Vấn đề trọng tâm của hoạch định mặt bằng theo sản phẩm:

Mức chi phí thấp

Dể vận chuyển

Gần thị trường đầu ra

Gần nguồn cung cấp

Sự tốn kém nhiều thời gian và tiền bạc

Yêu cầu về kỹ năng lao động

Lượng tồn kho luôn luôn cao

Sản xuất các loại vật tư

3

4

5

6

Tài nguyên thiên nhiên

Con người

Công nghệ

Dịch vụ

Bảo đảm chất lượng sản phẩm và dịch vụ theo đúng yêu cầu của khách hàng

Giảm chi phí sản xuất tới mức thấp nhất để tạo ra một đơn vị đầu ra

Rút ngắn thời gian sản xuất sản phẩm hoặc cung cấp dịch vụ

Yếu tố trung tâm của sản xuất là quá trình xử lý và chuyển hóa

Không phải bỏ vốn 1 lúc quá căng thẳng

Ổn định dần dần các yếu tố đầu vào, đầu ra

Năng lực về tổ chức, điều hành sản xuất

Hạn chế được các tổn thất rủi ro do những biến động đột xuất

Nhu cầu thị trường

Chu kỳ đời sống của sản phẩm

Tình hình kinh tế- xã hội

Sở trường của doanh nghiệp

Sản lượng thấp

Sản lượng cao

Khi chế tạo loạt sản phẩm

Sản lượng thấp, sản lượng cao

Gần thị trường tiêu thụ

Gần nguồn nguyên liệu

Dễ vận chuyển

Gần nguồn nhân công