Một sản phẩm đều trải qua các giai đoạn nào:

Ra đời, giới thiệu, chín mùi, suy giảm

Giới thiệu, ra đời, chín mùi, suy giảm

Giới thiệu, phát triển, chín mùi, suy giảm

Ra đời, phát triển, chín mùi, suy giảm

Trả lời:

Đáp án đúng: C

Một sản phẩm thông thường sẽ trải qua các giai đoạn sau trong vòng đời của nó: giai đoạn giới thiệu (khi sản phẩm mới ra mắt thị trường), giai đoạn phát triển (khi sản phẩm bắt đầu được người tiêu dùng chấp nhận và doanh số tăng lên), giai đoạn chín mùi (khi sản phẩm đã đạt đến đỉnh cao về doanh số và lợi nhuận), và giai đoạn suy giảm (khi doanh số và lợi nhuận bắt đầu giảm sút do sự cạnh tranh hoặc thay đổi trong nhu cầu của thị trường). Do đó, đáp án chính xác là "Giới thiệu, phát triển, chín mùi, suy giảm".

800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất có hướng dẫn giải - Phần 7

Với hơn 800+ câu trắc nghiệm Quản trị Sản xuất (có đáp án) dành cho các bạn sinh viên nhằm giúp bạn hệ thống kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp diễn ra. Mời các bạn tham khảo!

50 câu hỏi 60 phút

Bắt đầu thi

Câu hỏi liên quan

Câu 20:

Bước thứ 4 của phương pháp xác định địa điểm có trọng số:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Phương pháp xác định địa điểm có trọng số thường bao gồm các bước sau: 1. Lập bảng kê các yếu tố liên quan đến việc lựa chọn địa điểm. 2. Xác định trọng số cho từng yếu tố, thể hiện mức độ quan trọng của yếu tố đó. 3. Quyết định thang điểm để đánh giá từng địa điểm dựa trên các yếu tố. 4. Đánh giá từng địa điểm bằng cách cho điểm theo thang điểm đã định và nhân với trọng số của yếu tố tương ứng. 5. Tính tổng điểm của từng địa điểm và so sánh để đưa ra quyết định. Như vậy, bước thứ 4 là hội đồng quản trị quyết định cho điểm.

Câu 21:

Bước thứ 2 của phương pháp xác định địa điểm có trọng số:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Phương pháp xác định địa điểm có trọng số là một quy trình có nhiều bước. Bước đầu tiên là lập bảng kê cho các yếu tố liên quan đến việc lựa chọn địa điểm. Bước thứ hai là xác định trọng số cho từng yếu tố này, phản ánh tầm quan trọng tương đối của chúng trong quyết định cuối cùng. Các bước tiếp theo bao gồm quyết định thang điểm, đánh giá từng địa điểm tiềm năng dựa trên thang điểm đã chọn và cuối cùng là tính tổng điểm có trọng số cho từng địa điểm để so sánh và lựa chọn địa điểm tốt nhất. Do đó, đáp án chính xác là 'Xác định trọng số cho từng yếu tố'.

Câu 22:

Các điều kiện xã hội ảnh hưởng đến việc chọn địa điểm:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Các điều kiện xã hội có ảnh hưởng lớn đến việc lựa chọn địa điểm kinh doanh hoặc đầu tư. Các yếu tố như dân số (quy mô, mật độ, cơ cấu), hoạt động kinh tế (tình hình kinh tế, thu nhập bình quân, ngành nghề), văn hóa kỹ thuật (trình độ dân trí, phong tục tập quán, mức độ tiếp cận công nghệ), cấu trúc hạ tầng (giao thông, điện nước, viễn thông), và các vấn đề xã hội (an ninh, trật tự, tệ nạn) đều tác động trực tiếp đến khả năng thành công của một dự án hoặc doanh nghiệp tại một địa điểm cụ thể. Ví dụ, một khu vực có dân số trẻ, trình độ học vấn cao và cơ sở hạ tầng tốt sẽ là địa điểm lý tưởng để phát triển các dịch vụ công nghệ hoặc giáo dục.

Câu 23:

Đối với doanh nghiệp đang hoạt động,nếu chọn địa điểm để xây dựng thêm cơ sỡ thì tiến hành theo:

Lời giải:

Đáp án đúng: A

Khi một doanh nghiệp đang hoạt động muốn xây dựng thêm cơ sở, quy trình lựa chọn địa điểm thường bao gồm các bước sau: 1. Xác định khu vực địa điểm: Bước này bao gồm việc nghiên cứu và lựa chọn khu vực tiềm năng dựa trên các yếu tố như thị trường, nguồn lực, chi phí, và quy định pháp luật. 2. Xác định địa điểm cụ thể: Sau khi chọn được khu vực, doanh nghiệp sẽ tiến hành tìm kiếm và đánh giá các địa điểm cụ thể trong khu vực đó để chọn ra địa điểm phù hợp nhất. Dự án tiền khả thi và khả thi sẽ xem xét các khía cạnh khác sau khi địa điểm được xác định, chứ không phải là bước đầu tiên trong việc chọn địa điểm.

Câu 24:

Nội dung của chiến lược bố trí mặt bằng:

Lời giải:

Đáp án đúng: C

Chiến lược bố trí mặt bằng bao gồm nhiều loại, trong đó các loại phổ biến là: (1) mặt bằng cố định vị trí (sản phẩm hoặc dự án lớn, khó di chuyển); (2) mặt bằng định hướng theo công nghệ (các máy móc, thiết bị tương tự được nhóm lại); (3) mặt bằng văn phòng (tập trung vào việc tạo môi trường làm việc hiệu quả). Mặt bằng định hướng theo chất lượng không phải là một loại bố trí mặt bằng phổ biến hoặc được công nhận trong các tài liệu quản lý sản xuất và vận hành.

Câu 25:

Việc bố trí mặt bằng văn phòng trở nên đơn giản khi:

Lời giải: