Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang:

Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ → thị trường mới

Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ mới → thị trường hiện tại

Kết hợp sản phẩm mới + công nghệ mới → thị trường mới, hiện tại

Tất cả đều sai

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang liên quan đến việc công ty mở rộng sang các sản phẩm hoặc dịch vụ mới có liên quan đến các sản phẩm hoặc dịch vụ hiện có của họ và phục vụ cùng một thị trường khách hàng. Do đó, đáp án phù hợp nhất là phương án C, kết hợp sản phẩm mới và công nghệ mới để phục vụ cả thị trường hiện tại và thị trường mới. Điều này có nghĩa là công ty có thể tận dụng cơ sở khách hàng hiện tại của mình trong khi vẫn mở rộng sang các phân khúc thị trường mới.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 5

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 8:

Đâu là nguồn lực hữu hình

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Nguồn lực hữu hình là những tài sản vật chất mà doanh nghiệp sở hữu và có thể định lượng được. Trong các lựa chọn trên:

* A. Thông tin môi trường kinh doanh: Là nguồn lực vô hình, thuộc về thông tin và tri thức.
* B. Chiến lược và chính sách kinh doanh thích nghi với môi trường: Là nguồn lực vô hình, thuộc về kế hoạch và quản lý.
* C. Cơ cấu tổ chức hữu hiệu: Là nguồn lực vô hình, thuộc về cách thức tổ chức và vận hành.
* D. Ý tưởng sáng tạo của nhân viên: Đây cũng là nguồn lực vô hình, thuộc về tài sản trí tuệ.

Do không có đáp án nào phù hợp với định nghĩa nguồn lực hữu hình, nên câu hỏi này không có đáp án đúng trong các lựa chọn đã cho.

Câu 9:

Phân tích môi trường vi mô không gồm vấn đề

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Môi trường vi mô bao gồm các yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, bao gồm: áp lực cạnh tranh từ các đối thủ hiện tại, nguy cơ từ các đối thủ tiềm ẩn, áp lực từ nhà cung cấp và áp lực từ khách hàng. Chính sách địa phương thuộc về môi trường vĩ mô, ảnh hưởng gián tiếp và ở phạm vi rộng hơn đến doanh nghiệp. Do đó, đáp án D là đáp án đúng.

Câu 10:

Để bảo vệ chất lượng sản phẩm của mình tại các cửa hàng tại Mat-cơ-va, McDonald's lập các trang trại sản xuất bơ sữa, trại chăn nuôi, các vườn rau của mình cũng như các xưởng chế biến thực phẩm ở nước ngoài. McDonald's đã thực hiện chiến lược:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

McDonald's chủ động đầu tư vào các trang trại, xưởng chế biến để tự cung cấp nguyên liệu, kiểm soát chất lượng và giảm sự phụ thuộc vào nhà cung cấp bên ngoài. Đây là hành động kiểm soát các yếu tố đầu vào của chuỗi cung ứng. Như vậy, McDonald's đã thực hiện chiến lược hội nhập dọc ngược chiều, hay còn gọi là hội nhập về phía sau (Backward Integration).

Câu 11:

Câu nói: “Tôi phải làm một việc gì đó để chứng minh mình là quản trị giỏi” thể hiện một sự sai phạm nào sau đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Câu nói "Tôi phải làm một việc gì đó để chứng minh mình là quản trị giỏi" thể hiện sự nóng vội. Người nói đang cố gắng chứng minh năng lực của mình bằng một hành động cụ thể nào đó, thay vì để kết quả công việc nói lên điều đó một cách tự nhiên. Điều này cho thấy sự thiếu kiên nhẫn và mong muốn chứng tỏ bản thân một cách nhanh chóng, thể hiện sự nóng vội trong cách tiếp cận vấn đề.

Câu 12:

Vai trò của quản trị chiến lược?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị chiến lược đóng vai trò quan trọng trong việc:

* Nhắm đến và tìm cách đạt được các mục tiêu bằng những hành động thông qua con người: Quản trị chiến lược xác định mục tiêu và sử dụng các nguồn lực, bao gồm cả con người, để đạt được chúng.
* Quan tâm một cách rộng lớn đến các tổ chức và cá nhân hữu quan: Quản trị chiến lược xem xét các yếu tố bên ngoài và bên trong tổ chức, bao gồm cả các bên liên quan (stakeholders) như khách hàng, nhân viên, nhà cung cấp, và cộng đồng.
* Quan tâm đến hiệu suất lẫn hiệu quả: Quản trị chiến lược không chỉ tập trung vào việc đạt được mục tiêu mà còn quan tâm đến việc sử dụng nguồn lực một cách tối ưu để đạt được hiệu quả cao nhất.

Vì cả ba câu trên đều mô tả đúng vai trò của quản trị chiến lược, nên đáp án đúng là D.

Câu 13:

Yếu tố nào sau đây là yếu tố vi mô?

Lời giải: