Muốn sử dụng GDSK để khuyến khích mọi người thực hiện các hành vi lành mạnh cho sức khoẻ, cần phải:

Nguồn lực sẵn có bao gồm tất cả những yếu tố có thể được sử dụng để đạt được mục tiêu hoặc thực hiện một hoạt động nào đó. Các nguồn lực này có thể hữu hình (như tiền bạc, cơ sở vật chất) hoặc vô hình (như thời gian, kỹ năng). Trong các lựa chọn được đưa ra, phương án 4 bao gồm đầy đủ và chính xác nhất các nguồn lực sẵn có phổ biến:

• Thời gian: Khoảng thời gian có thể sử dụng.


• Tiền bạc: Nguồn tài chính để chi trả cho các hoạt động.


• Nhân lực: Đội ngũ con người có kỹ năng và kinh nghiệm.


• Phương tiện: Công cụ, thiết bị hỗ trợ công việc.


• Dịch vụ y tế: Chăm sóc sức khỏe để đảm bảo thể chất và tinh thần.


• Kỹ năng: Khả năng chuyên môn để thực hiện công việc.


• Cơ sở vật chất: Địa điểm, trang thiết bị làm việc.

Các phương án khác thiếu một số yếu tố quan trọng.

Rogers (1962) đã xác định các loại người khác nhau trong một tập thể hoặc cộng đồng dựa trên tốc độ chấp nhận sự đổi mới của họ. Ông chia thành 5 nhóm: (1) Innovators (những người đổi mới), (2) Early Adopters (những người chấp nhận sớm), (3) Early Majority (đa số sớm), (4) Late Majority (đa số muộn), và (5) Laggards (những người chậm chấp nhận). Do đó, câu trả lời "Đúng" là chính xác.