Cơ cấu tổ chức nào phù hợp với những doanh nghiệp có quy mô nhỏ:

A. Cơ cấu quản lý trực tuyến

B. Cơ cấu quản lý chức năng

C. Cơ cấu quản lý trực tuyến – chức năng

D. Cơ cấu quản lý theo kiểu ma trận

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Cơ cấu quản lý trực tuyến (còn gọi là cơ cấu trực tiếp) là cơ cấu đơn giản nhất, trong đó quyền lực được tập trung vào một người lãnh đạo duy nhất. Cơ cấu này phù hợp với các doanh nghiệp có quy mô nhỏ vì tính linh hoạt, dễ kiểm soát và ra quyết định nhanh chóng. Các cơ cấu khác như chức năng, trực tuyến-chức năng, và ma trận phức tạp hơn và phù hợp với các doanh nghiệp có quy mô lớn hơn và hoạt động phức tạp hơn.

300+ câu hỏi trắc nghiệm Quản lý hệ điều hành và khởi nghiệp có đáp án - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 18:

Phân chia tổ chức theo địa lý phù hợp với:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân chia tổ chức theo địa lý phù hợp với những tổ chức hoạt động trên phạm vi địa lý rộng. Việc phân chia theo địa lý cho phép tổ chức đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng ở các khu vực khác nhau, tận dụng lợi thế về nguồn lực và giảm chi phí vận chuyển, liên lạc. Các lựa chọn khác không phải là lý do chính cho việc phân chia theo địa lý.

Câu 19:

Ưu điểm của phân chia tổ chức theo khách hàng là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân chia tổ chức theo khách hàng tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu đặc thù của từng nhóm khách hàng. Điều này giúp tổ chức hiểu rõ hơn về khách hàng, từ đó cung cấp sản phẩm, dịch vụ và trải nghiệm tốt hơn, thỏa mãn nhu cầu của họ một cách tối ưu nhất. Do đó, đáp án C là chính xác nhất. Các đáp án khác liên quan đến các ưu điểm của các hình thức phân chia tổ chức khác (ví dụ, theo chức năng, theo sản phẩm, v.v.).

Câu 20:

ĐMST ở cấp độ tổ chức bao gồm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Đổi mới sáng tạo (ĐMST) ở cấp độ tổ chức bao gồm nhiều khía cạnh, trong đó quan trọng nhất là đổi mới công nghệ (cải tiến quy trình, máy móc), đổi mới sản phẩm/dịch vụ (tạo ra sản phẩm/dịch vụ mới hoặc cải tiến sản phẩm/dịch vụ hiện có), và đổi mới chiến lược (thay đổi mô hình kinh doanh, thị trường mục tiêu). Các loại đổi mới khác có thể tồn tại, nhưng ba loại này là trụ cột chính ở cấp độ tổ chức. Vì vậy, đáp án A là chính xác nhất.

Câu 21:

Cách xác định những đổi mới sáng tạo thương hiệu:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Đổi mới sáng tạo thương hiệu thường liên quan đến việc tạo ra một bản sắc độc đáo và khác biệt cho công ty hoặc sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh. Điều này giúp công ty nổi bật và thu hút sự chú ý của khách hàng. Các yếu tố khác như khả năng kết hợp sản phẩm, đảm bảo/bảo hành, và tính đơn giản của sản phẩm có thể quan trọng, nhưng không trực tiếp định nghĩa sự đổi mới sáng tạo thương hiệu như việc tạo ra một bản sắc riêng biệt. Do đó, đáp án A là phù hợp nhất.

Câu 22:

Bước nào sau đây KHÔNG được thực hiện khi áp dụng công cụ nghiên cứu thị trường?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Bước "Lập bảng liệt kê vài đặc điểm cơ bản về đối tượng được chọn ngẫu nhiên" không phải là một bước tiêu chuẩn trong quy trình nghiên cứu thị trường. Nghiên cứu thị trường thường bao gồm các bước thu thập dữ liệu (thông tin cơ sở dữ liệu), xử lý dữ liệu (nhập, mã hóa, làm sạch) và phân tích dữ liệu để đưa ra kết luận có ý nghĩa. Việc lập bảng liệt kê đặc điểm đối tượng một cách ngẫu nhiên không đảm bảo tính đại diện và độ tin cậy của dữ liệu.

Câu 23:

Sơ đồ cơ cấu quản lý ở hình dưới đây là:

Lời giải: