Đối với thực trạng Việt Nam, hiện nay các doanh nghiệp nên làm gì?

Căn cứ vào thị trường (Market-driven)

Tránh các rủi ro (Fear-driven)

Tác động của công nghệ (Technology-driven)

Giải pháp mới (Problem-driven)

Ngân hàng trực tuyến kết hợp dịch vụ ngân hàng truyền thống và ngân hàng điện tử

Ngân hàng trực tuyến có nhiều rủi ro hơn ngân hàng truyền thống

Ngân hàng trực tuyến không chi nhánh như ngân hàng truyền thống

Ngân hàng trực tuyến có khả năng thành công cao hơn, đem lại lợi nhuận cao hơn

khó lấy được mẫu ngẫu nhiên

những thông tin thu thập trực tuyến thường có độ tin cậy thấp

khó có thể tiếp cận mẫu với quy mô lớn

khách hàng không thích điều tra trực tuyến

môi giới sản phẩm (product brokering)

đánh giá sản phẩm và dịch vụ

xác định nhu cầu (need identification)

môi giới thương mại (merchant brokering)

Xây dựng cộng đồng chậm hơn so với các web chỉ có chức năng bán hàng - reach critical mass more slowly than other models

Xây dựng được cộng đồng nhanh hơn so với các web chỉ có chức năng chỉ bán hàng - reach critical mass more quickly than catalog-order-based

Dễ thất bại hơn so với các mô hình khác - fail more often than other models

Có nhiều lợi nhuận hơn - become liquid

người bán – merchant

Ngân hàng phát hành - issuing bank

Ngân hàng thông báo - acquiring bank

Dịch vụ thanh toán trực tuyến - payment processing service

Chụp ảnh sản phẩm

Đưa thông tin và cập nhật thông tin về sản phẩm lên website

Vận hành hệ thống máy chủ, đường truyền

Khâu xử lý thanh toán trực tuyến bằng thẻ tín dụng

Vốn : thiếu vốn đầu tư xây dựng hạ tầng viễn thông

Nhận thức quá "đơn giản" về thương mại điện tử

Nhân lực : đội ngũ chuyên gia kém cả về số lượng và chất lượng

Thương mại truyền thống chưa phát triển

Máy chủ

Phần cứng và phần mềm bảo mật

Phần mềm hỗ trợ bên bán và bên mua

Mạng nội bộ và ngoại bộ riêng

Kinh doanh

Dịch vụ

Mạng Internet

Truyền thông