Phương pháp sơ đồ GANTT được tiến hành qua:

4 bước

5 bước

6 bước

7 bước

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Phương pháp sơ đồ Gantt thường được tiến hành qua 5 bước chính: 1. **Xác định các công việc (tasks):** Liệt kê tất cả các công việc cần thiết để hoàn thành dự án. 2. **Ước tính thời gian:** Ước lượng thời gian cần thiết để hoàn thành mỗi công việc. 3. **Xác định sự phụ thuộc:** Xác định mối quan hệ giữa các công việc, công việc nào cần hoàn thành trước công việc nào. 4. **Vẽ sơ đồ Gantt:** Biểu diễn các công việc trên trục thời gian, thể hiện thời gian bắt đầu, thời gian kết thúc và sự phụ thuộc giữa các công việc. 5. **Theo dõi và điều chỉnh:** Theo dõi tiến độ thực tế so với kế hoạch, và điều chỉnh sơ đồ Gantt khi cần thiết. Do đó, đáp án chính xác là 5 bước.

480 Câu trắc nghiệm môn Quản lý dự án đầu tư có đáp án - Phần 8

Nhằm giúp các bạn sinh viên có thêm tư liệu ôn thi môn Quản lý dự án đầu tư, tracnghiem.net chia sẽ đến các bạn bộ trắc nghiệm có đáp án dưới đây.

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 31:

Phương pháp sơ đồ GANTT được tiến hành qua một số bước, trong đó bước: Xác định thời gian thực hiện dự tính của từng công việc một cách thích hợp, là:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Sơ đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án trực quan, thể hiện tiến độ của các công việc theo thời gian. Việc xác định thời gian thực hiện dự tính cho từng công việc là một bước quan trọng trong quá trình lập sơ đồ Gantt, nhưng bản thân nó không phải là một 'bước' được đếm là 1, 2, 3, hay 4 bước. Câu hỏi này có vẻ không chính xác về cách đặt câu hỏi. Không có đáp án nào phù hợp.

Câu 32:

Phương pháp sơ đồ GANTT, có:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Sơ đồ Gantt là một công cụ quản lý dự án trực quan, giúp lập kế hoạch, điều phối và theo dõi tiến độ công việc.

Ưu điểm của sơ đồ Gantt bao gồm:
1. Dễ hiểu và trực quan: Sơ đồ Gantt sử dụng biểu đồ thanh ngang đơn giản, dễ hiểu cho tất cả các bên liên quan.
2. Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ: Sơ đồ Gantt cho phép xác định các công việc, thời gian thực hiện và mối quan hệ giữa chúng, giúp theo dõi tiến độ dự án.
3. Xác định các công việc quan trọng: Sơ đồ Gantt giúp xác định các công việc quan trọng (critical path) ảnh hưởng đến thời gian hoàn thành dự án.
4. Quản lý nguồn lực: Sơ đồ Gantt hỗ trợ phân bổ và quản lý nguồn lực hiệu quả.

Nhược điểm của sơ đồ Gantt bao gồm:
1. Khó cập nhật khi dự án phức tạp: Khi dự án có nhiều công việc và mối quan hệ phức tạp, việc cập nhật sơ đồ Gantt thủ công trở nên khó khăn.
2. Không thể hiện mối quan hệ phức tạp: Sơ đồ Gantt đơn giản không thể hiện đầy đủ các mối quan hệ phức tạp giữa các công việc (ví dụ: các ràng buộc về nguồn lực).
3. Không thể hiện rủi ro: Sơ đồ Gantt không thể hiện các rủi ro tiềm ẩn có thể ảnh hưởng đến tiến độ dự án.

Vậy, sơ đồ Gantt có 4 ưu điểm và 3 nhược điểm.

Câu 33:

Ký hiệu: trong sơ đồ PERT, để chỉ:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Trong sơ đồ PERT (Program Evaluation and Review Technique), ký hiệu đường nét đứt đoạn () được sử dụng để biểu thị công việc ảo. Công việc ảo không tốn thời gian và nguồn lực, mà chỉ thể hiện mối quan hệ phụ thuộc giữa các sự kiện. Các công việc thật được biểu thị bằng đường liền nét.

Câu 34:

Công việc C trong sơ đồ dưới đây:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Dựa vào sơ đồ, ta thấy công việc C có mối liên hệ trực tiếp với công việc F, tương tự như mối liên hệ giữa các công việc khác trong sơ đồ. Công việc C không trực tiếp ảnh hưởng đến việc công việc E có được tiến hành hay không mà thông qua công việc F. Vậy nên, công việc C có vai trò, ý nghĩa như công việc F.

Câu 35:

Câu nào sai trong các câu câu dưới đây?

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Câu sai là: "Độ lệch chuẩn của một tiến trình bằng độ lệch chuẩn của các công việc trên tiến trình đó cộng lại". Vì phương sai của một tiến trình bằng tổng phương sai của các công việc trên tiến trình đó, nhưng độ lệch chuẩn là căn bậc hai của phương sai, nên độ lệch chuẩn của tiến trình không bằng tổng độ lệch chuẩn của các công việc thành phần. Các câu còn lại đều đúng theo lý thuyết về quản lý dự án và sơ đồ PERT.

Câu 36:

Cho sơ đồ PERT của một dự án, trong đó số viết sau tên công việc là thời gian thực hiện dự tính của công việc đó. Và biết thêm: Thời gian lạc quan để thực hiện công việc C là 2 tuần, thời gian thường gặp là 3 tuần. Vậy thời gian bi quan khi thực hiện công việc C, là: