“Phải bố trí mặt bằng sao cho dòng thông tin phải được lưu chuyển có hiệu quả nhất” là tiêu chuẩn để bố trí mặt bằng nào?

Mặt bằng cố định vị trí

Mặt bằng biến đổi

Mặt bằng văn phòng

Mặt bằng kho hàng

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Tiêu chí "Phải bố trí mặt bằng sao cho dòng thông tin phải được lưu chuyển có hiệu quả nhất" là tiêu chuẩn quan trọng khi bố trí mặt bằng văn phòng. Điều này là do mặt bằng văn phòng tập trung vào việc xử lý thông tin và giao tiếp giữa các nhân viên, do đó, việc tối ưu hóa luồng thông tin là yếu tố then chốt để tăng năng suất và hiệu quả công việc. Các loại mặt bằng khác như mặt bằng cố định vị trí, mặt bằng biến đổi, và mặt bằng kho hàng ít chú trọng đến yếu tố này hơn.

600+ Câu hỏi trắc nghiệm Quản trị sản xuất kèm lời giải chi tiết - Phần 11

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 44:

Sự thay đổi về người cung ứng, về tiêu chuẩn nghề nghiệp, về phân phối các nguồn lực là?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu hỏi đề cập đến sự thay đổi về người cung ứng, tiêu chuẩn nghề nghiệp và phân phối nguồn lực. Đây là những yếu tố liên quan trực tiếp đến hoạt động của thị trường và cách thức hàng hóa, dịch vụ được sản xuất, phân phối, và tiêu thụ. Vì vậy, đáp án phù hợp nhất là 'Những thay đổi trên thị trường tiêu thụ'. Các lựa chọn khác không bao quát được hết các yếu tố đã nêu. Thay đổi về thị hiếu và số nhân khẩu (A) chỉ là một phần nhỏ, chủ trương chính sách nhà nước (B) là yếu tố bên ngoài tác động, và biến đổi kinh tế (D) là một khái niệm rộng hơn, không tập trung vào các yếu tố cung ứng, tiêu chuẩn nghề nghiệp, và phân phối nguồn lực như câu hỏi nêu.

Câu 45:

Dự báo dài hạn giúp nhà quản trị đối phó các vấn đề gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Dự báo dài hạn được sử dụng để đưa ra các quyết định liên quan đến công suất dài hạn và chiến lược của doanh nghiệp. Các quyết định này có tầm quan trọng lớn và ảnh hưởng đến sự phát triển bền vững của tổ chức. Do đó, đáp án B là chính xác nhất.

Câu 46:

Kế hoạch sản xuất phụ thuộc vào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Kế hoạch sản xuất được xây dựng dựa trên dự báo nhu cầu thị trường. Nhu cầu thị trường là yếu tố quan trọng nhất quyết định số lượng và loại sản phẩm cần sản xuất. Các yếu tố khác như công suất, chế độ thực hiện cũng quan trọng nhưng không phải là yếu tố quyết định trực tiếp như nhu cầu thị trường.

Câu 47:

Lịch trình ổn định bao gồm cả?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Lịch trình ổn định là một kế hoạch sản xuất được thiết lập để duy trì mức sản xuất ổn định trong một khoảng thời gian nhất định. Nó liên quan đến việc hoạch định tổng hợp, sản xuất tổng hợp và chiến lược tổng hợp để đạt được sự ổn định trong sản xuất và đáp ứng nhu cầu của khách hàng một cách hiệu quả nhất. Do đó đáp án đúng nhất bao gồm tất cả các lựa chọn trên. Tuy nhiên, trong các đáp án được đưa ra, "Sản xuất tổng hợp" (C) là thuật ngữ thể hiện rõ nhất bản chất của việc lập lịch trình ổn định.

Câu 48:

Thay đổi tốc độ sản xuất bằng cách nào?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Tốc độ sản xuất có thể được thay đổi bằng nhiều cách, trong đó:

Làm ngoài giờ: Tăng giờ làm việc của nhân viên để sản xuất nhiều sản phẩm hơn trong một khoảng thời gian nhất định.

Tăng năng suất: Cải thiện quy trình sản xuất, sử dụng công nghệ mới hoặc đào tạo nhân viên để họ có thể sản xuất nhiều sản phẩm hơn trong cùng một khoảng thời gian.

Giảm lượng sản phẩm xuống: Giảm số lượng sản phẩm được sản xuất trong một khoảng thời gian nhất định, dẫn đến giảm tốc độ sản xuất.

Tăng nhân công: Thêm nhân viên vào dây chuyền sản xuất để tăng số lượng sản phẩm được sản xuất.

Trong các lựa chọn trên, việc tăng năng suất là một phương pháp hiệu quả để thay đổi tốc độ sản xuất một cách bền vững và có thể kiểm soát được. Các phương pháp khác có thể có những hạn chế hoặc tác động tiêu cực (ví dụ: làm ngoài giờ có thể gây mệt mỏi cho nhân viên).

Câu 49:

Nếu tăng thêm lượng tồn kho an toàn thì điểm đặt hàng sẽ là?

Lời giải: