Có bao nhiêu phẩm chất khác nhau mà nhà quản trị cần có

Hoạch định là quá trình xác định mục tiêu và phương pháp để đạt được mục tiêu đó. Do đó, hoạch định đòi hỏi doanh nghiệp phải trả lời các câu hỏi liên quan đến vị trí hiện tại của mình, mục tiêu mong muốn trong tương lai và cách thức để đạt được mục tiêu đó. Phương án C "Chúng ta đang ở đâu, muốn đi về đâu?" bao hàm đầy đủ các yếu tố này. Các phương án khác chỉ đề cập đến một phần của quá trình hoạch định, không bao quát được toàn bộ phạm vi.

* Chúng ta đã làm gì? (A) liên quan đến đánh giá quá khứ, không phải hoạch định.
* Chúng ta sẽ làm gì? (B) chỉ tập trung vào hành động trong tương lai, thiếu đánh giá hiện tại và mục tiêu dài hạn.
* Chúng ta sẽ đi về đâu? (D) chỉ đề cập đến mục tiêu, thiếu đánh giá hiện tại và cách thức thực hiện.

Kế hoạch thiết lập một phương pháp cần thiết cho việc điều hành các hoạt động tương lai là chính sách. Chính sách đưa ra các nguyên tắc, quy tắc và hướng dẫn để đưa ra quyết định và thực hiện hành động một cách nhất quán trong một tổ chức. Mục tiêu là những kết quả mong muốn, chiến lược là kế hoạch tổng thể để đạt được mục tiêu, và thủ tục là các bước cụ thể để thực hiện một nhiệm vụ.

Giai đoạn đầu tiên của hoạch định thường liên quan đến việc đánh giá tình hình hiện tại và dự báo về tương lai. Dự báo giúp xác định các xu hướng, cơ hội và thách thức có thể ảnh hưởng đến kế hoạch. Các giai đoạn tiếp theo sẽ bao gồm việc chuẩn đoán (xác định vấn đề), ước lượng và ước tính (định lượng các nguồn lực và chi phí).

Câu hỏi này yêu cầu xác định các khả năng để đạt được mục tiêu. Trong quá trình giải quyết vấn đề hoặc đạt được một mục tiêu, việc "Tìm các phương án", "So sánh và lựa chọn phương án", và "Quyết định" là những bước quan trọng. Các bước này giúp chúng ta xem xét nhiều lựa chọn, đánh giá chúng, và chọn ra phương án tốt nhất để thực hiện. Vì vậy, đáp án chính xác là tìm các phương án.