Nhóm C trong STRADIN bao gồm những ai?
Trả lời:
Đáp án đúng: C
Nhóm C trong STRADIN (mô hình quản lý chiến lược) bao gồm các nhà quản lý nằm trong giao diện với môi trường bên ngoài. Nhóm này chịu trách nhiệm về các hoạt động liên quan đến tương tác với khách hàng, đối tác, và các bên liên quan khác.
Câu hỏi liên quan
Lời giải:
Đáp án đúng: D
Chiến lược thôn tính (hay còn gọi là chiến lược mua lại) là một chiến lược tăng trưởng mà một công ty mua lại hoặc sáp nhập với một công ty khác. Chiến lược này sẽ hấp dẫn nhất khi doanh nghiệp có đủ nguồn lực (vốn và nhân lực) và ngành đang phát triển mạnh. Khi đó, việc thôn tính giúp doanh nghiệp mở rộng nhanh chóng, tận dụng lợi thế của ngành đang lên và loại bỏ đối thủ cạnh tranh tiềm năng.
A. Khi ngành đang suy thoái: Thôn tính trong ngành suy thoái có thể không hiệu quả vì thị trường bị thu hẹp.
B. Khi doanh nghiệp thiếu vốn và nhân lực: Thiếu nguồn lực sẽ khiến việc thôn tính trở nên khó khăn hoặc không thể thực hiện được.
C. Khi đối thủ cạnh tranh đang mạnh: Thôn tính đối thủ mạnh đòi hỏi nguồn lực rất lớn và tiềm ẩn nhiều rủi ro.
D. Khi doanh nghiệp có vốn, nhân lực và ngành đang phát triển: Đây là điều kiện lý tưởng cho chiến lược thôn tính vì doanh nghiệp có đủ khả năng và cơ hội để phát triển.
A. Khi ngành đang suy thoái: Thôn tính trong ngành suy thoái có thể không hiệu quả vì thị trường bị thu hẹp.
B. Khi doanh nghiệp thiếu vốn và nhân lực: Thiếu nguồn lực sẽ khiến việc thôn tính trở nên khó khăn hoặc không thể thực hiện được.
C. Khi đối thủ cạnh tranh đang mạnh: Thôn tính đối thủ mạnh đòi hỏi nguồn lực rất lớn và tiềm ẩn nhiều rủi ro.
D. Khi doanh nghiệp có vốn, nhân lực và ngành đang phát triển: Đây là điều kiện lý tưởng cho chiến lược thôn tính vì doanh nghiệp có đủ khả năng và cơ hội để phát triển.
Lời giải:
Đáp án đúng: B
Câu hỏi này liên quan đến việc xác định thời điểm không cần thiết phải điều chỉnh mục tiêu chiến lược của một tổ chức. Việc điều chỉnh mục tiêu chiến lược thường được thực hiện khi có những thay đổi đáng kể trong môi trường kinh doanh, biến động lớn của các yếu tố quan trọng, hoặc khi hiệu suất thực tế khác biệt đáng kể so với mục tiêu ban đầu.
* Phương án A: Khi có sự thay đổi môi trường kinh doanh, việc điều chỉnh mục tiêu chiến lược thường là cần thiết để thích ứng với những thay đổi này.
* Phương án B: Khi thực hiện mục tiêu nằm trong giới hạn sai lệch cho phép, điều này có nghĩa là tổ chức đang đi đúng hướng và không cần thiết phải điều chỉnh mục tiêu chiến lược.
* Phương án C: Khi có biến động lớn của một số nhân tố, việc xem xét và có thể điều chỉnh mục tiêu chiến lược là cần thiết để đảm bảo tính khả thi và phù hợp.
* Phương án D: Khi tổng điểm hệ số < 1 (trong một số mô hình đánh giá), điều này thường chỉ ra những vấn đề cần được xem xét lại, có thể dẫn đến việc điều chỉnh mục tiêu.
Như vậy, phương án B là đáp án chính xác, vì khi mục tiêu thực hiện nằm trong giới hạn sai lệch cho phép, không có lý do gì để phải điều chỉnh mục tiêu chiến lược.
* Phương án A: Khi có sự thay đổi môi trường kinh doanh, việc điều chỉnh mục tiêu chiến lược thường là cần thiết để thích ứng với những thay đổi này.
