Căn cứ theo lĩnh vực khác nhau của quản lý, người ta chia nguyên tắc quản lý thành:

Thông tin cần đảm bảo mức độ cụ thể cần thiết tùy thuộc cấp ra quyêt định chiến lược hay tác nghiệp

Thông tin cần minh bạch công khai

Thông tin cần liên tục

Thông tin cần có nguồn tin cậy

Nhân viên của tổ chức tự tham gia vào các nhóm để hoàn thành mục tiêu trong công việc

Được thực hiện bởi ban quản lý

Cấu trúc có hệ thống ở dạng phân cấp

Thực hiện hoạt động đổi mới sáng tạo dựa trên nhiệm vụ được giao

Đảm nhận công việc được giao

Thiết lập kế hoạch ngắn hạn, trung hạn và dài hạn cho nhân lực trong tổ chức

Thiết kế cơ cấu tổ chức phù hợp với mục tiêu và chức năng nhiệm vụ đã định trước

Đề ra phương hướng, xây dựng chiến lược để hoàn thành mục tiêu

Phân tích cơ hội, sáng tạo ý tưởng, thử nghiệm và đánh giá ý tưởng, mở rộng thị trường

Sáng tạo ý tưởng, phát triển ý tưởng, thương mại hóa, đa dạng sản phẩm

Phân tích cơ hội, sáng tạo, thử nghiệm và đánh giá ý tưởng, phát triển ý tưởng, thương mại hóa

Phát triển ý tưởng, thương mại hóa, đầu tư, mở rộng thị phần

Thông tin từ trên xuống

Thông tin từ dưới lên

Thông tin bên trong

Thông tin ngang

10 triệu USD

100 triệu USD

trên 1 tỷ USD

trên 10 tỷ USD

Con người là nguồn lực trung tâm để quản lý

Tập trung vào những ứng dụng công nghệ trong quản lý

Luôn nâng cao hiệu quả quản lý

Tất cả các đáp án đều đúng

Quyết định sự thành công hay thất bại của quản lý

Tạo động lực cho nhân viên, do đó tăng hiệu quả công việc

Tăng hiệu quả công việc, là cơ sở cho sự phối hợp giữa các bộ phận của công ty, cơ sở cho chức năng kiểm tra

Quyết định hiệu quả công việc

Dữ liệu là những tin tức ở dạng thô chưa được xử lý

Dữ liệu là những chuỗi thông tin theo thời gian

Dữ liệu là những những tập thông tin đã được sắp xếp

Dữ liệu là đầu vào của thông tin

Công cụ nghiên cứu thị trường

Công cụ Marketing

Tư duy đổi mới sáng tạo

Công cụ thiết kế mô hình kinh doanh Lean Canvas