Công cụ quản lý tài chính bao gồm:

A. Lợi thế độc quyền, cơ cấu chi phí và nguồn doanh thu

B. Giá trị độc đáo, kênh, nguồn doanh thu và giải pháp hiện có

C. Đầu tư, doanh thu quảng cáo

D. Bảng cân đối kế toán, báo cáo thu nhập, báo cáo lưu chuyển tiền tệ

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Công cụ quản lý tài chính là các báo cáo tài chính cơ bản, giúp doanh nghiệp theo dõi và đánh giá tình hình tài chính. Bảng cân đối kế toán, báo cáo thu nhập, báo cáo lưu chuyển tiền tệ là những công cụ quan trọng để quản lý và phân tích tài chính của một tổ chức. Các lựa chọn khác không phải là công cụ quản lý tài chính theo định nghĩa kế toán.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý hệ điều hành và khởi nghiệp có đáp án - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 49:

Để thể hiện trực quan thông tin về các nhân tố đầu vào tạo nên chuỗi giá trị của một doanh nghiệp, doanh nghiệp khởi nghiệp ĐMST sử dụng công cụ nào sau đây:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này yêu cầu xác định công cụ phù hợp để thể hiện trực quan thông tin về các nhân tố đầu vào tạo nên chuỗi giá trị của một doanh nghiệp, đặc biệt là doanh nghiệp khởi nghiệp ĐMST. Lean Canvas là một công cụ mô tả mô hình kinh doanh trên một trang duy nhất, tập trung vào các yếu tố quan trọng nhất. Nó giúp doanh nghiệp xác định và phân tích các giả thuyết quan trọng nhất, cũng như các nguồn lực và hoạt động chính để tạo ra giá trị. Vì vậy, đáp án D là chính xác nhất.

Câu 48:

Việc phân chia dựa vào lãnh thổ khá phổ biến ở các tổ chức hoạt động trên phạm vi:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Việc phân chia dựa vào lãnh thổ thường phổ biến ở các tổ chức hoạt động trên phạm vi địa lý rộng. Điều này giúp tổ chức quản lý và điều phối hoạt động hiệu quả hơn ở các khu vực khác nhau. Các tổ chức có phạm vi địa lý hẹp thường không cần thiết phải phân chia theo lãnh thổ.

Câu 1:

Sơ đồ cơ cấu quản lý ở hình dưới đây là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Cơ cấu quản lý trực tuyến - chức năng (hay còn gọi là cơ cấu hỗn hợp) kết hợp ưu điểm của cả hai loại hình cơ cấu: trực tuyến (duy trì tính thống nhất và kỷ luật cao) và chức năng (tận dụng được chuyên môn hóa sâu). Sơ đồ cho thấy có sự phân chia theo tuyến (các cấp quản lý) và các bộ phận chức năng (marketing, sản xuất, tài chính,...).

Câu 2:

Nhà quản lý phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Nhà quản lý cần phân bổ thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng tùy thuộc vào điều kiện cụ thể của công việc, dự án, hay tình hình nhân sự. Không có một chức năng cố định nào luôn chiếm phần lớn thời gian của nhà quản lý, mà nó thay đổi linh hoạt theo yêu cầu thực tế. Ví dụ, trong giai đoạn đầu của một dự án, có thể cần nhiều thời gian cho lập kế hoạch và tổ chức (bao quát). Khi dự án đang triển khai, thời gian có thể tập trung vào điều hành và kiểm soát (làm việc). Trong các vấn đề chuyên môn phức tạp thì thời gian tập trung vào chuyên môn.

Câu 3:

Cách thức quản lý nào dưới đây không phù hợp với quan điểm quản lý thời kỳ hậu công nghiệp:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Thời kỳ hậu công nghiệp nhấn mạnh vào sự linh hoạt, sáng tạo, và hợp tác. Quản lý chặt chẽ, chấp nhận xích mích để đạt được chỉ tiêu là cách quản lý theo lối cũ, không phù hợp với tinh thần của thời kỳ hậu công nghiệp. Các phương án còn lại (tạo môi trường cởi mở, tăng cường trao đổi) đều là những yếu tố quan trọng trong quản lý hiện đại.

Câu 4:

Đặc điểm nào dưới đây phù hợp với Những tiếp cận mới trong điều kiện của cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư:

Lời giải: