Nội dung của chiến lược bố trí mặt bằng là gì?

Câu hỏi yêu cầu xác định nội dung *không* thuộc việc phát triển một phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng yêu cầu.

A. Quyết định hay chiến lược sản phẩm, công nghệ và thiết bị, dụng cụ: Đây là những yếu tố quan trọng trong việc bố trí mặt bằng, vì bố trí mặt bằng cần phù hợp với sản phẩm, công nghệ và thiết bị sử dụng.

B. Việc cung ứng vật liệu và bán thành phẩm: Đây là một yếu tố quan trọng cần xem xét trong bố trí mặt bằng. Mục tiêu là đảm bảo dòng vật liệu và bán thành phẩm diễn ra hiệu quả, giảm thiểu tắc nghẽn và thời gian chờ.

C. Chất lượng công nghệ và lao động: Đây không phải là một yếu tố trực tiếp trong việc bố trí mặt bằng. Bố trí mặt bằng tập trung vào việc sắp xếp không gian vật lý, trong khi chất lượng công nghệ và lao động là các yếu tố liên quan đến quy trình sản xuất và năng lực của nhân viên, mặc dù chúng có thể bị ảnh hưởng bởi bố trí mặt bằng.

D. Những cưỡng chế về nhà xưởng, địa điểm phân bố doanh nghiệp: Đây là những yếu tố ràng buộc cần xem xét khi bố trí mặt bằng. Bố trí mặt bằng phải tuân thủ các giới hạn về không gian và vị trí.

Vậy, đáp án đúng là C. Chất lượng công nghệ và lao động, vì nó không phải là một nội dung trực tiếp của việc phát triển một phương thức bố trí mặt bằng đáp ứng những yêu cầu.

Tiêu chí "Phải bố trí mặt bằng sao cho dòng thông tin phải được lưu chuyển có hiệu quả nhất" là tiêu chuẩn quan trọng khi bố trí mặt bằng văn phòng. Điều này là do mặt bằng văn phòng tập trung vào việc xử lý thông tin và giao tiếp giữa các nhân viên, do đó, việc tối ưu hóa luồng thông tin là yếu tố then chốt để tăng năng suất và hiệu quả công việc. Các loại mặt bằng khác như mặt bằng cố định vị trí, mặt bằng biến đổi, và mặt bằng kho hàng ít chú trọng đến yếu tố này hơn.

Câu hỏi đề cập đến sự thay đổi về người cung ứng, tiêu chuẩn nghề nghiệp và phân phối nguồn lực. Đây là những yếu tố liên quan trực tiếp đến hoạt động của thị trường và cách thức hàng hóa, dịch vụ được sản xuất, phân phối, và tiêu thụ. Vì vậy, đáp án phù hợp nhất là 'Những thay đổi trên thị trường tiêu thụ'. Các lựa chọn khác không bao quát được hết các yếu tố đã nêu. Thay đổi về thị hiếu và số nhân khẩu (A) chỉ là một phần nhỏ, chủ trương chính sách nhà nước (B) là yếu tố bên ngoài tác động, và biến đổi kinh tế (D) là một khái niệm rộng hơn, không tập trung vào các yếu tố cung ứng, tiêu chuẩn nghề nghiệp, và phân phối nguồn lực như câu hỏi nêu.

Dự báo dài hạn được sử dụng để đưa ra các quyết định liên quan đến công suất dài hạn và chiến lược của doanh nghiệp. Các quyết định này có tầm quan trọng lớn và ảnh hưởng đến sự phát triển bền vững của tổ chức. Do đó, đáp án B là chính xác nhất.

Kế hoạch sản xuất được xây dựng dựa trên dự báo nhu cầu thị trường. Nhu cầu thị trường là yếu tố quan trọng nhất quyết định số lượng và loại sản phẩm cần sản xuất. Các yếu tố khác như công suất, chế độ thực hiện cũng quan trọng nhưng không phải là yếu tố quyết định trực tiếp như nhu cầu thị trường.