Mục tiêu cụ thể của hành vi định hướng nhiệm vụ “tổ chức quá trình” trong các hành vi lãnh đạo trong quyết định nhóm

Làm tăng sự tham gia

Kiểm tra sự nhất trí, đồng ý

Chỉ đạo và hướng dẫn thảo luận

Cả 3 câu trên đều đúng.

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Mục tiêu của hành vi định hướng nhiệm vụ "tổ chức quá trình" trong lãnh đạo quyết định nhóm là chỉ đạo và hướng dẫn thảo luận để đảm bảo nhóm đi đúng hướng, tập trung vào mục tiêu chung và đạt được kết quả mong muốn một cách hiệu quả. Các hành vi như làm tăng sự tham gia và kiểm tra sự nhất trí cũng quan trọng, nhưng "tổ chức quá trình" nhấn mạnh vai trò của việc dẫn dắt và điều phối cuộc thảo luận. Do đó, đáp án C là chính xác nhất.

400+ câu trắc nghiệm Nghệ thuật lãnh đạo có đáp án chi tiết - Phần 7

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 37:

Định nghĩa về lãnh đạo theo quan điểm của Hemphill & Coons:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Theo Hemphill & Coons, lãnh đạo được định nghĩa là sự khởi xướng và duy trì cấu trúc trong sự mong đợi và sự tương tác. Do đó, đáp án C là chính xác. Các đáp án còn lại đưa ra các định nghĩa khác về lãnh đạo, nhưng không phải định nghĩa của Hemphill & Coons.

Câu 38:

Tiếp cận theo phẩm chất trong nghiên cứu về lãnh đạo:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Tiếp cận theo phẩm chất trong nghiên cứu lãnh đạo tập trung vào việc xác định những đặc điểm, tính cách, kỹ năng, và giá trị cá nhân của người lãnh đạo. Do đó, phương án A là chính xác. Phương án B đề cập đến hành vi của người lãnh đạo, thuộc về một cách tiếp cận khác, ví dụ như tiếp cận theo hành vi.

Câu 39:

Khi thực hiện chiến lược đưa ra lý do cần phải:

Lời giải:

Đáp án đúng: D

Khi thực hiện chiến lược đưa ra lý do, cần phải đưa ra những phán quyết chi tiết và giải thích lý do, cung cấp thông tin ủng hộ, và trình bày các vấn đề một cách logic. Vì vậy, đáp án D (Cả 3 câu trên đều đúng) là đáp án chính xác.

Câu 41:

Ưu điểm của phong cách độc đoán:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phong cách độc đoán trong lãnh đạo có những ưu điểm sau:

* Các quyết định được đề ra trên cơ sở kiến thức, kinh nghiệm của người lãnh đạo: Người lãnh đạo độc đoán thường là người có kinh nghiệm và kiến thức sâu rộng, do đó các quyết định của họ thường dựa trên những căn cứ vững chắc.
* Các chỉ thị được đề ra một cách nghiêm ngặt: Điều này đảm bảo rằng các nhiệm vụ được thực hiện theo đúng kế hoạch và đạt hiệu quả cao.
* Giải quyết một cách nhanh chóng các nhiệm vụ: Do người lãnh đạo có toàn quyền quyết định, các vấn đề thường được giải quyết nhanh chóng mà không cần mất thời gian thảo luận, tham khảo ý kiến.

Vì cả ba phương án A, B, và C đều đúng, nên phương án D là đáp án chính xác nhất.

Câu 42:

Chọn đáp án sai:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phương án A sai vì quyền lực không chỉ đơn thuần là sự phủ định, phản kháng. Quyền lực có thể được sử dụng để tạo ảnh hưởng, định hướng và đạt được mục tiêu. Sự phủ định và phản kháng chỉ là một khía cạnh nhỏ trong cách thức quyền lực được thể hiện. Các phương án còn lại đều đúng: Quyền lực chỉ hiệu quả khi phù hợp với phong cách lãnh đạo và mục đích (B); Quyền lực có giới hạn (C); và người không cảm thấy và vận dụng được quyền lực thì thực sự không có quyền lực (D).

Câu 43:

Theo Miner các dạng động cơ quản lý bao gồm:

Lời giải: