Để tăng tính cạnh tranh cho sản phẩm ta cần tác động trước hết vào:

Chất lượng dịch vụ tồi có thể dẫn đến nhiều hậu quả tiêu cực, trong đó tổn thất lớn nhất và mang tính lâu dài nhất là mất lòng tin của khách hàng. Khi khách hàng không hài lòng với dịch vụ, họ có thể chuyển sang sử dụng dịch vụ của đối thủ cạnh tranh và truyền bá những trải nghiệm tiêu cực của họ, gây ảnh hưởng đến uy tín và doanh thu của doanh nghiệp.

Các phương án khác, mặc dù có thể là hậu quả của chất lượng dịch vụ kém, nhưng không phải là tổn thất lớn nhất:

• Tai nạn lao động: Liên quan đến an toàn lao động, không trực tiếp do chất lượng dịch vụ.
• Tỷ lệ phế phẩm cao: Liên quan đến chất lượng sản phẩm, không trực tiếp đến chất lượng dịch vụ.
• Chi phí kiểm tra lớn: Là chi phí phát sinh để đảm bảo chất lượng, không phải là tổn thất lớn do chất lượng dịch vụ tồi gây ra.

Thuộc tính thụ cảm của sản phẩm liên quan đến những cảm nhận, trải nghiệm của người dùng khi tiếp xúc và sử dụng sản phẩm. Điều này bao gồm các yếu tố như mùi vị, màu sắc, hình dáng, âm thanh, xúc giác,...

A. Giá bán: Đây là thuộc tính về kinh tế, không liên quan đến cảm nhận của người dùng.

B. Độ an toàn của sản phẩm khi sử dụng: Đây là thuộc tính về chất lượng và an toàn, không trực tiếp liên quan đến cảm nhận.

C. Chi phí sản xuất ra sản phẩm: Đây là yếu tố thuộc về quy trình sản xuất và tài chính, không liên quan đến trải nghiệm người dùng.

D. Cảm nhận khi sử dụng sản phẩm: Đây chính là định nghĩa của thuộc tính thụ cảm, bao gồm tất cả những gì người dùng cảm nhận được khi dùng sản phẩm.

Vậy đáp án đúng là D.

Câu hỏi này mang tính chất tình huống và phụ thuộc vào ngữ cảnh cụ thể của doanh nghiệp và sản phẩm/dịch vụ. Tuy nhiên, nhìn chung, phàn nàn về thời gian phục vụ chậm (B) thường được xem là quan trọng nhất vì:

1. Ảnh hưởng trực tiếp đến trải nghiệm khách hàng: Thời gian chờ đợi lâu có thể gây bực bội, khó chịu và khiến khách hàng cảm thấy không được tôn trọng.


2. Dễ dàng so sánh với đối thủ: Trong thị trường cạnh tranh, khách hàng có nhiều lựa chọn. Nếu thời gian phục vụ của bạn quá chậm, họ có thể chuyển sang đối thủ có tốc độ phục vụ tốt hơn.


3. Tác động tiêu cực đến uy tín: Những trải nghiệm tiêu cực về thời gian phục vụ có thể lan truyền nhanh chóng qua truyền miệng hoặc mạng xã hội, ảnh hưởng đến hình ảnh của doanh nghiệp.

Các phàn nàn khác (A, C, D) cũng quan trọng, nhưng thường liên quan đến chất lượng sản phẩm/dịch vụ hoặc giá trị nhận được. Trong khi đó, thời gian phục vụ chậm ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng của khách hàng trong quá trình tương tác với doanh nghiệp.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về mục tiêu của hoạt động kiểm tra trong một tổ chức. Hoạt động kiểm tra chặt chẽ nhằm mục đích phát hiện và ngăn chặn các sai sót, đảm bảo chất lượng sản phẩm ở mức cao nhất có thể, nhưng không thể đảm bảo tuyệt đối mọi sản phẩm đều hoàn hảo hoặc mọi khách hàng đều hài lòng. Do đó:

• Phương án A không đúng vì kiểm tra không thể đảm bảo 100% sản phẩm đạt chất lượng.
• Phương án B không đúng vì vẫn có thể có sản phẩm lỗi dù đã kiểm tra chặt chẽ.
• Phương án C không đúng vì sự hài lòng của khách hàng phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác ngoài chất lượng sản phẩm.
• Phương án D đúng vì cả A, B, C đều sai.

Khách hàng nội bộ là những bộ phận hoặc cá nhân trong cùng một tổ chức, đóng vai trò là người nhận sản phẩm hoặc dịch vụ từ các bộ phận khác. Sự hài lòng của khách hàng nội bộ có ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm, dịch vụ cung cấp cho khách hàng bên ngoài. Nếu khách hàng nội bộ không hài lòng, họ sẽ khó có thể cung cấp sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao cho khách hàng bên ngoài, từ đó ảnh hưởng đến uy tín và sự phát triển của tổ chức. Do đó, đảm bảo chất lượng với khách hàng bên ngoài phụ thuộc vào việc thỏa mãn nhu cầu của khách hàng nội bộ.