Doanh nghiệp dự tính sản xuất sản phẩm A với nhiều GĐ sản xuất. Trong đó GĐ1 có 2 nguyên công: NC1: 0,3; NC2: Thực hiện trên 2 loại máy X, Y với số lượng sản phẩm tương ứng: NC2x: 0,25; 15600 sp và NC2y: 0,2; 10200sp chứng tỏ:

Nghiên cứu để hợp lý hóa nội dung, kết cấu bước công việc là không bắt buộc khi áp dụng phương pháp thống kê kinh nghiệm. Vì phương pháp này chủ yếu dựa vào kinh nghiệm thực tế đã có để đưa ra các giải pháp, không nhất thiết phải phân tích chi tiết cấu trúc công việc.

Thời gian lãng phí khách quan là thời gian ngừng việc không do người lao động gây ra, mà do các yếu tố bên ngoài tác động đến quá trình làm việc, ví dụ như thiếu nguyên vật liệu, máy móc hỏng hóc, hoặc do công tác tổ chức kỹ thuật sản xuất không đảm bảo. Trong các đáp án, đáp án A, B và C đều đề cập đến các vấn đề liên quan đến công tác tổ chức và sản xuất, nhưng đáp án D bao quát nhất, chỉ rõ rằng nguyên nhân không phải do người lao động, do đó đáp án D là đáp án chính xác nhất.

Để giải quyết bài toán này, chúng ta cần tính toán năng suất lao động (MSL - Mức sản lượng) mới dựa trên các dữ liệu đã cho.

1. Tính tổng thời gian hữu ích cho sản xuất (TPVđm):
- TPVđm + TTNđm = 385 phút/ca. Đây là tổng thời gian định mức cho công việc và thời gian nghỉ ngơi.

2. Tính thời gian hao phí do các yếu tố khách quan (dPV):
- dPV = 0,1625. Đây là tỷ lệ phần trăm thời gian hao phí. Ta tính thời gian hao phí thực tế: 385 * 0,1625 = 62.5625 phút.

3. Tính thời gian thực tế làm việc (Ttt):
- Ttt = 385 - 62.5625 = 322.4375 phút.

4. Tính mức thời gian gia công một sản phẩm (MTG) mới:
- MTG = Ttnsp = 7 phút/sản phẩm. Thời gian này đã cho trực tiếp trong đề bài.

5. Tính mức sản lượng (MSL) mới:
- MSL = Ttt / MTG = 322.4375 / 7 ≈ 46.06 sản phẩm/ca.

Vì không có đáp án nào trùng khớp hoàn toàn, ta sẽ kiểm tra lại các bước tính toán và xem xét khả năng làm tròn số. Tuy nhiên, kết quả gần nhất là đáp án D. Tuy nhiên không có đáp án chính xác hoàn toàn, có thể đề bài có sai sót về số liệu hoặc yêu cầu làm tròn khác.

Nếu chúng ta bỏ qua hao phí dPV, MSL = 385/7 = 55 sp/ca. Vậy nên ta không thể bỏ qua dPV.
Nếu chúng ta giả sử TPVđm là thời gian làm việc thực tế, và TTNđm là thời gian nghỉ ngơi, ta có TPVđm = 385/(1+0.1625) = 331.18 phút => MSL = 331.18/7 = 47.31 sp/ca

Vì vậy, không có đáp án nào chính xác.

Để tính MTGK (thời gian gia công trung bình trên một sản phẩm), chúng ta cần xem xét các yếu tố sau:

1. Tca (Thời gian chu trình): 480 phút. Đây là tổng thời gian để hoàn thành một lô sản phẩm.
2. Tta (Thời gian tác động): 10 phút. Đây là thời gian cần thiết cho các hoạt động tác động vào quá trình.
- Te (Thời gian hiệu dụng) chiếm 70% Tta, tức là Te = 0.7 * 10 = 7 phút.
3. a1%pvtc = 0.3: Tỷ lệ phế phẩm loại 1 là 0.3%.
4. a2%pv (đề bài không đầy đủ): Cần có thông tin về tỷ lệ phế phẩm loại 2 để tính toán chính xác.

Tuy nhiên, với thông tin hiện có, chúng ta có thể ước tính MTGK. Giả sử rằng MTGK là thời gian chu trình (Tca) trừ đi thời gian tác động hiệu dụng (Te), chia cho số lượng sản phẩm trong lô. Vì không có thông tin về số lượng sản phẩm trong lô, và không có đủ thông tin về phế phẩm loại 2, chúng ta không thể tính toán chính xác MTGK. Do đó, đáp án chính xác nhất là "D. Các đáp án còn lại đều sai".

Nghiên cứu điều kiện tổ chức kỹ thuật tại nơi làm việc là một bước quan trọng cần được thực hiện trước khi triển khai bất kỳ hoạt động nào. Việc này giúp xác định các yếu tố kỹ thuật cần thiết, đánh giá tính khả thi và đảm bảo sự phù hợp với điều kiện thực tế của nơi làm việc. Do đó, đáp án A là chính xác.