Chiến lược cấp chức năng là loại chiến lược nào?

Chiến lược vi mô

Chiến lược vĩ mô

Tùy đối tượng nghiên cứu mà xét là môi trường vi mô hay vĩ mô

Cả 3 đều sai

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Chiến lược cấp chức năng tập trung vào việc cải thiện hiệu quả hoạt động của từng bộ phận chức năng trong một tổ chức (ví dụ: marketing, sản xuất, tài chính, nhân sự). Do đó, nó liên quan đến các hoạt động cụ thể và chi tiết bên trong tổ chức, tức là thuộc phạm vi vi mô. Vì vậy, đáp án A là đáp án đúng.

1300+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị chiến lược đính kèm đáp án - Phần 18

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 11:

Vai trò của quản trị chiến lược là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị chiến lược đóng vai trò quan trọng trong việc định hướng và phát triển tổ chức. Nó bao gồm:

* A. Gắn sự phát triển ngắn hạn trong bối cảnh cạnh tranh dài hạn: Quản trị chiến lược giúp tổ chức không chỉ tập trung vào các mục tiêu ngắn hạn mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững trong môi trường cạnh tranh dài hạn.
* B. Quan tâm một cách rộng lớn đến các tổ chức và cá nhân hữu quan, quan tâm đến hiệu suất lẫn hiệu quả: Quản trị chiến lược không chỉ xem xét lợi ích của tổ chức mà còn quan tâm đến các bên liên quan (stakeholders) và đảm bảo cả hiệu suất (doing things right) lẫn hiệu quả (doing the right things).
* C. Nhắm đến và tìm cách đạt được mục tiêu của tổ chức bằng những hành động thông qua con người: Quản trị chiến lược là quá trình sử dụng nguồn lực của tổ chức, đặc biệt là con người, để đạt được các mục tiêu đã đề ra.

Vì cả ba đáp án A, B và C đều đúng, đáp án D là đáp án chính xác nhất.

Câu 12:

Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp là gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp (conglomerate diversification) là chiến lược mà doanh nghiệp mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh hoàn toàn mới, không liên quan đến các hoạt động kinh doanh hiện tại của họ. Điều này thường bao gồm việc phát triển sản phẩm mới, sử dụng công nghệ mới và thâm nhập vào thị trường mới hoặc thị trường hiện tại. Phương án C bao hàm cả việc thâm nhập thị trường mới và thị trường hiện tại, thể hiện sự kết hợp linh hoạt của chiến lược này.

Vì vậy, đáp án đúng là C. Kết hợp sp mới + công nghệ mới → thị trường mới, hiện tại.

Câu 13:

Đâu là lợi thế của chiến lược dẫn đạo chi phí ?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Chiến lược dẫn đạo chi phí tập trung vào việc trở thành nhà sản xuất có chi phí thấp nhất trong ngành. Điều này mang lại các lợi thế sau:

* Lợi thế về giá: Do chi phí thấp, công ty có thể định giá sản phẩm/dịch vụ cạnh tranh hơn so với các đối thủ, thu hút khách hàng nhạy cảm về giá.
* Ít bị tác động bởi nhà cung cấp quyền lực: Vì có chi phí thấp, công ty có khả năng chịu đựng sự tăng giá từ nhà cung cấp tốt hơn các đối thủ.
* Giảm quyền lực khách hàng: Do có chi phí thấp, công ty có thể giảm giá để cạnh tranh, giảm quyền lực thương lượng của khách hàng.

Vì cả ba đáp án trên đều đúng, nên đáp án D là chính xác nhất.

Câu 14:

Công cụ ma trận QSPM dùng để lựa chọn 1 chiến lược KD sử dụng thông tin đầu vào từ công cụ nào ?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Công cụ ma trận QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) sử dụng thông tin từ giai đoạn 1 (đầu vào) và giai đoạn 2 (kết hợp) của quy trình hoạch định chiến lược. Giai đoạn 1 bao gồm các công cụ như EFE (External Factor Evaluation), IFE (Internal Factor Evaluation) và ma trận hình ảnh cạnh tranh. Giai đoạn 2 bao gồm các công cụ như ma trận SWOT và ma trận chiến lược chính. Vì vậy, đáp án C (a, b đều đúng) là chính xác.

Câu 15:

Tầm nhìn của tổ chức?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Tầm nhìn của tổ chức là hình ảnh, bức tranh sinh động về điều có thể xảy ra cho tổ chức trong tương lai. Nó định hướng cho các hoạt động và quyết định của tổ chức. Do đó, đáp án C là đáp án chính xác nhất.

Câu 16:

Các yếu tố thuộc môi trường vĩ mô là gì?

Lời giải: