CSF (các yếu tố đảm bảo thành công) phụ thuộc thời gian nghĩa là:

Theo thời gian các CSF sẽ mất dần đi.

CSF giảm theo thời gian

Theo thời gian các sự kiện mới nảy sinh có thể dẫn đến các thay đổi lớn trong các CSF.

CSF tăng theo thời gian.

Trả lời:

Đáp án đúng: D

CSF (Critical Success Factors - Các yếu tố đảm bảo thành công) phụ thuộc vào thời gian có nghĩa là tầm quan trọng và bản chất của các yếu tố này có thể thay đổi theo thời gian. Các sự kiện mới phát sinh, thay đổi trong môi trường kinh doanh, hoặc tiến bộ công nghệ đều có thể ảnh hưởng đến CSF. Vì vậy, đáp án C là chính xác nhất.

100+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị có nguồn lực thông tin có lời giải chi tiết - Phần 2

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 34:

Dự án CNTT ở cấp chức năng thực hiện những nhiệm vụ nào sau đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Dự án CNTT ở cấp chức năng tập trung vào việc cải thiện hiệu suất và hiệu quả của các chức năng cụ thể trong doanh nghiệp. Điều này thường bao gồm việc xử lý thông tin, tính toán và nâng cao năng suất của nhân viên. Do đó, đáp án C là phù hợp nhất. Các đáp án còn lại đề cập đến các chức năng rộng hơn, ở cấp độ quản lý hoặc liên kết bên ngoài, không phải là trọng tâm của dự án CNTT cấp chức năng.

Câu 35:

Mật khẩu có cùng độ dài thì đâu là cách đem lại mức độ bảo mật cao nhất?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Mật khẩu có độ bảo mật cao nhất khi nó khó bị đoán hoặc bẻ khóa. Điều này đạt được bằng cách tăng độ phức tạp của mật khẩu. Mật khẩu càng phức tạp, số lượng tổ hợp có thể có càng lớn, khiến việc dò tìm mật khẩu trở nên khó khăn hơn. Sử dụng kết hợp chữ hoa, chữ thường, số và ký tự đặc biệt làm tăng đáng kể độ phức tạp so với chỉ sử dụng một loại ký tự duy nhất (chữ hoa, chữ thường hoặc số).

Câu 36:

Yếu tố nào sau đây KHÔNG năm trong mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter bao gồm: 1. Đối thủ tiềm năng (đe dọa từ các đối thủ mới gia nhập thị trường), 2. Đối thủ trực tiếp (sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hiện tại trong ngành), 3. Sức mạnh nhà cung cấp, 4. Sức mạnh khách hàng, và 5. Đe dọa từ sản phẩm/dịch vụ thay thế. Nhà nước và cơ quan thuế không nằm trong mô hình này.

Câu 45:

Các nhiệm vụ chính cần thực hiện trong phân tích vấn đề của doanh nghiệp khi thực hiện tái thiết quy trình kinh doanh dựa trên CNTT?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phân tích vấn đề của doanh nghiệp khi tái thiết quy trình kinh doanh dựa trên CNTT bao gồm các bước sau: (1) Nghiên cứu miền vấn đề để hiểu bối cảnh và phạm vi; (2) Phân tích vấn đề và cơ hội để xác định các điểm nghẽn và tiềm năng cải tiến; (3) Phân tích quy trình kinh doanh hiện tại để có cái nhìn chi tiết về hoạt động; (4) Thiết lập các mục tiêu tăng cường của HTTT cho QTKD để xác định rõ những gì cần đạt được; và (5) Trình bày những phát hiện và khuyến nghị để đưa ra các giải pháp và hành động tiếp theo. Phương án A bao gồm thêm bước (5) Cập nhật kế hoạch dự án, điều này là một phần của quản lý dự án chứ không phải là một nhiệm vụ chính trong phân tích vấn đề, do đó phương án C là phù hợp nhất.

Câu 46:

Các HTTT định giá sản phẩm (Product Pricing System), điểm bán hàng (Point-of-Sale), quản lý bán hàng (Sales Management System) phục vụ cho hoạt động nào trong chuỗi giá trị?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Các HTTT định giá sản phẩm, điểm bán hàng và quản lý bán hàng trực tiếp hỗ trợ các hoạt động liên quan đến việc tiếp thị và bán sản phẩm/dịch vụ đến khách hàng. Do đó, chúng phục vụ cho hoạt động Marketing & Bán hàng.

Câu 47:

Những nút chính trong sơ đồ quản trị quy trình kinh doanh bao gồm

Lời giải: