Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm?
Trả lời:
Đáp án đúng: A
Địa điểm kinh doanh chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố, có thể chia thành các nhóm chính:
* **Tự nhiên:** Vị trí địa lý, khí hậu, tài nguyên thiên nhiên, địa hình.
* **Xã hội:** Văn hóa, phong tục tập quán, trình độ dân trí, cơ sở hạ tầng xã hội.
* **Kinh tế:** Mức sống, thu nhập bình quân, sự phát triển của các ngành kinh tế, chính sách kinh tế.
Do đó, đáp án A là đáp án chính xác nhất.
Câu hỏi liên quan
Lời giải:
Đáp án đúng: B
Câu hỏi yêu cầu chọn đáp án sai về các nhân tố *kinh tế* ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm.
* A. Gần thị trường tiêu thụ: Đây là một yếu tố kinh tế quan trọng. Doanh nghiệp muốn giảm chi phí vận chuyển và tiếp cận khách hàng dễ dàng hơn.
* B. Cấu trúc hạ tầng của địa phương: Cấu trúc hạ tầng (giao thông, điện, nước, viễn thông...) là một yếu tố quan trọng, nhưng nó thuộc về yếu tố *kỹ thuật* hoặc *cơ sở hạ tầng*, chứ không phải kinh tế trực tiếp.
* C. Gần nguồn nguyên liệu: Đây là một yếu tố kinh tế quan trọng, đặc biệt đối với các ngành công nghiệp chế biến. Việc gần nguồn nguyên liệu giúp giảm chi phí vận chuyển và đảm bảo nguồn cung ổn định.
* D. Gần nguồn nhân công: Đây là một yếu tố kinh tế quan trọng. Chi phí nhân công và khả năng tiếp cận lực lượng lao động có kỹ năng ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận của doanh nghiệp.
Vì vậy, đáp án sai là B.
* A. Gần thị trường tiêu thụ: Đây là một yếu tố kinh tế quan trọng. Doanh nghiệp muốn giảm chi phí vận chuyển và tiếp cận khách hàng dễ dàng hơn.
* B. Cấu trúc hạ tầng của địa phương: Cấu trúc hạ tầng (giao thông, điện, nước, viễn thông...) là một yếu tố quan trọng, nhưng nó thuộc về yếu tố *kỹ thuật* hoặc *cơ sở hạ tầng*, chứ không phải kinh tế trực tiếp.
* C. Gần nguồn nguyên liệu: Đây là một yếu tố kinh tế quan trọng, đặc biệt đối với các ngành công nghiệp chế biến. Việc gần nguồn nguyên liệu giúp giảm chi phí vận chuyển và đảm bảo nguồn cung ổn định.
* D. Gần nguồn nhân công: Đây là một yếu tố kinh tế quan trọng. Chi phí nhân công và khả năng tiếp cận lực lượng lao động có kỹ năng ảnh hưởng lớn đến lợi nhuận của doanh nghiệp.
Vì vậy, đáp án sai là B.
Lời giải:
Đáp án đúng: D
Phương pháp cho điểm có trọng số là một kỹ thuật đánh giá và so sánh các lựa chọn khác nhau dựa trên các yếu tố quan trọng. Các bước thực hiện bao gồm: (1) Lập bảng các yếu tố ảnh hưởng cần xem xét; (2) Xác định trọng số cho từng yếu tố (tổng trọng số bằng 1 hoặc 100%); (3) Quyết định thang điểm để đánh giá từng yếu tố; (4) Chấm điểm cho từng yếu tố của từng lựa chọn; (5) Tính tổng điểm của từng lựa chọn bằng cách nhân điểm của từng yếu tố với trọng số tương ứng rồi cộng lại; (6) So sánh tổng điểm của các lựa chọn và lựa chọn phương án có tổng điểm cao nhất. Như vậy, đáp án D sai vì bước 4 không phải là bước kết luận về địa điểm được lựa chọn với số điểm tối đa mà phải trải qua các bước chấm điểm, tính tổng điểm và so sánh điểm.
Lời giải:
Đáp án đúng: D
Chi phí vận chuyển chịu ảnh hưởng trực tiếp bởi phương thức vận chuyển (ví dụ: đường bộ, đường thủy, đường hàng không có chi phí khác nhau), chất lượng đường giao thông (đường tốt giúp tiết kiệm nhiên liệu và thời gian), và cự ly vận chuyển (càng xa càng tốn kém). Lượng vận chuyển (khối lượng hàng hóa) cũng ảnh hưởng đến chi phí (ví dụ: cần loại xe lớn hơn, nhiều chuyến hơn). Vì vậy, tất cả các yếu tố A, B, C, và D đều có ảnh hưởng đến chi phí vận chuyển. Tuy nhiên, câu hỏi có lẽ muốn tìm yếu tố *ít* ảnh hưởng nhất hoặc yếu tố không phải là yếu tố chính. Trong các lựa chọn, chất lượng đường giao thông là yếu tố gián tiếp hơn, ảnh hưởng đến chi phí vận chuyển nhưng không trực tiếp như phương thức, cự ly và lượng vận chuyển. Tuy nhiên, nếu xét theo nghĩa đen của câu hỏi, thì câu hỏi này không có đáp án đúng.
Lời giải:
Đáp án đúng: B
Phương pháp cho điểm có trọng số là một kỹ thuật đánh giá và so sánh các lựa chọn khác nhau dựa trên một loạt các tiêu chí. Các bước thực hiện đúng theo trình tự là:
1. Lập bảng kê: Xác định tất cả các yếu tố hoặc tiêu chí quan trọng cần xem xét.
2. Xác định trọng số cho từng yếu tố: Gán trọng số cho mỗi yếu tố để phản ánh tầm quan trọng tương đối của nó so với các yếu tố khác.
3. Quyết định thang điểm: Xác định một thang điểm chuẩn để đánh giá hiệu suất của từng lựa chọn trên mỗi yếu tố (ví dụ: từ 1 đến 5, hoặc 1 đến 10).
4. Hội đồng quản trị tiến hành cho điểm: Hội đồng quản trị hoặc nhóm đánh giá sẽ chấm điểm cho từng lựa chọn trên mỗi yếu tố, dựa trên thang điểm đã định.
5. Lấy số điểm của từng yếu tố nhân với trọng số: Nhân điểm số của mỗi yếu tố với trọng số tương ứng của nó để tính điểm số có trọng số cho yếu tố đó.
6. Kết luận và địa điểm được chọn: Cộng tất cả các điểm số có trọng số lại để có được tổng điểm cho mỗi lựa chọn. Lựa chọn có tổng điểm cao nhất là lựa chọn ưu tiên.
Do đó, đáp án B là đáp án chính xác.
1. Lập bảng kê: Xác định tất cả các yếu tố hoặc tiêu chí quan trọng cần xem xét.
2. Xác định trọng số cho từng yếu tố: Gán trọng số cho mỗi yếu tố để phản ánh tầm quan trọng tương đối của nó so với các yếu tố khác.
3. Quyết định thang điểm: Xác định một thang điểm chuẩn để đánh giá hiệu suất của từng lựa chọn trên mỗi yếu tố (ví dụ: từ 1 đến 5, hoặc 1 đến 10).
4. Hội đồng quản trị tiến hành cho điểm: Hội đồng quản trị hoặc nhóm đánh giá sẽ chấm điểm cho từng lựa chọn trên mỗi yếu tố, dựa trên thang điểm đã định.
5. Lấy số điểm của từng yếu tố nhân với trọng số: Nhân điểm số của mỗi yếu tố với trọng số tương ứng của nó để tính điểm số có trọng số cho yếu tố đó.
6. Kết luận và địa điểm được chọn: Cộng tất cả các điểm số có trọng số lại để có được tổng điểm cho mỗi lựa chọn. Lựa chọn có tổng điểm cao nhất là lựa chọn ưu tiên.
Do đó, đáp án B là đáp án chính xác.
Lời giải:
Đáp án đúng: C
Chiến lược bố trí mặt bằng liên quan đến việc sắp xếp các nguồn lực (như máy móc, thiết bị, nhân lực) trong một không gian làm việc để tối ưu hóa hiệu quả hoạt động. Các loại bố trí mặt bằng phổ biến bao gồm: mặt bằng cố định vị trí (dành cho các dự án lớn, không di chuyển được), mặt bằng định hướng theo công nghệ (sắp xếp theo quy trình sản xuất), mặt bằng định hướng theo sản phẩm (dây chuyền sản xuất), mặt bằng định hướng theo nhóm (tế bào làm việc) và mặt bằng bán lẻ. Trong các lựa chọn trên, 'Mặt bằng cố định vị trí' và 'Mặt bằng định hướng theo công nghệ' là các loại bố trí mặt bằng thường gặp. Tuy nhiên, câu hỏi yêu cầu nội dung của chiến lược bố trí mặt bằng, chứ không phải các loại mặt bằng. Do đó, không có đáp án đúng trong các lựa chọn đã cho.
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP
Lời giải:
Bạn cần đăng ký gói VIP để làm bài, xem đáp án và lời giải chi tiết không giới hạn. Nâng cấp VIP

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Trí Tuệ Nhân Tạo Và Học Máy
89 tài liệu310 lượt tải

Bộ 120+ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Hệ Thống Thông Tin
125 tài liệu441 lượt tải

Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Ngành Mạng Máy Tính Và Truyền Thông
104 tài liệu687 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kiểm Toán
103 tài liệu589 lượt tải

Bộ 370+ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Kế Toán Doanh Nghiệp
377 tài liệu1030 lượt tải

Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Ngành Quản Trị Thương Hiệu
99 tài liệu1062 lượt tải
ĐĂNG KÝ GÓI THI VIP
- Truy cập hơn 100K đề thi thử và chính thức các năm
- 2M câu hỏi theo các mức độ: Nhận biết – Thông hiểu – Vận dụng
- Học nhanh với 10K Flashcard Tiếng Anh theo bộ sách và chủ đề
- Đầy đủ: Mầm non – Phổ thông (K12) – Đại học – Người đi làm
- Tải toàn bộ tài liệu trên TaiLieu.VN
- Loại bỏ quảng cáo để tăng khả năng tập trung ôn luyện
- Tặng 15 ngày khi đăng ký gói 3 tháng, 30 ngày với gói 6 tháng và 60 ngày với gói 12 tháng.
77.000 đ/ tháng