Qui trình để tiến hành Phương pháp tính toán bằng đồ thị:

Xác định nhu cầu, xác định công suất, tính chi phí lao động, chiến lược của công ty, lập kế hoạch và xem xét tổng phí

Xác định nhu cầu, tính chi phí lao động, chiến lược của công ty, xác định công suất, lập kế hoạch và xem xét tổng phí

Xác định nhu cầu, xác định công suất, chiến lược của công ty, tính chi phí lao động, lập kế hoạch và xem xét tổng phí

Xác định nhu cầu, lập kế hoạch và xem xét tổng phí, tính chi phí lao động, xác định công suất, chiến lược của công ty

Trả lời:

Đáp án đúng: A

Phương pháp tính toán bằng đồ thị thường bao gồm các bước sau: Xác định nhu cầu cần đáp ứng, xác định công suất cần thiết để đáp ứng nhu cầu đó, chiến lược của công ty (ví dụ: mở rộng, duy trì, thu hẹp), tính chi phí lao động liên quan, lập kế hoạch cụ thể và cuối cùng xem xét tổng phí để đảm bảo tính khả thi và hiệu quả. Do đó, đáp án đúng nhất là phương án 3.

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 10

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 35:

Ưu điểm của phương pháp “ tìm kiếm quyết định” là:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp "tìm kiếm quyết định" (Decision Mining) tập trung vào việc khám phá và phân tích các quyết định đã được đưa ra trong quá khứ để tìm ra các quy luật và mô hình. Ưu điểm chính của phương pháp này là khả năng kiểm chứng các thay đổi trong quyết định. Điều này cho phép người dùng hiểu rõ hơn về quá trình ra quyết định, xác định các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định và đánh giá hiệu quả của các quyết định đã được thực hiện. Các phương án khác không phải là ưu điểm nổi bật hoặc không chính xác.

Câu 36:

Dùng lịch trình ổn định thường giảm được chi phí sản xuất. Đó là nhờ cái gì?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Lịch trình sản xuất ổn định cho phép doanh nghiệp dự đoán nhu cầu và lên kế hoạch sản xuất hiệu quả hơn. Điều này dẫn đến việc sử dụng tối ưu các nguồn lực, giảm thiểu thời gian chết và lãng phí, từ đó tăng năng suất và giảm chi phí sản xuất. Các yếu tố khác như kinh nghiệm công nhân, số lượng công nhân hoặc số lượng sản phẩm có thể ảnh hưởng đến chi phí, nhưng lịch trình ổn định có tác động trực tiếp và đáng kể hơn đến năng suất.

Câu 37:

“Xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn” nằm trong phương pháp nào:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Phương pháp hoạch định tổng hợp tập trung vào việc xác định và đáp ứng nhu cầu trong từng giai đoạn của quá trình sản xuất hoặc cung ứng dịch vụ. Nó bao gồm việc dự báo nhu cầu, lập kế hoạch sản xuất, quản lý tồn kho và điều phối các nguồn lực để đáp ứng nhu cầu đó một cách hiệu quả nhất. Do đó, "xác định nhu cầu cho mỗi giai đoạn" là một phần quan trọng của phương pháp hoạch định tổng hợp.

Câu 38:

Chiến lược tác động đến nhu cầu là:

Lời giải:

Đáp án đúng: B

Chiến lược tác động đến nhu cầu là các biện pháp mà doanh nghiệp sử dụng để thay đổi hoặc điều chỉnh nhu cầu của khách hàng đối với sản phẩm hoặc dịch vụ của mình. Các phương án khác liên quan đến quản lý nguồn cung hoặc công suất sản xuất.

Phương án 2 là đáp án đúng vì nó mô tả các hoạt động như quảng cáo, khuyến thị, tăng số lượng nhân viên bán hàng và giảm giá, tất cả đều là những cách để tác động trực tiếp đến nhu cầu của khách hàng. Khi nhu cầu thấp, các hoạt động này được sử dụng để kích thích nhu cầu và tăng doanh số bán hàng.

Câu 39:

Cơ sở của thuật toán?

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Thuật toán trong bài toán này hướng đến việc tối ưu hóa hiệu suất của máy móc khi thực hiện nhiều công việc khác nhau. Mục tiêu là đảm bảo máy móc hoạt động liên tục và giảm thiểu tổng thời gian hoàn thành tất cả các công việc trên tất cả các máy. Phương án 1 diễn tả chính xác nhất mục tiêu này, trong khi các phương án khác không chính xác do đề cập đến "các công việc như nhau" hoặc "tối ưu" mà không làm rõ nghĩa (tối ưu ở đây có thể hiểu là nhỏ nhất).

Câu 40:

Mục đích của bài toán cực tiểu:

Lời giải: