Chức năng kiểm soát hệ thống sản xuất có mấy nội dung quan trọng nhất?

Một yếu tố mang tính ý nghĩa chiến lược

Hoạt động xây dựng lịch trình sản xuất

Sự kết hợp tối ưu của hai luồng chuyển động giá trị và hiện vật

Hoạt động xây dựng lịch trình sản xuất

Các nhân tố ngoại vi: pháp luật, chính trị, xã hội, kinh tế, kĩ thuật

Môi trường vĩ mô, môi trường vi mô và môi trường nội bộ

Thị trường: cạnh tranh, thông tin sản phẩm

Nguồn lực sơ cấp

Nguồn cung cấp, cơ cấu, tình hình tài chính

Máy móc thiết bị, nguyên liệu quá trình

Số lượng, chất lượng, trình độ chuyên môn

Giá cả chất lượng

Nghiên cứu thị trường tiêu dùng

Lấy ý kiến của ban quản lý điều hành

Phương pháp Delphi

Lấy ý kiến hỗn hợp của lực lượng bán hàng

Cần sản xuất sản phẩm gì? Bao nhiêu? Vào thời gian nào? Những đặc tính kinh tế kĩ thuật cần có của sản phẩm là gì?

Cần sản xuất sản phẩm gì? Bao nhiêu? Sản xuất như thế nào? Những đặc tính kinh tế kĩ thuật cần có của sản phẩm là gì?

Cần sản xuất sản phẩm gì? Vào thời gian nào? Sản xuất như thế nào? Bao nhiêu?

Cần sản xuất sản phẩm gì? Những đặc tính kinh tế kĩ thuật cần có của sản phẩm là gì?

Phương pháp định tính

Phương pháp định tính và phương pháp định lượng

Phương pháp phân tích, tổng hợp

Phương pháp định lượng

Chỉ tiêu năng suất tiền lãi

Chỉ tiêu năng suất vốn

Chỉ tiêu năng suất bộ phận

Chỉ tiêu năng suất sản phẩm

Thiết lập các chính sách nhân sự, các hợp đồng lao động

Thực hiện những yêu cầu qua các quan hệ lãnh đạo như mục tiêu, mong muốn

Theo dõi và kích thích sự nhiệt tình của nhân viên trong việc thực hiện các mục tiêu

Báo cáo, cung cấp tài liệu và truyền thông

Khoảng thời gian dự báo thường từ 3 tháng tới 3 năm

Khoảng thời gian dự báo có thể 1 năm nhưng thường ít hơn 3 tháng

Khoảng thời gian từ 3 năm hoặc hơn 3 năm

Khoảng thời gian từ 1 năm đến 5 năm

Dự báo nhu cầu

Dự báo kinh tế

Dự báo bán hàng

Dự báo