__________xác định những gì mà sản phẩm của dự án sẽ thực hiện. Yêu cầu chức năng tập trung vào vấn đề người sử dụng cuối cùng sẽ tương tác với sản phẩm như thế nào.

Nhược điểm của hình thức dự án thuần túy là:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Hình thức dự án thuần túy có những nhược điểm sau:

1. Hạn chế trong phát triển và tích lũy các kiến thức và kinh nghiệm (know-how): Do dự án có tính chất tạm thời và thường tập trung vào mục tiêu cụ thể, việc phát triển và tích lũy kiến thức cho tổ chức mẹ có thể bị hạn chế.
2. Không ổn định về công việc (employment): Các thành viên tham gia dự án có thể lo lắng về việc làm sau khi dự án kết thúc, dẫn đến sự thiếu tập trung và động lực.
3. Dễ phát sinh không nhất quán với hệ thống quản lý, các chính sách và thủ tục với tổ chức mẹ: Dự án thuần túy có thể hoạt động độc lập, dẫn đến sự khác biệt trong quy trình và thủ tục so với tổ chức mẹ, gây khó khăn trong việc tích hợp và kiểm soát.
4. Không cân nhắc hiệu quả giữa 3 ràng buộc chất lượng, thời gian và chi phí: Do tính chất tập trung vào kết quả của dự án, có thể không có sự cân bằng giữa 3 ràng buộc này.

Vì vậy, đáp án "Tất cả các câu trên" là chính xác nhất.

Câu 3:

Kiểm soát tiến độ trong giai đoạn nào của tiến trình DA:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Kiểm soát tiến độ là một hoạt động quan trọng diễn ra trong giai đoạn Kiểm soát của tiến trình dự án. Trong giai đoạn này, tiến độ thực tế của dự án được so sánh với kế hoạch đã được thiết lập, và các hành động điều chỉnh được thực hiện để đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn. Các giai đoạn khác như Khởi sự, Kết thúc và Hoạch định có vai trò khác nhau trong tiến trình dự án.

Câu 4:

Xác định thời gian thực hiện DA:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Thời gian thực hiện dự án (DA) thường được tính toán theo phương pháp PERT (Program Evaluation and Review Technique). Công thức tính thời gian thực hiện dự án theo PERT là: (Thời gian lạc quan + 4 * Thời gian có khả năng nhất + Thời gian bi quan) / 6. Như vậy, đáp án đúng phải là phương án gần nhất với công thức này.

Câu 5:

Hiến chương DA:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Hiến chương dự án (Project Charter) là một tài liệu chính thức cho phép nhà quản lý dự án sử dụng nguồn lực của tổ chức để thực hiện dự án. Nó cung cấp quyền hạn cho người quản lý dự án và xác định các mục tiêu và phạm vi tổng thể của dự án. Các lựa chọn khác không chính xác vì hiến chương dự án thường được yêu cầu trước khi khởi sự phạm vi, thường do người quản lý dự án hoặc người khởi xướng dự án phát triển (không phải nhóm DA), và không nhất thiết bao gồm WBS chi tiết (WBS là một tài liệu riêng biệt).

Câu 6:

Phát biểu nào sau đây mô tả đúng nhất về quản trị phạm vi dự án:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Quản trị phạm vi dự án tập trung vào việc xác định và kiểm soát những gì nằm trong và không nằm trong dự án. Mục tiêu là đảm bảo rằng dự án bao gồm *tất cả* các công việc cần thiết (và *chỉ* những công việc cần thiết) để hoàn thành dự án thành công. Các lựa chọn khác có thể đúng một phần, nhưng không mô tả đầy đủ và chính xác bản chất của quản trị phạm vi dự án. Do đó, đáp án đúng là lựa chọn thứ tư.

Câu 7:

Công ty bạn cần thực hiện một dự án xây dựng hệ thống nước thải để đảm bảo quy định về bảo vệ môi trường của địa phương. Đó là loại yêu cầu:

Lời giải: