Chiến lược phát triển thị trường là gì?

Tìm sự tăng trưởng bằng cách gia nhập những thị trường mới với những sản phẩm hiện có

Tìm sự tăng trưởng bằng cách phát triển thị trường hiện tại với những sản phẩm mới

Tìm sự tăng trưởng bằng cách gia nhập những thị trường mới với những sản phẩm mới

Cả 3 câu trên đều sai

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Chiến lược phát triển thị trường tập trung vào việc mở rộng sự hiện diện của công ty bằng cách đưa các sản phẩm hiện có vào các thị trường mới. Điều này có thể bao gồm việc mở rộng sang các khu vực địa lý mới, nhắm mục tiêu đến các phân khúc khách hàng mới hoặc tìm kiếm các kênh phân phối mới. Do đó, đáp án A là chính xác nhất.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 23

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 16:

Trong chiến lược khác biệt hóa, yếu tố nào dưới đây được xếp theo thứ tự ưu tiên thấp nhất ?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Trong chiến lược khác biệt hóa, doanh nghiệp tập trung vào việc tạo ra sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh thông qua các yếu tố như đổi mới, chất lượng và hiệu suất phân phối. Mục tiêu là tạo ra một sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo mà khách hàng sẵn sàng trả giá cao hơn. Hiệu suất chi phí, mặc dù quan trọng đối với mọi doanh nghiệp, nhưng không phải là ưu tiên hàng đầu trong chiến lược khác biệt hóa. Do đó, hiệu suất chi phí được xếp ở thứ tự ưu tiên thấp nhất trong chiến lược này.

Câu 17:

Vai trò của chiến lược cấp chức năng là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược cấp chức năng tập trung vào việc hỗ trợ các lĩnh vực tác nghiệp (ví dụ: sản xuất, marketing, tài chính) và đồng thời hỗ trợ cho chiến lược của doanh nghiệp (cấp công ty) và chiến lược cấp cơ sở kinh doanh (SBU). Vì vậy, đáp án D (a & b đều đúng) là đáp án chính xác nhất.

Câu 18:

“Liệt kê các điểm yếu bên trong công ty” là bước thứ 4 của ma trận nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Ma trận SWOT là một công cụ phân tích chiến lược, giúp đánh giá Điểm mạnh (Strengths), Điểm yếu (Weaknesses), Cơ hội (Opportunities) và Thách thức (Threats) của một tổ chức. Việc liệt kê các điểm yếu bên trong công ty là một phần quan trọng trong việc phân tích yếu tố nội bộ, và nó thuộc về phần 'Weaknesses' (Điểm yếu) của ma trận SWOT. Ma trận QSPM dùng để lựa chọn chiến lược, ma trận EFE đánh giá các yếu tố bên ngoài, và ma trận IFE đánh giá các yếu tố bên trong nhưng bao gồm cả điểm mạnh và điểm yếu.

Câu 19:

“Sữa chửa” là bước mấy trong quá trình kiểm tra ?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu hỏi này có vẻ như đang đề cập đến một quy trình kiểm tra có các bước được đặt tên một cách không chuẩn. Tuy nhiên, dựa trên các lựa chọn đáp án, có lẽ "sữa chửa" (có thể là một cách viết sai chính tả của "sửa chữa") là một bước trong quy trình kiểm tra nào đó. Vì không có thông tin cụ thể về quy trình này, không thể xác định chính xác bước thứ mấy. Do đó, không có đáp án chính xác trong các lựa chọn được cung cấp.

Câu 20:

Nhà cung cấp mạnh ảnh hưởng như thế nào đến tình hình họat động của công ty?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Nhà cung cấp mạnh có thể gây ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động của công ty thông qua nhiều cách. Họ có thể tăng giá nguyên vật liệu hoặc dịch vụ cung cấp, làm tăng chi phí sản xuất của công ty (A). Họ cũng có thể giảm chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ cung cấp, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm cuối cùng của công ty (B). Cả hai yếu tố này đều có thể dẫn đến giảm lợi nhuận của công ty (C). Vì vậy, đáp án chính xác là D: Cả 3 đều đúng.

Câu 21:

Bản tuyên ngôn của doanh nghiệp bao gồm…. nội dung.

Lời giải: