Một trong những vai trò của chức năng tổ chức là:

A. Lên kế hoạch làm việc cho nhân sự.

B. Đảm bảo cung cấp các nguồn lực để thực thi các mục tiêu quản lý

C. Giải quyết các xung đột giữa các thành viên.

D. Xác định các mục tiêu hoạt động, xây dựng chiến lược để đạt được mục tiêu.

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Chức năng tổ chức trong quản trị liên quan đến việc sắp xếp và phân bổ nguồn lực (nhân lực, tài chính, vật tư, thông tin, v.v.) một cách hiệu quả để thực hiện các kế hoạch và đạt được các mục tiêu của tổ chức. Điều này bao gồm việc thiết lập cơ cấu tổ chức, phân công nhiệm vụ, ủy quyền và phối hợp hoạt động giữa các bộ phận khác nhau. Phương án B mô tả chính xác vai trò này. Các phương án khác thuộc về các chức năng khác của quản trị như lập kế hoạch (A và D) và lãnh đạo (C).

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý hệ điều hành và khởi nghiệp có đáp án - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 16:

Cơ cấu quản lý trực tuyến - chức năng áp dụng phù hợp với những tổ chức:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Cơ cấu quản lý trực tuyến - chức năng (còn gọi là cơ cấu trực tuyến) là mô hình quản lý đơn giản nhất, trong đó quyền hạn và trách nhiệm được truyền trực tiếp từ cấp trên xuống cấp dưới theo một đường thẳng. Mô hình này phù hợp với các tổ chức có quy mô nhỏ, sản phẩm không phức tạp và tính chất sản xuất liên tục, nơi mà việc ra quyết định nhanh chóng và kiểm soát trực tiếp là cần thiết. Các lựa chọn khác không phù hợp vì cơ cấu này không hiệu quả cho các tổ chức lớn hoặc các sản phẩm phức tạp do thiếu sự chuyên môn hóa và dễ gây quá tải cho người quản lý cấp cao.

Câu 17:

Cơ cấu tổ chức nào phù hợp với những doanh nghiệp có quy mô nhỏ:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Cơ cấu quản lý trực tuyến (còn gọi là cơ cấu trực tiếp) là cơ cấu đơn giản nhất, trong đó quyền lực được tập trung vào một người lãnh đạo duy nhất. Cơ cấu này phù hợp với các doanh nghiệp có quy mô nhỏ vì tính linh hoạt, dễ kiểm soát và ra quyết định nhanh chóng. Các cơ cấu khác như chức năng, trực tuyến-chức năng, và ma trận phức tạp hơn và phù hợp với các doanh nghiệp có quy mô lớn hơn và hoạt động phức tạp hơn.

Câu 18:

Phân chia tổ chức theo địa lý phù hợp với:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân chia tổ chức theo địa lý phù hợp với những tổ chức hoạt động trên phạm vi địa lý rộng. Việc phân chia theo địa lý cho phép tổ chức đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng ở các khu vực khác nhau, tận dụng lợi thế về nguồn lực và giảm chi phí vận chuyển, liên lạc. Các lựa chọn khác không phải là lý do chính cho việc phân chia theo địa lý.

Câu 19:

Ưu điểm của phân chia tổ chức theo khách hàng là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân chia tổ chức theo khách hàng tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu đặc thù của từng nhóm khách hàng. Điều này giúp tổ chức hiểu rõ hơn về khách hàng, từ đó cung cấp sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm tốt hơn, thỏa mãn nhu cầu của họ một cách tối ưu nhất. Do đó, đáp án C là chính xác nhất. Các đáp án khác liên quan đến các ưu điểm của các hình thức phân chia tổ chức khác (ví dụ, theo chức năng, theo sản phẩm, v.v.).

Câu 20:

ĐMST ở cấp độ tổ chức bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Đổi mới sáng tạo (ĐMST) ở cấp độ tổ chức bao gồm nhiều khía cạnh, trong đó quan trọng nhất là đổi mới công nghệ (cải tiến quy trình, máy móc), đổi mới sản phẩm/dịch vụ (tạo ra sản phẩm/dịch vụ mới hoặc cải tiến sản phẩm/dịch vụ hiện có), và đổi mới chiến lược (thay đổi mô hình kinh doanh, thị trường mục tiêu). Các loại đổi mới khác có thể tồn tại, nhưng ba loại này là trụ cột chính ở cấp độ tổ chức. Vì vậy, đáp án A là chính xác nhất.

Câu 21:

Cách xác định những đổi mới sáng tạo thương hiệu:

Lời giải: