Căn cứ vào khía cạnh cấu thành tổ chức, nguyên tắc quản lý sự thay đổi của tổ chức không bao gồm:

A. Nguyên tắc lập kế hoạch

B. Nguyên tắc ra quyết định trong tình huống rủi ro

C. Nguyên tắc quản lý rủi ro

D. Nguyên tắc quản lý khủng hoảng

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Nguyên tắc quản lý sự thay đổi của tổ chức, xét về khía cạnh cấu thành tổ chức, bao gồm các yếu tố như lập kế hoạch, quản lý rủi ro và quản lý khủng hoảng. Việc ra quyết định trong tình huống rủi ro là một phần của quản lý rủi ro, nhưng nó không phải là một nguyên tắc riêng biệt cấu thành nên tổ chức. Vì vậy, đáp án B là đáp án không thuộc về nguyên tắc quản lý sự thay đổi của tổ chức xét trên khía cạnh cấu thành.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý hệ điều hành và khởi nghiệp có đáp án - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 7:

Phương pháp quản lý được hiểu là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phương pháp quản lý là tập hợp các cách thức mà nhà quản lý sử dụng để tác động lên đối tượng quản lý. Cách thức này bao gồm việc lựa chọn công cụ và phương tiện quản lý phù hợp để đạt được hiệu quả cao nhất trong một môi trường cụ thể. Đáp án D bao hàm đầy đủ các yếu tố này: cách thức tác động, đối tượng quản lý, công cụ và phương tiện quản lý, hiệu quả quản lý và môi trường. Các đáp án khác thiếu một hoặc vài yếu tố quan trọng này.

Câu 8:

Phương pháp quản lý bằng quyền lực bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phương pháp quản lý bằng quyền lực thường bao gồm các phong cách chuyên quyền (quyền lực tập trung vào một người), tập trung (quyền lực tập trung ở cấp cao hơn) và dân chủ (quyền lực được chia sẻ và tham gia từ nhiều người). Do đó, đáp án A là phù hợp nhất.

Câu 9:

Ở doanh nghiệp T, giám đốc phân xưởng thường xuyên động viên, khích lệ tinh thần nhân viên, chia sẻ với nhân viên trong giờ nghỉ trưa. Trong tình huống này, nhà quản lý sử dụng phương pháp quản lý nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong tình huống này, giám đốc phân xưởng đang sử dụng phương pháp tâm lý. Phương pháp này tập trung vào việc tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp với nhân viên, động viên, khích lệ tinh thần, và chia sẻ để thấu hiểu nhân viên. Mục đích là tạo ra môi trường làm việc thoải mái, gắn kết, từ đó nâng cao hiệu quả công việc.

Phương pháp kinh tế: Liên quan đến việc sử dụng các công cụ kinh tế như lương, thưởng, phạt để khuyến khích hoặc điều chỉnh hành vi của nhân viên.
Phương pháp hành chính: Sử dụng các quy định, mệnh lệnh, chỉ thị để điều hành và kiểm soát hoạt động của doanh nghiệp.
Phương pháp giáo dục: Nâng cao nhận thức, kiến thức, kỹ năng cho nhân viên thông qua đào tạo, bồi dưỡng.

Câu 10:

Bước đầu tiên trong quá trình lập kế hoạch là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Bước đầu tiên và quan trọng nhất trong quá trình lập kế hoạch là xác định rõ mục tiêu cần đạt được. Việc xác định mục tiêu giúp định hướng toàn bộ quá trình lập kế hoạch, từ việc phân tích bối cảnh đến việc xây dựng các phương án và lựa chọn giải pháp. Nếu không có mục tiêu rõ ràng, các bước tiếp theo sẽ trở nên vô nghĩa và không hiệu quả.

Câu 11:

Trong quá trình lập kế hoạch, kỹ thuật nào dưới đây có thể được sử dụng để phân tích bối cảnh, xây dựng phương án để chọn phương án tối ưu?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phân tích bối cảnh, xây dựng phương án và chọn phương án tối ưu là những hoạt động quan trọng trong quá trình lập kế hoạch. * **Sơ đồ mạng nhện (Mind Map):** Được sử dụng để phát triển ý tưởng, phân tích thông tin một cách trực quan. * **Phân tích SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats):** Giúp đánh giá điểm mạnh, điểm yếu bên trong tổ chức, cũng như cơ hội và thách thức từ môi trường bên ngoài. * **Phân tích PEST (Political, Economic, Social, Technological):** Nghiên cứu các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ có thể ảnh hưởng đến dự án hoặc tổ chức. Vì vậy, đáp án A là phù hợp nhất vì nó bao gồm các kỹ thuật giúp phân tích bối cảnh và xây dựng phương án trong quá trình lập kế hoạch. Các đáp án khác không đầy đủ hoặc không phù hợp: * **Dự báo chuyên gia:** Chỉ là một phần nhỏ trong quá trình lập kế hoạch, không bao quát toàn bộ việc phân tích bối cảnh và xây dựng phương án. * **Sơ đồ xương cá (Fishbone Diagram):** Chủ yếu được sử dụng để xác định nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề, không trực tiếp liên quan đến phân tích bối cảnh và xây dựng phương án. * **Không có đáp án đúng:** Sai vì đáp án A đúng.

Câu 12:

Chức năng tổ chức không bao gồm

Lời giải: