bộ phận N.
- Số lượng N cần để sản xuất 80 đơn vị M: 80 * 4 = 320 đơn vị
3. Tính nhu cầu thực tế của N sau khi đã trừ đi số lượng N hiện có:
- Tổng số lượng N cần: 320 đơn vị
- Số lượng N đã có trong kho: 20 đơn vị
- Nhu cầu thực tế của N: 320 - 20 = 300 đơn vị
Vậy, nhu cầu thực đối với hạng mục N là 300 đơn vị.
Lời giải:
Đáp án đúng: A
Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu là chiến lược khó kiểm soát thời gian, sản lượng, chất lượng và thời điểm giao hàng nhất. Bởi vì việc thay đổi nhân lực (tuyển dụng hoặc sa thải) ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất, kỹ năng và kinh nghiệm của đội ngũ lao động. Điều này gây khó khăn trong việc duy trì sự ổn định và đảm bảo chất lượng sản phẩm/dịch vụ, cũng như đáp ứng đúng thời gian giao hàng đã cam kết. Các chiến lược khác như thuê gia công ngoài, thay đổi mức tồn kho, và sử dụng lao động bán thời gian có thể được quản lý và kiểm soát tốt hơn thông qua hợp đồng, hệ thống quản lý kho và kế hoạch làm việc linh hoạt.
Lời giải:
Đáp án đúng: B
Chiến lược thay đổi nhân lực theo mức cầu là chiến lược mà doanh nghiệp chủ động điều chỉnh số lượng nhân viên để đáp ứng nhu cầu sản xuất hoặc dịch vụ. Khi nhu cầu tăng, doanh nghiệp thuê thêm nhân viên, và khi nhu cầu giảm, doanh nghiệp cho nhân viên thôi việc. Điều này giúp doanh nghiệp linh hoạt trong việc quản lý chi phí nhân sự và đáp ứng biến động của thị trường. Do đó, đáp án B là phù hợp nhất với mô tả trong câu hỏi.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Chiến lược thay đổi mức dự trữ thuần túy (hay còn gọi là chiến lược rượt đuổi) là chiến lược sản xuất mà doanh nghiệp điều chỉnh mức sản xuất để đáp ứng chính xác nhu cầu thị trường. Điều này có nghĩa là mức dự trữ hàng tồn kho được giữ ở mức tối thiểu. Để thực hiện chiến lược này, doanh nghiệp sẽ phải thay đổi mức sản xuất, điều này dẫn đến việc thay đổi số lượng nhân công cần thiết. Do đó, doanh nghiệp có thể phải thuê thêm nhân công khi nhu cầu tăng và cho nhân công thôi việc khi nhu cầu giảm. Ngoài ra, vì có dự trữ nên sẽ phát sinh thêm chi phí lưu kho. Do đó, tổng chi phí sẽ bao gồm chi phí trả lương (cho nhân công) và chi phí lưu kho (nếu có), cũng như chi phí cho nhân công thôi việc (nếu có). Vì vậy, đáp án phù hợp nhất là chi phí trả lương và chi phí lưu kho, mặc dù chi phí nhân công thôi việc cũng có thể phát sinh.
Lời giải:
Đáp án đúng: A
Phân tích ABC trong quản trị hàng dự trữ là một phương pháp phân loại hàng tồn kho dựa trên giá trị tiêu thụ của chúng. Mục tiêu là tập trung quản lý vào các mặt hàng có giá trị cao hơn (nhóm A) vì chúng có tác động lớn đến tổng chi phí hàng tồn kho. Vì vậy, phân tích ABC xem xét mối quan hệ giữa giá trị và số lượng chủng loại nguyên vật liệu sử dụng.
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy
89 tài liệu310 lượt tải

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin
125 tài liệu441 lượt tải

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông
104 tài liệu687 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán
103 tài liệu589 lượt tải

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp
377 tài liệu1030 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
99 tài liệu1062 lượt tải
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.
77.000 đ/ tháng