JavaScript is required

Tại ngày 30/08/N, Giám đốc công ty CP Xây Dựng Nhà Đẹp cần đánh giá lại tình hình thực hiện của dự án dự án PJ 321, từ đó lên phương án đẩy nhanh tốc độ thực hiện.

Yêu cầu

Để thực hiện được mục tiêu trên, công ty cần phải lập báo cáo nào cho thích hợp? Trình bày các chỉ tiêu cơ bản của báo cáo.

Trả lời:

Đáp án đúng:


Câu hỏi yêu cầu xác định loại báo cáo phù hợp để đánh giá tình hình thực hiện dự án và lên phương án đẩy nhanh tiến độ, đồng thời trình bày các chỉ tiêu cơ bản của báo cáo đó. Để giải quyết yêu cầu này, cần hiểu rõ mục đích của việc đánh giá dự án và các thông tin cần thiết để đưa ra quyết định. Báo cáo phù hợp nhất trong trường hợp này là **Báo cáo tình hình thực hiện dự án**. Loại báo cáo này cung cấp cái nhìn tổng quan và chi tiết về tiến độ, chi phí, chất lượng và các vấn đề phát sinh của dự án, từ đó giúp ban lãnh đạo đưa ra các điều chỉnh cần thiết để đạt mục tiêu đề ra. Các chỉ tiêu cơ bản của Báo cáo tình hình thực hiện dự án thường bao gồm: 1. **Tình hình tiến độ:** So sánh tiến độ thực tế với kế hoạch, xác định các công việc chậm trễ hoặc vượt tiến độ. Các chỉ tiêu có thể bao gồm: * Tỷ lệ hoàn thành công việc. * Thời gian thực hiện các mốc quan trọng. * Phân tích sai lệch tiến độ (Schedule Variance - SV). * Chỉ số hiệu suất tiến độ (Schedule Performance Index - SPI). 2. **Tình hình chi phí:** So sánh chi phí thực tế với chi phí kế hoạch, xác định các khoản vượt hoặc tiết kiệm chi phí. Các chỉ tiêu có thể bao gồm: * Tổng chi phí đã thực hiện. * Phân tích sai lệch chi phí (Cost Variance - CV). * Chỉ số hiệu suất chi phí (Cost Performance Index - CPI). * Dự báo chi phí hoàn thành (Estimate at Completion - EAC). 3. **Chất lượng:** Đánh giá mức độ đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng đã đề ra, bao gồm các vấn đề, sai sót và biện pháp khắc phục. 4. **Phạm vi:** Đảm bảo phạm vi dự án được thực hiện đúng theo kế hoạch, theo dõi các yêu cầu thay đổi phạm vi. 5. **Rủi ro và Vấn đề:** Liệt kê các rủi ro tiềm ẩn đã xảy ra, các vấn đề phát sinh và kế hoạch xử lý. 6. **Nguồn lực:** Đánh giá việc sử dụng nguồn lực (nhân lực, vật tư, thiết bị) có hiệu quả hay không. 7. **Đánh giá tổng thể và Đề xuất:** Tóm tắt tình hình chung, nêu bật các điểm mạnh, điểm yếu và đưa ra các đề xuất cụ thể để cải thiện, đẩy nhanh tiến độ dự án.

Bài kiểm tra cuối kỳ môn Hệ thống Thông tin Kế toán của Trường Đại học Ngân hàng TP.HCM, Khoa Kế toán Kiểm toán. Đề thi gồm 7 câu hỏi với thời gian làm bài 75 phút, bao gồm các dạng bài nhận định, phân tích quy trình kinh doanh và vẽ lưu đồ.


7 câu hỏi 75 phút

Câu hỏi liên quan