Đáp án đúng nhất: Mối quan hệ nào dưới đây là quan hệ điều khiển phục tùng.
Trả lời:
Đáp án đúng: D
Quan hệ điều khiển phục tùng là mối quan hệ quyền lực, trong đó một bên (cấp trên) có quyền ra lệnh, chỉ đạo, điều khiển, và bên kia (cấp dưới) có nghĩa vụ chấp hành. Trong các phương án trên, giám đốc có quyền điều khiển và trưởng phòng có nghĩa vụ phục tùng giám đốc.
Câu hỏi liên quan
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Phương án C là phù hợp nhất. Với vai trò quản đốc phân xưởng, việc đầu tiên cần làm là yêu cầu người công nhân chấm dứt hành vi vi phạm quy định (uống bia trong giờ làm việc). Các phương án khác có thể thực hiện sau khi đã ngăn chặn hành vi sai trái, hoặc không phù hợp (như cùng uống bia).
Lời giải:
Đáp án đúng: B
Câu hỏi này liên quan đến việc quản lý thời gian và cải thiện giao tiếp trong một công ty. Giám đốc đang gặp khó khăn trong việc tiếp nhận ý kiến của nhân viên, dẫn đến tốn nhiều thời gian.
* Phương án A: Làm việc ngoài giờ để duy trì mối quan hệ với người công nhân. - Phương án này không hiệu quả về lâu dài vì giám đốc sẽ bị quá tải.
* Phương án B: Thiết lập một hệ thống thông tin nội bộ (như bản tin nội bộ, hộp thư góp ý). - Đây là một giải pháp tốt. Hệ thống thông tin nội bộ giúp thu thập ý kiến một cách có tổ chức và tiết kiệm thời gian cho giám đốc.
* Phương án C: Không tiếp ai nữa. - Phương án này không phù hợp vì nó cắt đứt kênh giao tiếp với nhân viên.
* Phương án D: Giao cho thư ký sàng lọc tất cả các tin thu được. - Phương án này có thể hữu ích, nhưng có nguy cơ thư ký bỏ sót những ý kiến quan trọng.
Như vậy, phương án B là phương án tối ưu nhất, giúp giám đốc vừa có thể tiếp nhận ý kiến của nhân viên, vừa tiết kiệm thời gian.
* Phương án A: Làm việc ngoài giờ để duy trì mối quan hệ với người công nhân. - Phương án này không hiệu quả về lâu dài vì giám đốc sẽ bị quá tải.
* Phương án B: Thiết lập một hệ thống thông tin nội bộ (như bản tin nội bộ, hộp thư góp ý). - Đây là một giải pháp tốt. Hệ thống thông tin nội bộ giúp thu thập ý kiến một cách có tổ chức và tiết kiệm thời gian cho giám đốc.
* Phương án C: Không tiếp ai nữa. - Phương án này không phù hợp vì nó cắt đứt kênh giao tiếp với nhân viên.
* Phương án D: Giao cho thư ký sàng lọc tất cả các tin thu được. - Phương án này có thể hữu ích, nhưng có nguy cơ thư ký bỏ sót những ý kiến quan trọng.
Như vậy, phương án B là phương án tối ưu nhất, giúp giám đốc vừa có thể tiếp nhận ý kiến của nhân viên, vừa tiết kiệm thời gian.
Lời giải:
Đáp án đúng: A
Câu hỏi yêu cầu xác định câu hỏi mang tính chiến lược nhất trong quá trình ra quyết định.
- Phương án A: Tập trung vào việc lường trước và giải quyết khó khăn, đây là một phần quan trọng của việc thực thi, nhưng không phải là câu hỏi chiến lược cốt lõi.
- Phương án B (Làm ở đâu?) và C (Làm thế nào?): Liên quan đến khía cạnh thực thi và phương pháp, tuy quan trọng nhưng không phải là câu hỏi chiến lược mang tính định hướng.
- Phương án D (Phải làm gì?): Đây là câu hỏi chiến lược nhất vì nó xác định mục tiêu và bản chất của quyết định. Trả lời câu hỏi này sẽ định hình toàn bộ quá trình và các bước tiếp theo.
- Phương án A: Tập trung vào việc lường trước và giải quyết khó khăn, đây là một phần quan trọng của việc thực thi, nhưng không phải là câu hỏi chiến lược cốt lõi.
- Phương án B (Làm ở đâu?) và C (Làm thế nào?): Liên quan đến khía cạnh thực thi và phương pháp, tuy quan trọng nhưng không phải là câu hỏi chiến lược mang tính định hướng.
- Phương án D (Phải làm gì?): Đây là câu hỏi chiến lược nhất vì nó xác định mục tiêu và bản chất của quyết định. Trả lời câu hỏi này sẽ định hình toàn bộ quá trình và các bước tiếp theo.
Lời giải:
Đáp án đúng: B
Nhân viên có năng lực thấp nhưng lòng nhiệt tình cao thường là những người mới, họ rất hào hứng và sẵn sàng làm việc nhưng lại thiếu kỹ năng và kinh nghiệm. Cách tác động tốt nhất trong trường hợp này là "Kèm cặp". Kèm cặp bao gồm việc hướng dẫn chi tiết, đào tạo và giám sát chặt chẽ để giúp nhân viên phát triển năng lực của họ.
- Chỉ huy: Thích hợp khi nhân viên có năng lực thấp và lòng nhiệt tình thấp.
- Hỗ trợ: Thích hợp khi nhân viên có năng lực cao nhưng lòng nhiệt tình thấp.
- Phân quyền: Thích hợp khi nhân viên có năng lực cao và lòng nhiệt tình cao.
- Chỉ huy: Thích hợp khi nhân viên có năng lực thấp và lòng nhiệt tình thấp.
- Hỗ trợ: Thích hợp khi nhân viên có năng lực cao nhưng lòng nhiệt tình thấp.
- Phân quyền: Thích hợp khi nhân viên có năng lực cao và lòng nhiệt tình cao.
Lời giải:
Đáp án đúng: A
Phương pháp kinh tế là phương pháp quản lý dựa trên việc sử dụng các công cụ và đòn bẩy kinh tế để tác động đến hành vi của đối tượng quản lý. Các lợi ích kinh tế như lương, thưởng, cổ phần, lợi nhuận... được sử dụng để khuyến khích người lao động làm việc hiệu quả hơn, đạt được mục tiêu của tổ chức. Trong khi đó, phương pháp giáo dục tập trung vào việc nâng cao nhận thức và kỹ năng của người lao động, phương pháp hành chính sử dụng quyền lực và quy định để điều hành, và "cây gậy và củ cà rốt" là một cách tiếp cận kết hợp cả thưởng và phạt, nhưng phương pháp kinh tế nhấn mạnh việc sử dụng các công cụ kinh tế một cách có hệ thống.
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy
89 tài liệu310 lượt tải

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin
125 tài liệu441 lượt tải

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông
104 tài liệu687 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán
103 tài liệu589 lượt tải

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp
377 tài liệu1030 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
99 tài liệu1062 lượt tải
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.
77.000 đ/ tháng