Điều nào sau đây không phải là nguyên tắc cần đảm bảo trong quá trình xây dựng lưu đồ:

Mọi dữ liệu thông tin hiện có phải thông báo cho mọi người.

Mọi thông tin dữ liệu hiện có phải được bảo mật.

Huy động mọi người có liên quan vào việc thiết lập lưu đồ như các thành viên trong ban quản lý dự án, nhà cung cấp, khách hàng, người giám sát...

Phải bố trí đủ thời gian để xây dựng lưu đồ.

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Nguyên tắc cần đảm bảo trong quá trình xây dựng lưu đồ bao gồm: huy động mọi người liên quan, bố trí đủ thời gian, và đảm bảo thông tin được chia sẻ (hoặc bảo mật tùy theo trường hợp). Việc *bắt buộc* mọi dữ liệu thông tin hiện có phải thông báo cho *mọi người* (phương án A) là không hợp lý, vì có những thông tin cần được bảo mật. Do đó, phương án A không phải là nguyên tắc cần đảm bảo.

1800+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị dự án đính kèm lời giải - Phần 18

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 24:

Một ví dụ của Dự án.

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Dự án là một nỗ lực tạm thời được thực hiện để tạo ra một sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả duy nhất. Do đó:
- Triển khai một tiến trình hay thủ tục mới trong công ty là một dự án vì nó có tính tạm thời và tạo ra một quy trình mới (kết quả duy nhất).
- Xây dựng một tòa nhà là một dự án rõ ràng, có mục tiêu và thời gian xác định.
- Thiết kế một loại xe hơi mới cũng là một dự án vì nó có mục tiêu tạo ra một thiết kế mới và có thời hạn nhất định.
Vì vậy, tất cả các yếu tố trên đều là ví dụ về dự án.

Câu 25:

Các mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc trong dự án?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Các mối quan hệ phụ thuộc giữa các công việc trong dự án bao gồm:

* Bắt đầu - Bắt đầu (Start-to-Start - SS): Công việc B không thể bắt đầu cho đến khi công việc A bắt đầu.
* Kết thúc - Bắt đầu (Finish-to-Start - FS): Công việc B không thể bắt đầu cho đến khi công việc A kết thúc (mối quan hệ phổ biến nhất).
* Kết thúc - Kết thúc (Finish-to-Finish - FF): Công việc B không thể kết thúc cho đến khi công việc A kết thúc.
* Bắt đầu - Kết thúc (Start-to-Finish - SF): Công việc B không thể kết thúc cho đến khi công việc A bắt đầu (ít phổ biến hơn).

Do đó, đáp án A là chính xác nhất.

Câu 26:

Một dự án được quản lý bởi một điều phối viên (project coordinator). Phát biểu nào sau đây có khả năng là đúng nhất ?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Điều phối viên dự án (Project Coordinator) thường có vai trò hỗ trợ quản lý dự án nhưng không có quyền lực hoặc trách nhiệm cao như quản lý dự án (Project Manager). Trong một tổ chức ma trận yếu, quyền lực tập trung vào các bộ phận chức năng hơn là dự án, và điều phối viên dự án có thể phù hợp với vai trò hỗ trợ trong môi trường này. Các lựa chọn khác (quản trị theo dự án, ma trận mạnh, tổ chức theo hình thức dự án thuần túy) thường đòi hỏi vai trò quản lý dự án có quyền lực và trách nhiệm cao hơn.

Câu 27:

Dự án được định nghĩa là?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Dự án được định nghĩa chính xác nhất là một nỗ lực có thời hạn, với mục tiêu tạo ra một sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả duy nhất. Các lựa chọn khác không hoàn toàn chính xác vì dự án có tính chất tạm thời (có thời hạn), và không phải là một tiến trình lặp lại nói chung (mặc dù có thể có các giai đoạn lặp lại bên trong dự án). Do đó, đáp án C là đáp án đúng nhất.

Câu 28:

Giám đốc dự án đang trải qua bất đồng giữa nhà cung cấp và đội dự án. Bằng việc điều tra tình hình, giám đốc dự án đã thấy rằng nhà tài trợ đã tăng giá cả ban đầu đã được nhất trí trong hợp đồng do nhu cầu thị trường. Phương hướng hành động nào là tốt nhất để giải quyết xung đột này?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này kiểm tra khả năng giải quyết xung đột liên quan đến hợp đồng và giá cả trong dự án. Nhà cung cấp đã tăng giá so với thỏa thuận ban đầu do nhu cầu thị trường, gây ảnh hưởng đến dự án.

Phương án A: Chỉ giải thích và thông báo mà không tìm cách giải quyết vấn đề tăng giá. Điều này không giải quyết được xung đột và có thể gây trì hoãn dự án.

Phương án B: Đe dọa hành động pháp lý có thể làm xấu đi mối quan hệ với nhà cung cấp và không đảm bảo giải quyết vấn đề một cách hiệu quả.

Phương án C: Thảo luận về quy trình thực hiện trật tự thay đổi để tăng giá cả là một cách tiếp cận hợp lý. Tuy nhiên, nó bỏ qua việc xem xét ảnh hưởng của việc tăng giá đến dự án và việc thông báo cho các bên liên quan.

Phương án D: Thảo luận về thỏa thuận giá cả, ảnh hưởng đến dự án, yêu cầu trình tự thay đổi và thông báo cho các đối tượng liên quan là cách tiếp cận toàn diện nhất. Nó vừa giải quyết xung đột với nhà cung cấp vừa đảm bảo các bên liên quan được thông báo và có thể đưa ra quyết định phù hợp.

Do đó, phương án D là phương án tốt nhất.

Câu 29:

Khi thẩm quyền phê chuẩn sửa đổi phạm vi được đặt ra, giám đốc dự án nên làm gì ?

Lời giải: