Cấu trúc tổ chức ma trận không thể đáp ứng được yêu cầu:

Của môi trường KD, thoả mãn nhu cầu của khách hàng

Trao đổi thông tin giữa các cá nhân, các nhóm, các khu vực

Quản trị điều hành tập trung

Tạo ra cấu trúc năng động, linh hoạt, khai thác tối đa các nguồn lực

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Cấu trúc tổ chức ma trận là một cấu trúc phức tạp, kết hợp giữa cấu trúc chức năng và cấu trúc theo dự án/sản phẩm. Nó có ưu điểm là linh hoạt, năng động, khai thác tối đa nguồn lực và thúc đẩy trao đổi thông tin. Tuy nhiên, do có nhiều cấp quản lý và sự phân tán quyền lực, cấu trúc ma trận thường gây khó khăn cho việc quản trị điều hành tập trung. Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

200+ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị doanh nghiệp thương mại giải thích đáp án ngắn gọn, dễ hiểu - Phần 5

43 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 19:

Hệ thống tổ chức thứ hai là hệ thống

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Hệ thống tổ chức, bên cạnh hệ thống chính thức (được quy định rõ ràng bằng văn bản, quy chế), còn tồn tại hệ thống phi chính thức (dựa trên các mối quan hệ cá nhân, không thành văn). Vì vậy, đáp án phù hợp nhất là C.

Câu 20:

Phân loại kiểm soát theo nội dung không phải là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phân loại kiểm soát theo nội dung thường bao gồm: kiểm soát toàn bộ (kiểm soát mọi khía cạnh), kiểm soát bộ phận (kiểm soát một số khía cạnh nhất định), và kiểm soát theo mục tiêu hay kết quả (tập trung vào việc đạt được mục tiêu). Kiểm soát cá nhân không phải là một cách phân loại kiểm soát theo nội dung, mà là một loại hình kiểm soát khác, liên quan đến việc kiểm soát hành vi hoặc hiệu suất của từng cá nhân. Vì vậy, đáp án đúng là D.

Câu 21:

Mối quan hệ giữa hệ thống kiểm soát và hệ thống quản trị cấp cao nhất của DN là quan hệ:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Hệ thống kiểm soát và hệ thống quản trị cấp cao nhất của doanh nghiệp có mối quan hệ tương tác quy định và hỗ trợ lẫn nhau. Hệ thống quản trị cấp cao nhất (ví dụ, hội đồng quản trị) thiết lập các chính sách, quy định và mục tiêu tổng thể cho doanh nghiệp. Hệ thống kiểm soát được thiết kế để đảm bảo rằng các hoạt động của doanh nghiệp tuân thủ các chính sách và quy định này, đồng thời giúp đạt được các mục tiêu đã đề ra. Do đó, chúng không đơn thuần là quan hệ cấp trên-cấp dưới, mà là mối quan hệ hợp tác và hỗ trợ để đảm bảo hiệu quả hoạt động và tuân thủ của doanh nghiệp.

Câu 22:

Mục đích của phân tích công việc là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Phân tích công việc nhằm mục đích xác định rõ các yêu cầu của công việc, từ đó giúp cho việc tuyển chọn (chọn đúng người), sử dụng (đúng việc) và bố trí nhân sự một cách hiệu quả nhất. Vì vậy, đáp án D bao gồm tất cả các mục đích trên là chính xác nhất.

Câu 23:

Nguồn tuyển dụng nhân sự mới của DN thường là

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Trong tuyển dụng nhân sự, doanh nghiệp thường sử dụng cả nguồn bên trong (nhân viên hiện tại) và nguồn bên ngoài (ứng viên từ thị trường lao động). Các trường đại học, dạy nghề và công ty giới thiệu việc làm đều là các kênh thuộc nguồn bên ngoài mà doanh nghiệp có thể tiếp cận để tìm kiếm ứng viên. Do đó, không có đáp án chính xác duy nhất, tuy nhiên, nguồn tuyển dụng nhân sự mới thường bao gồm cả nguồn bên trong và bên ngoài.

Câu 24:

Mục đích nâng cao tay nghề, kỹ năng người lao động là:

Lời giải: