Đạo đức Nho giáo nào sau đây là trung tâm của khái niệm guanxi của Trung Quốc?
Trả lời:
Đáp án đúng: D
Quan hệ (guanxi) trong văn hóa Trung Quốc dựa trên đạo đức Nho giáo về nghĩa vụ đối ứng (reciprocity). Điều này có nghĩa là việc trao đổi ân huệ và duy trì mối quan hệ hài hòa là rất quan trọng. Các lựa chọn khác không liên quan đến khái niệm này.
Câu hỏi liên quan
Lời giải:
Đáp án đúng: A
Câu hỏi này kiểm tra khả năng suy luận logic từ thông tin được cung cấp.
Thông tin cho biết tiếng Trung có số lượng người bản xứ lớn nhất, nhưng tiếng Anh được sử dụng rộng rãi nhất. Điều này có nghĩa là có rất nhiều người không phải người bản xứ nói tiếng Anh như một ngôn ngữ thứ hai, khiến cho tổng số người sử dụng tiếng Anh trên toàn thế giới lớn hơn.
Các lựa chọn khác không hợp lý vì:
* B: Không liên quan đến thông tin được cung cấp.
* C: Mâu thuẫn với thông tin rằng tiếng Trung có nhiều người bản xứ hơn.
* D: Không có thông tin nào cho thấy điều này chắc chắn sẽ xảy ra.
* E: Có thể đúng một phần, nhưng không giải thích đầy đủ lý do tiếng Anh được sử dụng rộng rãi hơn.
Vậy đáp án đúng là A.
Thông tin cho biết tiếng Trung có số lượng người bản xứ lớn nhất, nhưng tiếng Anh được sử dụng rộng rãi nhất. Điều này có nghĩa là có rất nhiều người không phải người bản xứ nói tiếng Anh như một ngôn ngữ thứ hai, khiến cho tổng số người sử dụng tiếng Anh trên toàn thế giới lớn hơn.
Các lựa chọn khác không hợp lý vì:
* B: Không liên quan đến thông tin được cung cấp.
* C: Mâu thuẫn với thông tin rằng tiếng Trung có nhiều người bản xứ hơn.
* D: Không có thông tin nào cho thấy điều này chắc chắn sẽ xảy ra.
* E: Có thể đúng một phần, nhưng không giải thích đầy đủ lý do tiếng Anh được sử dụng rộng rãi hơn.
Vậy đáp án đúng là A.
Lời giải:
Đáp án đúng: A
Phân tích câu hỏi: Câu hỏi tập trung vào việc giải quyết sự thiếu hợp tác giữa các nhân viên do sự khác biệt về văn hóa giữa Trung Quốc và Hoa Kỳ trong một công ty đa quốc gia. Mục tiêu là tìm ra giải pháp hiệu quả nhất để tăng cường sự hợp tác.
Phân tích các lựa chọn:
* A. Thay đổi quy trình quản lý và thực tiễn để giải thích cho những khác biệt này: Đây là lựa chọn tốt nhất. Bằng cách điều chỉnh các quy trình quản lý để phù hợp với sự khác biệt văn hóa, công ty có thể tạo ra một môi trường làm việc hòa nhập và thúc đẩy sự hợp tác.
* B. Áp dụng các quy trình và thông lệ quản lý của nước chủ nhà ở cả hai nước: Điều này có thể không hiệu quả vì nó có thể không tính đến sự khác biệt về văn hóa và có thể gây ra sự bất mãn giữa các nhân viên.
* C. Chọn thoát khỏi một trong các quốc gia để tránh xung đột: Đây là một giải pháp cực đoan và không thực tế. Nó sẽ dẫn đến mất doanh thu và cơ hội.
* D. Cung cấp ưu đãi cho các nhân viên chỉ dựa trên hiệu suất cá nhân của họ: Điều này có thể làm giảm sự hợp tác hơn nữa, vì nó tập trung vào thành tích cá nhân hơn là làm việc theo nhóm.
* E. Áp dụng các quy trình và thông lệ quản lý nước nhà ở cả hai nước: Tương tự như lựa chọn B, điều này có thể không hiệu quả vì nó có thể không tính đến sự khác biệt về văn hóa và có thể gây ra sự bất mãn giữa các nhân viên.
Do đó, đáp án chính xác nhất là A.
Phân tích các lựa chọn:
* A. Thay đổi quy trình quản lý và thực tiễn để giải thích cho những khác biệt này: Đây là lựa chọn tốt nhất. Bằng cách điều chỉnh các quy trình quản lý để phù hợp với sự khác biệt văn hóa, công ty có thể tạo ra một môi trường làm việc hòa nhập và thúc đẩy sự hợp tác.
* B. Áp dụng các quy trình và thông lệ quản lý của nước chủ nhà ở cả hai nước: Điều này có thể không hiệu quả vì nó có thể không tính đến sự khác biệt về văn hóa và có thể gây ra sự bất mãn giữa các nhân viên.
* C. Chọn thoát khỏi một trong các quốc gia để tránh xung đột: Đây là một giải pháp cực đoan và không thực tế. Nó sẽ dẫn đến mất doanh thu và cơ hội.
* D. Cung cấp ưu đãi cho các nhân viên chỉ dựa trên hiệu suất cá nhân của họ: Điều này có thể làm giảm sự hợp tác hơn nữa, vì nó tập trung vào thành tích cá nhân hơn là làm việc theo nhóm.
* E. Áp dụng các quy trình và thông lệ quản lý nước nhà ở cả hai nước: Tương tự như lựa chọn B, điều này có thể không hiệu quả vì nó có thể không tính đến sự khác biệt về văn hóa và có thể gây ra sự bất mãn giữa các nhân viên.
Do đó, đáp án chính xác nhất là A.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Phân tích các lựa chọn:
* A. Sai. Trong các xã hội tập thể, mối quan hệ giữa các cá nhân rất chặt chẽ, không lỏng lẻo.
* B. Sai. Khoảng cách quyền lực thể hiện mức độ chấp nhận sự bất bình đẳng, không dự đoán sự thay đổi theo thời gian.
* C. Đúng. Các nền văn hóa tránh sự không chắc chắn cao có xu hướng duy trì sự ổn định và trật tự, do đó họ tránh những thay đổi mạnh mẽ về quy tắc và quy định.
* D. Sai. Trong các nền văn hóa nam tính, sự khác biệt giữa nam và nữ trong công việc thường được nhấn mạnh.
* E. Sai. Các thành viên của các nền văn hóa *tránh* sự không chắc chắn (uncertainty avoidance) sẽ ưu tiên những điều này. Ngược lại, những nền văn hóa chấp nhận sự không chắc chắn sẽ thoải mái hơn với rủi ro và thay đổi.
Vậy, đáp án đúng là C.
* A. Sai. Trong các xã hội tập thể, mối quan hệ giữa các cá nhân rất chặt chẽ, không lỏng lẻo.
* B. Sai. Khoảng cách quyền lực thể hiện mức độ chấp nhận sự bất bình đẳng, không dự đoán sự thay đổi theo thời gian.
* C. Đúng. Các nền văn hóa tránh sự không chắc chắn cao có xu hướng duy trì sự ổn định và trật tự, do đó họ tránh những thay đổi mạnh mẽ về quy tắc và quy định.
* D. Sai. Trong các nền văn hóa nam tính, sự khác biệt giữa nam và nữ trong công việc thường được nhấn mạnh.
* E. Sai. Các thành viên của các nền văn hóa *tránh* sự không chắc chắn (uncertainty avoidance) sẽ ưu tiên những điều này. Ngược lại, những nền văn hóa chấp nhận sự không chắc chắn sẽ thoải mái hơn với rủi ro và thay đổi.
Vậy, đáp án đúng là C.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Dầu Olive được sản xuất tại Ý và bán tại Mỹ là một ví dụ về nhập khẩu Mỹ. Nhập khẩu là quá trình mua hàng hóa hoặc dịch vụ từ một quốc gia khác (trong trường hợp này là Ý) và đưa chúng vào một quốc gia khác (trong trường hợp này là Mỹ).
Lời giải:
Đáp án đúng: D
Nếu công ty có lợi thế cạnh tranh dựa trên nguồn lực đặc trưng và khả năng chuyển đổi nội bộ, phương án phù hợp nhất là B. Đầu tư trực tiếp ra nước ngoài. Lý do là:
- Nguồn lực đặc trưng: Công ty sở hữu những nguồn lực độc đáo, khó bắt chước.
- Khả năng chuyển đổi nội bộ: Công ty có khả năng sử dụng hiệu quả các nguồn lực này để tạo ra sản phẩm/dịch vụ có giá trị.
Với những điều kiện này, công ty nên kiểm soát toàn bộ chuỗi giá trị ở thị trường nước ngoài để bảo vệ và khai thác tối đa lợi thế cạnh tranh của mình. Đầu tư trực tiếp (FDI) cho phép công ty:
- Kiểm soát: Quản lý trực tiếp hoạt động sản xuất, marketing, phân phối ở nước ngoài.
- Bảo vệ bí quyết công nghệ/quy trình: Giảm thiểu rủi ro bị sao chép hoặc đánh cắp.
- Tận dụng lợi thế chi phí: Có thể tiếp cận nguồn lao động giá rẻ, nguyên vật liệu rẻ hơn, hoặc các ưu đãi thuế.
- Thích ứng với thị trường địa phương: Điều chỉnh sản phẩm/dịch vụ và chiến lược marketing phù hợp với nhu cầu của khách hàng địa phương.
Các phương án khác không phù hợp bằng:
- A. Thương mại xuất nhập khẩu: Không cho phép công ty kiểm soát chuỗi giá trị và khó bảo vệ lợi thế cạnh tranh.
- C. Liên doanh – liên kết đầu tư với đối tác nước ngoài: Chia sẻ quyền kiểm soát và có thể làm lộ bí quyết công nghệ/quy trình.
- D. Tất cả đều đúng: Không đúng vì chỉ có đầu tư trực tiếp là phù hợp nhất trong trường hợp này.
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy
89 tài liệu310 lượt tải

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin
125 tài liệu441 lượt tải

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông
104 tài liệu687 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán
103 tài liệu589 lượt tải

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp
377 tài liệu1030 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
99 tài liệu1062 lượt tải
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.
77.000 đ/ tháng