Nội dung của chiến lược bố trí mặt bằng:

Mọi công việc đểu phải lên lịch

Mọi công việc đểu phải đưa lên bảng thông báo của doanh nghiệp để mọi người tham khảo

Mọi công việc đểu được thực hiện qua điện thoại và các phương tiện truyền thông từ xa

Mọi công việc đều thông qua giấy tờ

Chuyển đổi các nhu cầu của mỗi mặt hàng thành các chi phí lao động và chi phí bán hàng

Chuyển đổi các nhu cầu của mỗi mặt hàng thành các chi phí lao động và chi phí tồng kho

Chuyển đổi các nhu cầu của mỗi mặt hàng thành các chi phí lao động và chi phí thiếu hàng

Chuyển đổi các nhu cầu của mỗi mặt hàng thành các chi phí lao động, chi phí tồn kho và chi phí thiếu hàng

Giai đoạn giới thiệu sản phẩm

Giai đoạn phát triển sản phẩm

Giai đoạn chín muồi

Giai đoạn suy thoái

Làm ngoài giờ

Tăng năng suất

Giảm lượng sản phẩm xuống

Tăng nhân công

Nhu cầu trong tháng / Số ngày sản xuất trong tháng

Nhu cầu trong tháng x Số ngày sản xuất trong tháng

Số ngày sản xuất trong tháng / Nhu cầu trong tháng

Số ngày sản xuất trong tháng x Nhu cầu trong tháng

Phân nhỏ hoạch định tổng hợp ra cho từng loại sản phẩm một

Chia ra thành từng tiến trình để thực hiện

Định rõ các yếu tố về tài nguyên và tồn kho cho mỗi sản phẩm

Sản xuất nhiều mặt hàng cùng dạng và đều dùng chung các tài nguyên

Phương pháp bài toán vận tải, phương pháp “quyết định tuyến”, phương pháp “mô hình hệ số quản lý”, phương pháp “đồng thời”, phương pháp “tìm kiếm quyết định”

Phương pháp bài toán vận tải, phương pháp “mô hình hệ số quản lý”, phương pháp “tìm kiếm quyết định”, phương pháp “quyết định tuyến”

Phương pháp “mô hình hệ số quản lý”, phương pháp “đồng thời”, phương pháp “tìm kiếm quyết định”

Phương pháp bài toán vận tải, phương pháp “quyết định tuyến”, phương pháp “mô hình hệ số quản lý”, phương pháp “đồng thời”, phương pháp tính toán bằng đồ thị

Nếu nhu cầu của một mặt hàng tăng lên sẽ làm cho nhu cầu của mặt hàng khác giảm

Nếu nhu cầu của một mặt hàng giảm tăng lên hay giảm xuống sẽ làm cho nhu cầu các mặt hàng khác tăng

Nếu nhu cầu của một mặt hàng tăng lên hay giảm xuống sẽ không ảnh hưởng tới mặt hàng khác

Nếu nhu cầu của một mặt hàng tăng lên sẽ kéo theo sự gia tăng của các mặt hàng khác

Mô hình hệ số quản lý

Tìm kiếm quyết định

Bài toán vận tải

Quyết định tuyến

Thực hiện thời gian lâu, chi phí cao hơn và cũng không đảm bảo được kết quả là tốt nhất

Không hoàn toàn đảm bảo tính chính xác và khoa học

Không nhạy cảm đối với những sai lầm khi đánh giá chi phí

Những phương cách khác nhau có thể phụ thuộc vào những tìm kiếm thường lệ đã sử dụng