* Phương án B: Khi thực hiện mục tiêu nằm trong giới hạn sai lệch cho phép, điều này có nghĩa là tổ chức đang đi đúng hướng và không cần thiết phải điều chỉnh mục tiêu chiến lược.
* Phương án C: Khi có biến động lớn của một số nhân tố, việc xem xét và có thể điều chỉnh mục tiêu chiến lược là cần thiết để đảm bảo tính khả thi và phù hợp.
* Phương án D: Khi tổng điểm hệ số < 1 (trong một số mô hình đánh giá), điều này thường chỉ ra những vấn đề cần được xem xét lại, có thể dẫn đến việc điều chỉnh mục tiêu.
Như vậy, phương án B là đáp án chính xác, vì khi mục tiêu thực hiện nằm trong giới hạn sai lệch cho phép, không có lý do gì để phải điều chỉnh mục tiêu chiến lược.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Hội nhập hình chóp (hay còn gọi là hội nhập một phần, hội nhập chọn lọc) so với hội nhập hoàn toàn có ưu điểm là giúp doanh nghiệp giảm chi phí quản lý do chỉ tập trung vào một số khâu nhất định trong chuỗi giá trị, đồng thời tăng khả năng đáp ứng nhu cầu thị trường do có thể linh hoạt thay đổi các nhà cung cấp hoặc đối tác ở những khâu không hội nhập.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Môi trường bên ngoài của doanh nghiệp bao gồm nhiều yếu tố như kinh tế, chính trị, xã hội, công nghệ, pháp luật, và tự nhiên. Các yếu tố này thường rất phức tạp và doanh nghiệp khó có thể kiểm soát hoặc tác động trực tiếp đến chúng. Do đó, đáp án C là chính xác nhất vì nó phản ánh đúng bản chất môi trường bên ngoài là hệ thống các yếu tố phức tạp và nằm ngoài tầm kiểm soát của doanh nghiệp.
Lời giải:
Đáp án đúng: D
Rào cản gia nhập ngành là các yếu tố ngăn cản các công ty mới tham gia vào một ngành, làm hạn chế cạnh tranh và bảo vệ lợi nhuận cho các công ty hiện tại. Các yếu tố này bao gồm:
- Sự khác biệt của sản phẩm và lòng trung thành của khách hàng: Khi sản phẩm của các công ty hiện tại được phân biệt rõ ràng và khách hàng có lòng trung thành cao, các công ty mới sẽ khó thu hút khách hàng và cạnh tranh.
- Lợi thế tuyệt đối về giá thành: Nếu các công ty hiện tại có lợi thế về giá thành do các yếu tố như quyền sở hữu nguyên liệu thô, công nghệ độc quyền hoặc quy trình sản xuất hiệu quả hơn, các công ty mới sẽ khó cạnh tranh về giá.
- Tác dụng giảm chi phí theo quy mô (Economies of scale): Khi các công ty hiện tại có thể sản xuất với chi phí thấp hơn nhờ quy mô lớn, các công ty mới với quy mô nhỏ hơn sẽ gặp bất lợi về chi phí.
Vì tất cả các yếu tố trên đều là rào cản gia nhập ngành, đáp án đúng là "Tất cả các đáp án trên".
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy
89 tài liệu310 lượt tải

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin
125 tài liệu441 lượt tải

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông
104 tài liệu687 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán
103 tài liệu589 lượt tải

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp
377 tài liệu1030 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
99 tài liệu1062 lượt tải
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.
77.000 đ/ tháng