Câu nào sau đây không nằm trong hệ thống quản lý sản xuất của doanh nghiệp tập trung vào những hướng chính?

Tăng cường chú ý đến quản trị tác nghiệp các hoạt động chiến lược

Xây dựng hệ thống sản xuất năng động, linh hoạt

Thiết kế lại hệ thống của doanh nghiệp

Tăng cường các kỹ năng quản lý sự thay đổi

Trả lời:

Đáp án đúng: B

Hệ thống quản lý sản xuất của doanh nghiệp tập trung vào các hướng chính sau: xây dựng hệ thống sản xuất năng động, linh hoạt; thiết kế lại hệ thống của doanh nghiệp; tăng cường các kỹ năng quản lý sự thay đổi. Việc tăng cường chú ý đến quản trị tác nghiệp các hoạt động chiến lược không trực thuộc hệ thống quản lý sản xuất mà thuộc về quản trị chiến lược của doanh nghiệp.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 12

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 21:

Theo dõi và kích thích sự nhiệt tình của nhân viên nằm trong chức năng nào của nhà quản trị?

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Câu hỏi này liên quan đến các chức năng cơ bản của quản trị. Trong đó, chức năng động viên (D) bao gồm các hoạt động như theo dõi, kích thích, và tạo động lực cho nhân viên để họ làm việc hiệu quả và nhiệt tình. Các chức năng hoạch định (A, B, C) tập trung vào việc xác định mục tiêu và lập kế hoạch để đạt được mục tiêu đó, chứ không trực tiếp liên quan đến việc thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên.

Câu 22:

Theo Shiego Shigo thì vấn đề quan trọng khi áp dụng một hệ thống kanban trong một xưởng sản xuất là?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Theo Shigeo Shingo, một trong những vấn đề quan trọng nhất khi áp dụng hệ thống Kanban trong xưởng sản xuất là hoàn thiện hệ thống sản xuất. Kanban là một công cụ để cải thiện và duy trì quy trình sản xuất, nhưng nó chỉ hiệu quả khi hệ thống sản xuất đã được tối ưu hóa và ổn định. Nếu hệ thống sản xuất còn nhiều vấn đề, việc áp dụng Kanban có thể không mang lại kết quả mong muốn, thậm chí còn gây thêm khó khăn.

Các lựa chọn khác không phải là trọng tâm chính:

Xác định số lượng Kanban là quan trọng, nhưng nó phụ thuộc vào sự hoàn thiện của hệ thống sản xuất.
Trọng lượng và đặc điểm của Kanban ít quan trọng hơn so với việc đảm bảo hệ thống sản xuất hoạt động trơn tru.

Câu 23:

Chức năng nào sau đây không phải là chức năng hoạch định?

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hoạch định là quá trình xác định mục tiêu và lựa chọn phương pháp tốt nhất để đạt được mục tiêu đó. Các chức năng hoạch định bao gồm:

* Quyết định tập hợp về sản phẩm hoặc dịch vụ (lựa chọn sản phẩm, dịch vụ nào sẽ cung cấp).
* Thiết lập các dự án cải tiến và các dự án khác (xác định các hoạt động cần thực hiện để cải thiện hiệu quả).
* Lập kế hoạch trang bị máy móc và bố trí nhà xưởng, thiết bị (xác định cần mua máy móc nào, bố trí chúng ra sao).

Thiết lập các chính sách để bảo đảm sự hoạt động bình thường của máy móc thiết bị là chức năng của điều hành, bảo trì, không phải hoạch định. Do đó, đáp án D là đáp án không phải là chức năng hoạch định.

Câu 24:

Công nghệ gián đoạn được sử dụng khi nào ?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Công nghệ gián đoạn thường được sử dụng khi sản lượng thấp nhưng số lượng chủng loại biến đổi lớn. Điều này là do công nghệ gián đoạn cho phép sản xuất linh hoạt và tùy chỉnh, phù hợp với nhu cầu đa dạng của thị trường hoặc yêu cầu cụ thể của khách hàng.

Câu 25:

Phát biểu nào sau đây không phải nó về ý nghĩa của MAD?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

MAD (Mean Absolute Deviation) là Độ lệch tuyệt đối trung bình. Nó được sử dụng để đo độ chính xác của một mô hình dự báo. Nó cho biết mức độ sai lệch trung bình của các dự báo so với giá trị thực tế. Vì vậy, MAD không được sử dụng để xác định hệ số hoặc điều chỉnh xu hướng.

Câu 26:

Các giai đoạn chu kỳ của sản phẩm?

Lời giải: