Dùng các biểu đồ xem xét tình hình tăng trưởng hoạt động kinh doanh là phương pháp kiểm soát nào?

Xây dựng chiến lược, kế hoạch hành động và phát triển của tổ chức là công việc chính của:

Tiêu thức nào không tạo nên giá trị của thông tin?

Tại sao phải phác thảo các tiêu chuẩn tường trình báo cáo trong kiểm tra quản trị?

Một hệ thống kiểm soát tốt phải bao gồm kiểm soát nhằm tiên liệu trƣớc các rủi ro, đó là hình thức kiểm soát:

Quản trị nhằm

Chức năng điều khiển:

Một tổ chức là một thực thể:

Nhà quản trị không muốn phân chia quyền cho nhân viên do

 Cố vấn cho ban giám đốc của 1 doanh nghiệp thuộc cấp quản trị:

Động cơ thúc đẩy là sản phẩm của giá trị mong đợi mà nhân viên đặt vào mục tiêu và những cơ hội mà họ thấy sẽ hoàn thành được những mục tiêu đó”. Đây là tư tưởng của:

Các kỹ năng đối với nhà quản trị được phân bổ như sau:

Phong cách quản lý độc tài là phong cách quản lý không có hiệu quả:

Theo phân tích của Mahoney, các chức năng quản trị mang tính phổ biến nhưng:

Giải quyết xung đột bằng biện pháp thỏa hiệp không phù hợp khi:

Càng xuống cấp thấp hơn thời gian dành cho chức năng quản trị nào sẽ càng quan trọng

Một giám đốc kinh doanh biết cách tác động và hướng dẫn nhân viên trong tổ chức để hoàn thành các công việc là kỹ năng gì?

Nhà quản trị phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng:

Mục tiêu nào sau đây được diễn đạt tốt nhất

. Chiến lược khi doanh nghiệp không đạt được mục tiêu trong tăng trưởng, đang trong giai đoạn bão hòa hoặc suy thoái. Doanh nghiệp phải phát triển bằng ngành nghề kinh doanh mới với thị trường mới và sản phẩm khác.

Quản trị theo mục tiêu giúp