Mục đích của phân tích công việc là:

Trong tuyển dụng nhân sự, doanh nghiệp thường sử dụng cả nguồn bên trong (nhân viên hiện tại) và nguồn bên ngoài (ứng viên từ thị trường lao động). Các trường đại học, dạy nghề và công ty giới thiệu việc làm đều là các kênh thuộc nguồn bên ngoài mà doanh nghiệp có thể tiếp cận để tìm kiếm ứng viên. Do đó, không có đáp án chính xác duy nhất, tuy nhiên, nguồn tuyển dụng nhân sự mới thường bao gồm cả nguồn bên trong và bên ngoài.

Mục đích của việc nâng cao tay nghề và kỹ năng cho người lao động chính là để đào tạo và huấn luyện họ. Việc này giúp người lao động có thể thực hiện công việc hiệu quả hơn, thích ứng với các yêu cầu mới của công việc, và đóng góp vào sự phát triển của tổ chức. Các lựa chọn khác không trực tiếp liên quan đến mục đích này:

• Tuyển dụng nhân sự là quá trình tìm kiếm và lựa chọn người phù hợp cho vị trí công việc, không phải là nâng cao tay nghề.
• Đãi ngộ nhân sự là việc cung cấp các phúc lợi, lương thưởng, và các hình thức khen thưởng khác để giữ chân và tạo động lực cho nhân viên, không phải là nâng cao tay nghề.

Các chức danh nhân sự trong doanh nghiệp theo nội dung công việc quản trị bao gồm các nhà quản trị chức năng, tổng hợp và chuyên ngành. Các nhà hoạch định chiến lược có thể có đóng góp vào quản trị nhân sự, nhưng không phải là một chức danh nhân sự trực tiếp trong doanh nghiệp, đặc biệt là khi xem xét 'nội dung công việc quản trị'.