JavaScript is required

Bạn là giám đốc cho dự án phát triển sản phẩm mới vốn có 4 cấp độ công việc trong bảng phân tách công việc (WBS), và bạn đã tiến hành phồi hợp các hoạt động sử dụng kỹ thuật vẽ sơ đồ bằng mũi tên. Bước ước lượng thời gian cho từng công việc đã được tối ưu hóa, 1 kế hoạch tiến độ đã được tạo ra. Hoạt động quản lý thời gian kế tiếp bạn sẽ thực hiện là gì?

A.

Bắt đầu kiểm soát tiến độ

B.

Bắt đầu lên kế hoạch nguồn lực

C.

Ước lượng tiến độ 1 cách tương tự

D.

Xin phép phê duyệt

Trả lời:

Đáp án đúng: D


Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về quy trình quản lý thời gian dự án. Sau khi đã có kế hoạch tiến độ (schedule), bước tiếp theo là xin phê duyệt để chính thức hóa kế hoạch đó.

A. Bắt đầu kiểm soát tiến độ: Kiểm soát tiến độ chỉ bắt đầu khi kế hoạch đã được phê duyệt và dự án đang thực hiện.

B. Bắt đầu lên kế hoạch nguồn lực: Kế hoạch nguồn lực thường được thực hiện trước hoặc song song với việc lập kế hoạch tiến độ.

C. Ước lượng tiến độ 1 cách tương tự: Ước lượng tiến độ đã được thực hiện ở bước trước.

D. Xin phép phê duyệt: Sau khi có kế hoạch tiến độ, cần xin phê duyệt để chính thức hóa kế hoạch này.

Câu hỏi liên quan