Các giai đoạn phát triển của 1 tổ chức

Ham muốn nghỉ ngơi

Ham thích làm việc

Không thích làm việc

Vui vẻ làm việc

Phong cách lãnh đạo độc tài

Phong cách lãnh đạo dân chủ

Phong cách lãnh đạo tự do

Tất cả đều không chính xác

Tạo ra sự nỗ lực hơn cho nhân viên trong công việc

Thỏa mãn 1 nhu cầu nào đó của nhân viên

Xác định mức lương và thưởng hợp lí

Xây dựng 1 môi trường làm việc tốt

Kế hoạch

Mục tiêu

Kết quả

Lợi nhuận

Yêu cầu nhân viên thực hiện đầy đủ các báo cáo

Chịu khó đọc các báo chuyên ngành

Cân bằng thông tin chính thức và phi chính thức

Tất cả đúng

Sau khi hoàn thành kế hoạch

Trong khi thực hiện kế hoạch

Trước khi thực hiện kế hoạch

Không có câu nào hoàn toàn chính xác

Kiểm soát giúp điều chỉnh kế hoạch hợp lý và kịp thời

Kiểm soát giúp phát hiện những sai lệch giữa thực hiện và kế hoạch

Mục tiêu trong kế hoạch là tiêu chuẩn kiểm soát

Tất cả quan niệm trên điều đúng

5 nguyên tắc

8 nguyên tắc

7 nguyên tắc

4 nguyên tắc

Mục tiêu về thị trường, đặc điểm người tiêu dùng, đặc điểm sản phẩm, đặc điểm của người cạnh tranh

Mục tiêu của tổ chức, đặc điểm người tiêu dùng, đặc điểm sản phẩm, kênh phân phối của người cạnh tranh, đặc điểm của người trung gian, đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp và đặc điểm của môi trường kinh doanh

Quy định của chính phủ về phân phối, đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp và đặc điểm của môi trường kinh doanh

Đặc điểm của người trung gian, quy định của chính phủ về phân phối, đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp và đặc điểm của môi trường kinh doanh

Đảm nhiệm chức năng nhất định và có hiệu quả trong phân phối

Hỗ trợ các nhà sản xuất về nguồn lực tài chính và vật chất kỹ thuật

Họ có những chức năng không thể thay thế trong phân phối hàng hoá

Hoạt động có hiệu quả cao trong phân phối hàng hoá