Để mục tiêu của doanh nghiệp được hoàn thành một cách có hiệu quả và tiết kiệm chi phí kiểm tra, các nhà quản lý cần thực hiện các biện pháp chủ yếu?

Môi trường

Mục đích

Con người

Quyền lực

Căn cứ vào phong cách lãnh đạo của cán bộ quản lý mà bố trí họ vào những hoàn cảnh thích hợp

Đào tạo lại những người đang làm việc trong đơn vị

Thuyên chuyển người từ nơi khác về hoặc luân chuyển trong nội bộ

Tuyển dụng rồi đào tạo họ thành những nhà quản lý thích hợp với từng hoàn cảnh

Tối đa hóa lợi nhuận

Đạt mục tiêu của tổ chức

Sử dụng có hiệu quả cao nhất các nguồn lực

Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao

Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu

Giảm chi phí đầu vào

Tăng doanh thu ở đầu ra

Tất cả đều chưa chính xác

Môi trường hoạt động thuận lợi

Tổ chức hợp lý, điều hành phối hợp tốt và có sự kiểm tra chặt chẽ

Mục tiêu rõ ràng, hoạch định được chiến lược và kế hoạch có căn cứ khoa học và khả thi

Tập thể công nhân viên có năng lực, đoàn kết, có trách nhiệm cao và gắn bó với doanh nghiệp

Nghiên cứu, nắm vững các quy luật khách quan trong hoạt động quản lý

Dựa vào những nguyên lý cơ bản để giải quyết vấn đề trong quản lý kinh doanh

Phải biết cách sử dụng người dưới quyền để phát huy sở trường, hạn chế sở đoản của họ

Tuân thủ các nguyên tắc quản lý, kinh doanh

Tri thức về tổ chức với quy mô hàng triệu người

Tri thức về tổ chức sản xuất và phân phối sản phẩm

Tri thức về tổ chức các những doanh nghiệp lớn

Tất cả những tri thức ở đây

Người trung gian (trong hoạt động thương mại) có cơ hội tạo thêm được giá trị cho sản phẩm

Chấp nhận cuộc sống với Web - mở rộng "cuộc sống điện khí hóa"

Phát triển những quy trình tạo sức mạnh cho nhân viên

Thay đổi phong cách làm việc của nhân viên

Quản lý

Tài chính (huy động và sử dụng vốn)

Kỹ thuật (công nghệ, sản xuất và dịch vụ)

Bảo vệ