JavaScript is required

Đâu không phải là lý do để phát triển sản phẩm mới?

A.

Tình hình cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng mạnh mẽ

B.

Thay thế cho những sản phẩm đang đi xuống

C.

Tạo ra “Ngôi sao” và “Con chó” trong danh mục sản phẩm tương lai của doanh nghiệp

D.

Bổ sung vào chỗ trống của thị thường

Trả lời:

Đáp án đúng: C


Phát triển sản phẩm mới là một chiến lược quan trọng để doanh nghiệp duy trì và tăng trưởng. Các lý do chính bao gồm: * **Tình hình cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ:** Để duy trì lợi thế cạnh tranh, doanh nghiệp cần liên tục đổi mới và phát triển sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường. * **Thay thế sản phẩm đang đi xuống:** Khi sản phẩm hiện tại trở nên lỗi thời hoặc mất dần thị phần, sản phẩm mới sẽ thay thế chúng. * **Bổ sung vào chỗ trống của thị trường:** Phát hiện và khai thác những nhu cầu chưa được đáp ứng trên thị trường là cơ hội để phát triển sản phẩm mới. Việc tạo ra "Ngôi sao" và "Con chó" trong danh mục sản phẩm là kết quả của việc phân tích danh mục sản phẩm theo mô hình BCG (Boston Consulting Group), chứ không phải là lý do trực tiếp để phát triển sản phẩm mới. Mô hình BCG được sử dụng để đánh giá tiềm năng và đưa ra quyết định về việc đầu tư vào các sản phẩm khác nhau, chứ không phải là động lực để tạo ra sản phẩm mới ngay từ đầu. Do đó, đáp án "Tạo ra 'Ngôi sao' và 'Con chó' trong danh mục sản phẩm tương lai của doanh nghiệp" không phải là lý do trực tiếp để phát triển sản phẩm mới.

Câu hỏi liên quan