Trong lựa chọn công suất phải quan tâm đến tính mùa vụ nhằm:

Tiết kiệm nguyên vật liệu trong sản xuất

Khắc phục thừa thiếu công suất

Tính cân đối giữa các khâu sản xuất

Khai thác hiệu quả năng lực sản xuất sản phẩm chính

Trả lời:

Đáp án đúng: D

Lựa chọn công suất phải quan tâm đến tính mùa vụ nhằm khắc phục tình trạng thừa hoặc thiếu công suất. Nếu không tính đến yếu tố mùa vụ, có thể dẫn đến tình trạng công suất dư thừa vào mùa thấp điểm, gây lãng phí nguồn lực, hoặc thiếu hụt công suất vào mùa cao điểm, làm giảm năng lực sản xuất và không đáp ứng đủ nhu cầu thị trường.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 4

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 49:

Chu kỳ sống của sản phẩm có ảnh hưởng đến dự báo cầu:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Chu kỳ sống của sản phẩm (Product Life Cycle - PLC) mô tả các giai đoạn mà một sản phẩm trải qua từ khi ra mắt đến khi bị loại bỏ khỏi thị trường. Các giai đoạn này bao gồm: Giới thiệu, Tăng trưởng, Bão hòa và Suy thoái. Mỗi giai đoạn có đặc điểm riêng về doanh số, lợi nhuận, cạnh tranh và hành vi của khách hàng. Do đó, chu kỳ sống của sản phẩm ảnh hưởng trực tiếp đến nhu cầu (cầu) của sản phẩm. Ví dụ, trong giai đoạn tăng trưởng, nhu cầu thường tăng nhanh, trong khi giai đoạn suy thoái nhu cầu giảm mạnh. Vì vậy, việc dự báo cầu cần phải xem xét đến giai đoạn trong chu kỳ sống mà sản phẩm đang trải qua.

Câu 50:

So với quá trình sản xuất đơn chiếc, quá trình hàng loạt:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Quá trình sản xuất hàng loạt, so với sản xuất đơn chiếc, thường hiệu quả hơn về chi phí và thời gian sản xuất. Điều này là do sản xuất hàng loạt tận dụng được lợi thế của quy mô, sử dụng các quy trình chuẩn hóa và chuyên môn hóa lao động, từ đó tăng năng suất và giảm chi phí trên mỗi đơn vị sản phẩm. Tuy nhiên, sự hiệu quả này còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác như lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp, đặc điểm sản phẩm, và điều kiện thị trường. Do đó, phương án "Có những ưu nhược điểm riêng tùy theo lĩnh vực hoạt động của DN" là chính xác nhất vì nó bao hàm cả những trường hợp mà sản xuất hàng loạt có thể không hiệu quả bằng sản xuất đơn chiếc trong một số lĩnh vực cụ thể.

Câu 1:

Quản trị sản xuất trong thực tế đã xuất hiện từ thời cổ đại chúng được coi là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Quản trị sản xuất trong thực tế đã xuất hiện từ rất lâu đời, ngay từ thời cổ đại, khi con người bắt đầu thực hiện các công trình công cộng lớn như xây dựng đền đài, hệ thống tưới tiêu, đường xá,... Những công trình này đòi hỏi sự tổ chức, lập kế hoạch, điều phối và kiểm soát các nguồn lực để hoàn thành mục tiêu chung, và đây chính là những yếu tố cơ bản của quản trị sản xuất. Do đó, chúng được coi là dự án sản xuất công cộng.

Câu 2:

Chọn câu trả lời sai trong các câu sau. Hoạt động của nhà quản trị có hiệu quả khi:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Hiệu quả trong hoạt động quản trị được thể hiện khi đạt được sản lượng đầu ra cao hơn với chi phí đầu vào thấp hơn. Các phương án 1, 2, và 4 đều thể hiện sự hiệu quả này. Phương án 3 sai vì nó mô tả tình huống chi phí đầu vào tăng nhưng sản lượng đầu ra lại giảm, điều này hoàn toàn không hiệu quả.

Câu 3:

Ba kĩ năng mà mỗi quản trị viên cần phải có là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Quản trị viên cần có ba kỹ năng chính để điều hành và quản lý hiệu quả: Kĩ năng kĩ thuật (để hiểu và làm việc với các hệ thống), kĩ năng nhân sự (để quản lý và phối hợp với nhân viên), và kĩ năng lãnh đạo (để định hướng và tạo động lực cho nhóm). Các kỹ năng này giúp quản trị viên giải quyết vấn đề, đưa ra quyết định và đạt được mục tiêu chung.

Câu 4:

Chức năng nào sau đây không phải là chức năng hoạch định?

Lời giải: