Công suất của dự án thì?
Trả lời:
Đáp án đúng: D
Công suất của dự án cần đảm bảo các yếu tố sau:
* **Không nhỏ hơn công suất kinh tế tối thiểu:** Đảm bảo dự án có hiệu quả kinh tế.
* **Lấy theo công suất thực tế:** Phản ánh khả năng sản xuất thực tế của dự án, không chỉ dựa trên lý thuyết.
* **Không lớn hơn công suất lý thuyết:** Tránh việc thiết kế vượt quá khả năng thực tế, gây lãng phí.
Vì vậy, tất cả các câu trên đều đúng.
Câu hỏi liên quan
Lời giải:
Đáp án đúng: A
Sơ đồ GANTT và sơ đồ mạng (PERT) là các công cụ phổ biến được sử dụng để lập lịch trình thực hiện dự án. Sơ đồ GANTT hiển thị các công việc dự án theo thời gian, trong khi sơ đồ mạng PERT biểu diễn các phụ thuộc giữa các công việc.
Lời giải:
Đáp án đúng: A
Số lượng lao động cần thiết để sản xuất sản phẩm A là: 400 tấn / (4 tấn/người/năm) = 100 người.
Số lượng lao động cần thiết để sản xuất sản phẩm B là: 100 tấn / (2 tấn/người/năm) = 50 người.
Tổng số lao động trực tiếp cần thiết cho dự án là: 100 người + 50 người = 150 người.
Số lượng lao động cần thiết để sản xuất sản phẩm B là: 100 tấn / (2 tấn/người/năm) = 50 người.
Tổng số lao động trực tiếp cần thiết cho dự án là: 100 người + 50 người = 150 người.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Để tìm câu sai về chi phí rút ngắn dự án, ta cần xác định đường găng (critical path) và chi phí rút ngắn trên đường găng này. Đường găng là đường có thời gian dài nhất, quyết định thời gian hoàn thành dự án.
* Bước 1: Xác định đường găng ban đầu:
* Dựa vào sơ đồ PERT, ta thấy đường găng là A-B-J-K với tổng thời gian là 4 + 6 + 5 + 3 = 18 tháng.
* Bước 2: Xác định chi phí rút ngắn các công việc trên đường găng:
* Công việc B: 0.5 tỷ/tháng
* Công việc J: 1 tỷ/tháng
* Công việc K: 0.8 tỷ/tháng
* Bước 3: So sánh các phương án rút ngắn với chi phí và thời gian rút ngắn dự án (5 tháng):
*Ta tiến hành rút ngắn tuần tự, ưu tiên công việc có chi phí thấp nhất.
* Tháng 1: Rút ngắn công việc B (0.5 tỷ).
* Tháng 2-4: Rút ngắn công việc J (1 tỷ/tháng * 3 tháng = 3 tỷ).
* Tháng 5: Rút ngắn công việc F (1.2 tỷ).
Như vậy các công việc B,J,F được rút ngắn, còn công việc H không được rút ngắn do không nằm trên đường găng chính.
Kết luận: Phương án D sai vì công việc H không nằm trên đường găng nên không được rút ngắn trực tiếp để giảm thời gian dự án.
* Bước 1: Xác định đường găng ban đầu:
* Dựa vào sơ đồ PERT, ta thấy đường găng là A-B-J-K với tổng thời gian là 4 + 6 + 5 + 3 = 18 tháng.
* Bước 2: Xác định chi phí rút ngắn các công việc trên đường găng:
* Công việc B: 0.5 tỷ/tháng
* Công việc J: 1 tỷ/tháng
* Công việc K: 0.8 tỷ/tháng
* Bước 3: So sánh các phương án rút ngắn với chi phí và thời gian rút ngắn dự án (5 tháng):
*Ta tiến hành rút ngắn tuần tự, ưu tiên công việc có chi phí thấp nhất.
* Tháng 1: Rút ngắn công việc B (0.5 tỷ).
* Tháng 2-4: Rút ngắn công việc J (1 tỷ/tháng * 3 tháng = 3 tỷ).
* Tháng 5: Rút ngắn công việc F (1.2 tỷ).
Như vậy các công việc B,J,F được rút ngắn, còn công việc H không được rút ngắn do không nằm trên đường găng chính.
Kết luận: Phương án D sai vì công việc H không nằm trên đường găng nên không được rút ngắn trực tiếp để giảm thời gian dự án.
Lời giải:
Đáp án đúng: B
Công thức trong câu hỏi là công thức tính thời gian thực hiện dự tính (te) của một công việc trong phương pháp PERT (Program Evaluation and Review Technique). Trong đó:
- to: Thời gian lạc quan (optimistic time) – thời gian ngắn nhất có thể hoàn thành công việc.
- tm: Thời gian có khả năng nhất (most likely time) – thời gian có nhiều khả năng nhất để hoàn thành công việc.
- tp: Thời gian bi quan (pessimistic time) – thời gian dài nhất có thể để hoàn thành công việc (trong điều kiện xấu nhất).
Như vậy, đáp án đúng là B. Thời gian thực hiện dự tính của công việc i.
- to: Thời gian lạc quan (optimistic time) – thời gian ngắn nhất có thể hoàn thành công việc.
- tm: Thời gian có khả năng nhất (most likely time) – thời gian có nhiều khả năng nhất để hoàn thành công việc.
- tp: Thời gian bi quan (pessimistic time) – thời gian dài nhất có thể để hoàn thành công việc (trong điều kiện xấu nhất).
Như vậy, đáp án đúng là B. Thời gian thực hiện dự tính của công việc i.
Lời giải:
Đáp án đúng: D
Để tính doanh thu hòa vốn tiền tệ, ta cần xác định điểm hòa vốn tiền mặt, tức là điểm mà tại đó doanh thu bù đắp được các chi phí bằng tiền mặt (không bao gồm các chi phí không bằng tiền như khấu hao).
Công thức tính điểm hòa vốn tiền tệ (theo số lượng sản phẩm):
Điểm hòa vốn tiền tệ (số lượng) = (Tổng định phí - Khấu hao) / (Giá bán - Biến phí)
Trong bài này:
- Tổng định phí = 300.000.000 đồng
- Khấu hao = 60.000.000 đồng
- Giá bán = 30.000 đồng/cuốn
- Biến phí = 20.000 đồng/cuốn
Điểm hòa vốn tiền tệ (số lượng) = (300.000.000 - 60.000.000) / (30.000 - 20.000) = 240.000.000 / 10.000 = 24.000 cuốn
Doanh thu hòa vốn tiền tệ = Điểm hòa vốn tiền tệ (số lượng) * Giá bán = 24.000 * 30.000 = 720.000.000 đồng
Vậy, doanh thu hòa vốn tiền tệ của nhà xuất bản là 720.000.000 đồng.
Công thức tính điểm hòa vốn tiền tệ (theo số lượng sản phẩm):
Điểm hòa vốn tiền tệ (số lượng) = (Tổng định phí - Khấu hao) / (Giá bán - Biến phí)
Trong bài này:
- Tổng định phí = 300.000.000 đồng
- Khấu hao = 60.000.000 đồng
- Giá bán = 30.000 đồng/cuốn
- Biến phí = 20.000 đồng/cuốn
Điểm hòa vốn tiền tệ (số lượng) = (300.000.000 - 60.000.000) / (30.000 - 20.000) = 240.000.000 / 10.000 = 24.000 cuốn
Doanh thu hòa vốn tiền tệ = Điểm hòa vốn tiền tệ (số lượng) * Giá bán = 24.000 * 30.000 = 720.000.000 đồng
Vậy, doanh thu hòa vốn tiền tệ của nhà xuất bản là 720.000.000 đồng.
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy
89 tài liệu310 lượt tải

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin
125 tài liệu441 lượt tải

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông
104 tài liệu687 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán
103 tài liệu589 lượt tải

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp
377 tài liệu1030 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
99 tài liệu1062 lượt tải
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.
77.000 đ/ tháng