Chọn phát biểu đúng đối với Product Owner.

Quản lý dự án hướng đến việc đảm bảo dự án thành công, bao gồm việc hoàn thành đúng thời hạn, trong phạm vi ngân sách và đáp ứng các mục tiêu đã đề ra, từ đó mang lại sự hài lòng cho khách hàng. Việc giảm chi phí phát triển dự án là một mục tiêu quan trọng, tuy nhiên, đôi khi việc giảm chi phí quá mức có thể ảnh hưởng tiêu cực đến chất lượng hoặc tiến độ của dự án. Do đó, phát biểu "giảm chi phí phát triển dự án" không phải là mục đích cốt lõi và duy nhất của quản lý dự án, mà là một trong những yếu tố cần cân nhắc.

Trong Scrum, một Sprint bao gồm các sự kiện sau: Planning Meeting (hoạch định Sprint), Daily Meeting (Scrum hằng ngày), Review Meeting (xem xét Sprint), và Retrospective Meeting (cải tiến Sprint). Do đó, đáp án B là chính xác nhất vì nó liệt kê đầy đủ các meeting bắt buộc trong một Sprint. Các đáp án khác thiếu một hoặc nhiều meeting quan trọng.

Công thức ước lượng PERT (Program Evaluation and Review Technique) là một phương pháp ước tính thời gian hoàn thành công việc có tính đến sự không chắc chắn. Công thức tính ước lượng cuối cùng (Te) như sau: Te = (MO + 4ML + MP) / 6, trong đó: MO là ước lượng lạc quan nhất (Optimistic), ML là ước lượng khả dĩ nhất (Most Likely), MP là ước lượng bi quan nhất (Pessimistic).

Mô hình phát triển hệ thống tuần tự (ví dụ: Waterfall) đi qua các giai đoạn rõ ràng như phân tích yêu cầu, thiết kế, triển khai, kiểm thử và bảo trì. Do đó, WBS theo pha (B) sẽ phù hợp nhất vì nó chia nhỏ dự án thành các giai đoạn này, giúp quản lý và theo dõi tiến độ dễ dàng hơn trong mô hình tuần tự. WBS theo sản phẩm và công việc (A) tập trung vào các thành phần và nhiệm vụ cụ thể, có thể hữu ích nhưng không phản ánh trực tiếp bản chất tuần tự của dự án. WBS theo trách nhiệm (C) phân công công việc cho các cá nhân hoặc nhóm, độc lập với mô hình phát triển. Vì vậy, đáp án B là chính xác nhất.

Dự án công nghệ thông tin có đặc trưng cơ bản nhất là tính phức tạp và sản phẩm thường ít hữu hình so với các dự án thuộc lĩnh vực khác. Điều này xuất phát từ việc sản phẩm công nghệ thông tin thường là phần mềm, hệ thống, hoặc dịch vụ số, khó nhìn thấy và đánh giá trực quan. Tính phức tạp đến từ sự tích hợp của nhiều yếu tố kỹ thuật, nghiệp vụ, và yêu cầu người dùng, đòi hỏi sự quản lý chặt chẽ và phối hợp nhịp nhàng giữa các bên liên quan.